7.4. Планирование снижения себестоимости продукции

Планирование снижения себестоимости является важ­ным направлением в деятельности предприятия, посколь­ку позволяет повысить эффективность его функционирова­ния.

Основные направления, по которым проводится сни­жение себестоимости продукции.

1. Снижение трудоемкости продукции. Это направление помогает уменьшить удельный вес заработной платы в себестоимости выпускаемой предприятием продукции, а, следовательно, снижается и себестоимость.

2. Улучшение использования сырья и материалов. Эта сфера деятельности в значительной мере связана с умень­шением возвратных отходов. Дело в том, что в процессе производства продукции остаются такие остатки материаль­ных ресурсов, которые не обладают в полной мере своими первоначальными свойствами. В процессе их дальнейшего использования, если это возможно, эти материалы обладают пониженным выходом продукции. Следовательно, на предприятии, на котором велика доля возвратных отходов, стоимость выпускаемой продукции будет выше, чем то, которое с помощью ряда мероприятий сократило количество возвратных отходов.

3. Уменьшение затрат на обслуживание и управление производством. В первую очередь это сокращение расхо­ти на управленческий персонал. Однако к этому надо под­учить очень ответственно, поскольку уменьшение коли­чества управленцев возможно только в случае, когда управление на предприятии или в отрасли в целом совер­шенствуется в значительной мере.

4. Экономия на производственных расходах и ликвида­ция по возможности непроизводственных расходов. Затраты на реализацию продукции значительно уменьшаются. Анализируется использование транспорта на предприятии. На основе этого анализа транспорт работает более эффектив­но (уменьшаются простои, само использование транспортных средств становится более рациональным, и т.д.). Если имеет­ся на предприятии возможность, то тарифы на транспорти­ровку продукции пересматриваются в сторону уменьшения.

Рассмотрим ряд показателей, используемых на предприятии при планировании снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам.

Планируемое снижение себестоимости товарной про­дукции производится по следующей формуле и представ­ляется в процентном выражении:

где ∆С - снижение себестоимости в процентах;

V_пл - плановый объем товарной продукции;

С_пл - себестоимость единицы продукции предприятия в плановом периоде;

C_i — себестоимость единицы продукции в отчетном пе­риоде

Изменение себестоимости продукции под влиянием ка­ких-либо факторов. Для его расчета проводится ряд действий. Сначала определяется, сколько предприятие затратило на 1 рубль товарной продукции в предшествую­щем периоде. Затем рассчитывается себестоимость товарной продукции за тот же период на основе данных об объеме производства и затратах на 1 рубль товарной продукции. После определяют, какое влияние на себестоимость продук­ции оказывает каждый фактор по отдельности, а также сумму, которую предприятие сэкономит за счет влияния факторов. Определяется себестоимость товарной продукции уже на планируемый период. Это происходит на основе дан­ных о себестоимости товарной продукции за предыдущий период и о суммарной экономии. Далее рассчитываются затраты на рубль товарной продукции и их изменение по сравнению с предшествующим периодом. Но нельзя плани­ровать снижение себестоимости без учета внешней среды. Законодательство, цены на сырье, топливо, и другие фак­торы могут меняться. В случае, если это произошло, оп­ределяется их изменение. Только после этого окончательно рассчитывается величина затрат предприятия на 1 рубль то­варной продукции.

По такому же механизму определяется изменение се­бестоимости сравниваемой продукции.

Экономия затрат является важ­ной частью планирования снижения себестоимости. Поэто­му на предприятии производят расчеты по экономии затрат под воздействием ряда факторов: экономия от снижения трудоемкости продукции; переходящая на планируемый год экономия – это экономия, полученная благодаря мероприятиям, проведенным в базисном периоде времени; экономия от снижения материальных затрат. После определения всех показателей на предприятии составляют план снижения себестоимости продукции.

Среди показателей есть основные показатели плана се­бестоимости продукции, экономия в планируемом году, обусловленная рядом факторов, а также другие показате­ли, которые выражаются как в абсолютном, так и в про­центном выражении.

Планирование снижения себестоимости является важ­ной частью планирования на предприятии в целом и за­вершает процесс планирования себестоимости продукции.