Заблуждения о причинах и следствиях

Причина влечет за собой следствие и они отделены друго от друга. · В системе тот же объект может быть и причитой и следствием. Причина и следствие соседствуют в пространстве и времени. · В системе нужно рассмотреть весь цикл - все время и пространство, за которое явление повторяется. (Один раз - случайность, два - тенденция, три - закономерность, связанная со структурой системы). Следствие в целом соразмерно причине. · Малое изменение может дать грандиозный эффект (рычаг) и наоборот (когда усилия гасятся инерцией системы через уравновешиваюшую ОС). "Эффект бабочки" Эдварда Лоренца.

Неслучайность хаоса

Незначительные события вызывают непредсказуемые последствия - отсюда общая непредсказуемость, богатство возможностей и хаос. Хаос - очень сложная система, и на разных уровнях обычно повторяется одна и та же закономерность. Закономерности системы, которые повторяются на разных уровнях, называются фракталами. Внутренняя сложность системы (хаоса) - это бесконечная сложность стоения и связей.

Внешняя сложность системы (хаоса) - закономерность внешних проявлений и их упорядоченность. При средней внутренней сложности и низкой внешней изменения доступны относительно "дешево". Как исследовать и изменять систему: - Установите практически пригодные границы системы. (Чем шире границы, тем больше сложность). - Выявите аттракторы - состояния системы, к которым она стремится сама по себе. - Организационное изменение, таким образом, включает в себя выведение системы из состояния текущего равновесия и создание нового устойчивого состояния-аттрактора (куда входит структура системы, процедуры связей, представления о будущем и установленные ценности). · Переход через состояние неустойчивости обязателен и неизбежен, если мы хотим исключить быстрый возврат к исходному аттрактору. Нейтрализовав старый аттрактор и создав новый, поместив себя в критическое промежуточное состояние, вы создаете системные условия, в которых она сама будет тащить вас к желаемому состоянию. Вопросы для изменения: - Что удерживает в постоянстве текущую ситуацию? Какие тут выгоды? Насколько они важны мне сейчас? - К какому новому состоянию с преимуществами, но без недостатков старого я стремлюсь? Как я могу добиться того же, но другиме более подходящим способом?

Виды обратной связи

Усиливающая (положительная) - когда изменения в системе ведут к усилению первоначального изменения. Усиливающая ОС подталкивает систему к в том направлении, в котором она уже движется. · Снежный ком, счет в банке, демографический взрыв, эпидемия, накомление знаний и умений. Уравновешивающая (отрицательная или ограничивающая) - когда изменения в системе ведут к ослаблению первоначального изменения. Эта связь балансирует систему, останавливает изменение, стабилизирует и поддерживает равновесие. Любая система, если это система, содержит механизм поддержания собственной устойчивости. То есть свою петлю (и не одну) уравновешивающей обратной связи. · Адаптация. "Ничто не растет вечно". В этом смысле частное зло может быть необходимым для выживания системы в целом (убить микробов, чтобы вылечить организм, выжечь встречную полосу на пути лесного пожара и т.д.) Собственно, эпидемия так и затухает. Баланс кроликов и волков и т.д. · Болезнь, которая вынуждает нас отдыхать до того, как система начнет разваливаться всерьез - это пример полезной уравновешивающей обратной связи. Упреждающая обратная связь (ОС с будущим, feedforward) - ожидаемое в будущем событие вызывает изменения в настоящем. Самореализующиеся и самоупраздняющие пророчества . · Ничто так не влечет к успеху, как сам успех. И наоборот. Суть втом, что люди верят в пророчества (в том числе свои собственные) и поступают в соответствии с ними. · Еще это можно назвать обратной связью от убеждений. И здесь есть один момент: те самые действия, которые должны избавить от нежелателного будущего, могут к нему и приводить. (Ожидание дефицита - ажиотаж - дефицит, угроза банкротства банка - отток клиентов - банкротство).