- •Предисловие
- •1. Общие основы менеджмента
- •1.1. Понятие, основные черты и особенности менеджмента
- •1.2. Важнейшие категории менеджмента
- •1.3. Законы и закономерности менеджмента
- •1.4. Принципы менеджмента
- •1.5. Сущность и классификация функций управления
- •2. Предприятие как объект планирования
- •2.1. Предприятие как производственная и экономическая система
- •2.2. Классификация предприятий
- •2.3. Особенности создания и функционирования организационно-правовых форм предприятий
- •2.4. Факторы прямого и косвенного воздействия на деятельность предприятия
- •2.5. Типы и особенности функционирования деревообрабатывающих предприятий
- •3. Планирование в системе менеджмента
- •3.1. Планирование как основа управления предприятием
- •3.2. Функции и принципы планирования на предприятии
- •3.3. Процесс и организация планирования на предприятии
- •3.4. Плановые показатели, нормы и нормативы
- •3.5. Планирование стратегии развития предприятия
- •4. Планирование продаж
- •4.1. Понятие, цель и задачи планирования продаж
- •4.2. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •Анализ продаж за предшествующий период;
- •4.3. Анализ продаж за предшествующий период
- •4.4. Определение емкости рынка и методы изучения его конъюнктуры
- •4.5. Планирование ассортимента продукции
- •5. Организация производственного процесса
- •5.1. Сущность, содержание и функции организации производства
- •5.2. Производственный процесс: понятие, содержание, виды
- •5.3. Типы производства
- •5.4. Производственный цикл
- •5.5. Поточное производство
- •6. Планирование производства
- •6.1. Назначение и принципы производственного планирования
- •6.2. Понятие и основные показатели производственной программы
- •6.3. Методика планирования производственной программы
- •6.4. Производственная мощность предприятия
- •6.5. Расчет потребности в материально-технических ресурсах
- •6.6. Планирование труда и персонала
- •7. Планирование себестоимости продукции
- •7.1. Структура и показатели плана себестоимости продукции
- •7.2. Разработка калькуляции единицы продукции
- •7.3. Смета затрат на производство
- •7.4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •8. Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия
- •9. Основы маркетинга
- •9.1. Понятие и принципы маркетинговой деятельности
- •9.2. Функции маркетинга
- •9.3. Разработка и реализация плана маркетинга
- •9.4. Оценка конкурентоспособности товара
- •9.5. Формирование ценовой политики предприятия
- •Расчетно-графическая работа
- •1. Характеристика сферы предпринимательства и предприятия
- •1.1. Характеристика отрасли
- •1.2. Выбор организационно-правовой формы хозяйствования юридического лица
- •1.3. Характеристика и цели предприятия
- •Определение сильных и слабых сторон вашего предприятия
- •Определение рыночных возможностей и угроз
- •Матрица swot-анализа предприятия
- •2. Рынок
- •2.1. Характеристика рынка
- •Республики Марий Эл
- •2.2. Сегментация рынка
- •Метод группировок по одному или нескольким признакам
- •Профиль ламинированной мебели
- •2.3. Анализ конкурентов
- •Основные конкуренты предприятия
- •Балльная оценка конкурентоспособности предприятия
- •2.4. Анализ поставщиков сырья и оборудования
- •3. Планирование и организация производства
- •3.1. План сбыта
- •Производственная программа предприятия
- •3.2. Расчет материальных ресурсов
- •Размеры изготавливаемой мебели, мм
- •Размер деталей на единицу продукции
- •Длина обрабатываемых деталей по периметру в месяц
- •Потребность в материалах на месячную программу
- •3.3. Технологический процесс производства
- •3.4. Выбор оборудования
- •Технические характеристики оборудования
- •Основное и вспомогательное оборудование
- •3.5. Выбор помещения
- •Ведомость расчета площадей зон обслуживания
- •Расчет арендной платы
- •Затраты на ремонт арендуемого помещения
- •3.6. Расчет амортизационных отчислений
- •Расчёт основных фондов и амортизационных отчислений
- •4. Планирование труда и персонала
- •4.1. Баланс рабочего времени
- •Баланс рабочего времени
- •4.2. Расчет потребности в персонале и фонда заработной платы
- •Численность руководителей, специалистов, служащих и фонд их заработной платы
- •Значения тарифных ставок
- •Расчет потребности в персонале
- •Численность и фонд заработной платы основных и вспомогательных рабочих
- •Сводный план фонда оплаты труда
- •5. Себестоимость продукции
- •5.1. Расчет потребного количества и стоимости сырья
- •Стоимости сырья и материалов
- •Затраты сырья и материалов на единицу продукции
- •Расчет потребления электроэнергии за год
- •5.2. Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования
- •Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •5.3. Расчёт цеховых расходов
- •Расчёт цеховых расходов
- •5.4. Калькуляция себестоимости продукции
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •6. Финансирование и инвестиции
- •7. Ценообразование
- •Расчет прибыли и цены единицы продукции
- •8 . Расчет экономической эффективности
- •Расчет страховых взносов (на 01.01.2011 г.)
- •Расчет показателей рентабельности
- •Технико-экономические показатели
- •Глоссарий
- •Системные признаки предприятия
- •Основные показатели деятельности малых предприятий (без микропредприятий) по видам экономической деятельности за 2009 г.
- •Преимущества и недостатки основных организационно-правовых форм предприятий
- •Основные принципы внутрифирменного планирования
- •Список литературы
Размеры изготавливаемой мебели, мм
Название |
Длина |
Ширина |
Высота |
Максимальная длина обрабатываемой поверхности |
Стол |
1500 |
900 |
740 |
1500 |
Шкаф |
860 |
345 |
1910 |
1910 |
Тумбочка |
480 |
450 |
600 |
600 |
Из данных табл. 9 видно, что максимальная длина обрабатываемой поверхности детали составляет 1910 мм, то есть одна из сторон у закупаемой нами древесностружечной и древесноволокнистой плиты не должна быть меньше этого размера, а выбранное оборудование должно позволять обрабатывать деталь данной длины.
Необходимо определить размеры деталей, их количество и длину по периметру, а также толщину материала, из которого они изготовлены (табл. 10).
Таблица 10
Размер деталей на единицу продукции
Вид материала |
Кол-во деталей, шт. |
Размер детали, м |
Длина периметра детали, м |
Площадь детали, м2 |
Стол |
||||
ДСтП - 16 мм |
4 |
|
14,26 |
2,911 |
Боковые панели |
2 |
0,74х0,70 |
5,76 |
1,036 |
Задняя панель |
1 |
1,5х0,35 |
3,70 |
0,525 |
Столешница |
1 |
1,5х0,90 |
4,80 |
1,350 |
Всего |
4 |
|
|
|
Окончание табл. 10
Вид материала |
Кол-во деталей, шт. |
Размер детали, м |
Длина периметра детали, м |
Площадь детали, м2 |
Тумбочка |
||||
ДСтП - 16 мм |
8 |
|
13,56 |
1,404 |
Боковые панели |
2 |
0,60х0,45 |
4,20 |
0,540 |
Верхняя, средняя и нижняя панели |
3 |
0,48х0,45 |
5,58 |
0,648 |
Передние ящики |
3 |
0,15х0,48 |
3,78 |
0,216 |
ДСтП - 12 мм |
9 |
|
9,39 |
0,335 |
Стенки для 3 ящиков |
3 6 |
0,45х0,085 0,43х0,085 |
3,21 6,18 |
0,115 0,220 |
ДВП |
4 |
|
7,14 |
0,797 |
Задняя стенка |
1 |
0,48х0,45 |
1,86 |
0,216 |
Дно ящиков |
3 |
0,45х0,43 |
5,28 |
0,581 |
Всего |
21 |
|
|
|
Шкаф |
||||
ДСтП - 16 мм |
12 |
|
32,97 |
4,376 |
Боковые панели |
2 |
1,91х0,345 |
9,02 |
1,318 |
Полки |
4 |
0,86х0,345 |
9,02 |
1,187 |
Внутр. полки |
2 |
0,86х0,328 |
4,75 |
0,564 |
Дверки |
4 |
0,435х0,76 |
9,56 |
1,307 |
ДВП |
1 |
|
5,22 |
1,337 |
Задняя стенка |
1 |
1,91х0,70 |
5,22 |
1,337 |
Всего |
13 |
|
|
|
Из данных табл. 10 видно, сколько тратится материалов на производство одного вида мебели.
Полученные данные необходимы для определения затрат на производство одной единицы мебели. Необходимо учесть отходы, которые будут оставаться после раскроя плит, использования кромочного материала и упаковочного картона. Отходы примем составляющими около 20% от общего объема использованного материала.
Длина обрабатываемых деталей по периметру в месяц представлена в табл. 11.
Таблица 11