Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
умк менеджмент К.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.04 Mб
Скачать

Тематический план

Наименование тем и разделов

Количество часов

Максим

нагрузка

Самост работа

Обязательная учебная нагрузка

Всего

Теорет. занятия

Практичзанятия

Тема 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Основные понятия

2

2

2

Тема 2. Классификация школ и подходов менеджмента

4

4

2

2

Тема 3. Японская и американская модели менеджмента

4

2

2

2

Тема 4. Основы принятия управленческих решений

6

2

4

2

2

Тема 5. Структура организации.

Типы организационных структур

5

1

4

4

Тема 6. Планирование в системе менеджмента

4

2

2

2

Тема 7. Внешняя и внутренняя среда организации

3

1

2

2

Тема 8. Виды и формы контроля

6

2

4

4

Тема 9. Мотивация и потребности. Построение системы мотивации

4

2

2

2

Тема 10. Коммуникации в менеджменте

5

1

4

2

2

Тема 11.Руководство: власть и лидерство

5

1

4

2

2

Тема 12. Стили управления

6

2

4

2

2

Тема 13. Самоменеджмент

2

2

2

Тема 14. Управление конфликтами и стрессами

3

1

2

2

Тема 15. Основы управления персоналом

4

4

2

2

Тема 16. Организационная культура

3

3

3

Тема 17. Деловое общение

2

2

2

Зачет

2

2

2

Всего дисциплине:

68

17

51

39

12

Образовательная программа (курс лекций) Введение

Менеджмент (от англ.management – управление, организация) – система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции. Он изучает наиболее рациональную организацию и управление производством, коллективом.

Менеджмент – это комплекс взаимосвязанных действий:

  • организация и управление (производством, коллективом);

  • постановка и корректировка задач;

  • разработка этапов работы;

  • принятие решений;

  • налаживание коммуникаций (методов и форм передачи информации);

  • регулирование процессов;

  • сбор и обработка информации;

  • анализ информации;

  • подведение итогов работы.

Цели менеджмента:

  • получение (увеличение) прибыли;

  • повышение эффективности хозяйствования;

  • удовлетворение потребностей рынка;

  • решение социальных вопросов.

Задачи менеджмента:

  • организация производства конкурентоспособных товаров;

  • совершенствование производственного процесса;

  • внедрение новейших наукоемких технологий;

  • повышение качества продукции;

  • снижение затрат на производство.

Основные функции менеджмента – организация и управление производством продукции.