
- •10% Всех авторских отчислений передаются в некоммерческие образовательные учреждения, включая Donorchoose.Org
- •Оглавление
- •Прежде всего
- •Ответы на вопросы для сомневающихся
- •Моя история, и почему Вам нужна эта книга
- •Хронология патологии
- •1 Час ночи по центрально американскому времени,
- •30000 Футов над Лас-Вегасом
- •Слезаем с чужого поезда.
- •Новые игроки для новой игры: Глобальные и неограниченные.
- •Правила, которые меняют правила.
- •Как выиграть игру, не начиная её.
- •Развивайте себя, а не будьте глупыми.
- •1. Отставка - страховка на самый худший случай.
- •2. Интерес и энергия цикличны.
- •6. Подчеркивайте сильные стороны, не заделывайте бреши.
- •8. Одни деньги не являются решением.
- •9. Относительный доход более важен, чем абсолютный.
- •10. Отрицательный стресс - это плохо, положительный стресс - это хорошо.
- •Вопросы и действия
- •Уклонение от пуль
- •Берем страх в свои руки и устраняем паралич
- •Сила пессимизма: Определяем кошмары.
- •Раскрываем страх, замаскированный под оптимизм.
- •Вопросы и действия
- •Системный сброс
- •Будучи неразумным и недвусмысленным
- •Весна 2005го, Принстон, Нью-Джерси
- •Делать что-то нереальное легче, чем реальное
- •Чего Вы хотите? Лучший вопрос будет первым
- •Болезнь взрослых «рнп»: Расстройство Нехватки Приключений
- •Жирный мужик в красном бмв
- •Корректировка курса: Становимся нереалистичными
- •Вопросы и действия
- •2. Не получаешь никаких результатов?
- •Вызов комфорту
- •Конец управления временем
- •Иллюзии и итальянцы
- •Как Вы будете использовать продуктивность
- •Результативность против Продуктивности
- •Парето и его сад:
- •80/20 И освобождение от дел, не приносящих результата
- •Иллюзия рабочего дня с 9 до 6 и Закон Паркинсона
- •Дюжина кексов и 1 вопрос
- •Вопросы и действия
- •1. Если бы у Вас случился сердечный приступ и, Вам пришлось бы работать не более 2-х часов в день, что бы Вы сделали?
- •2.Если бы у Вас случился второй сердечный приступ и, Вам пришлось бы работать не более 2-х часов в неделю, что бы Вы сделали?
- •3. Если бы Вам приставили пистолет к голове и заставили бы прекратить заниматься 4/5 различных, отнимающих время, дел, то что бы это было?
- •4. Назовите три самых главных действия, которыми Вы забиваете время, чтобы чувствовать себя так, будто Вы были эффективным.
- •5. Учитесь спрашивать, себя: «Если бы это было единственное дело, которое я бы смог сегодня сделать, то был бы я удовлетворен своим днем?»
- •7. Не надо выполнять много дел одновременно.
- •8. Используйте закон Паркинсона на макро и микро-уровне.
- •Вызов комфорту
- •Низко-информационная диета
- •Развивая выборочное незнание
- •Развивая отборную неосведомленность
- •Как читать на 200% быстрее уже через 10 минут
- •Вопросы и действия
- •1. Перейдите на быстрый просмотр сми один раз в неделю.
- •2. Выработайте привычку задавать себе вопрос: «Буду ли я как-то конкретно использовать эту информацию для чего-то срочного и важного?»
- •3. Практикуйте искусство «незаканчивания».
- •Вызов комфорту
- •Прерывая Прерывания и Искусство Отказывать
- •—Дейв Берри, американский юморист, награжден Пулитцеровской премией Весна 2000 года, Принстон, Нью-Джерси
- •Не всё зло создано равным
- •Расточители времени: Перестаем быть вежливыми
- •Потребители времени: Группируй и не спотыкайся
- •Провал передачи полномочий: Правила и Исправление
- •Вопросы и действия
- •1. Создавайте системы, чтобы ограничить Вашу доступность через электронную почту и звонки, а также, чтобы исключить бесполезные контакты.
- •2. Объединяйте действия в группы для того, чтобы выполнять их быстрее, и чтобы выделить больше времени для важных шагов к достижению Ваших «мечтаний во времени».
- •3. Установите или требуйте выполнения правил и руководств к действию по автономной работе, и в произвольные моменты времени – проверяйте результаты работы.
- •Вызов комфорту
- •Аутсорсинг жизни
- •Разгружая отдых и вкус геоарбитража13
- •Моя делегированная жизнь
- •Сразу: Где Вы будете
- •Опасности делегирования: Перед тем как начать
- •Меню: Мир возможностей
- •Приобретать индивидуальность и стать Говардом Хьюзом
- •Главный вопрос: Нью-Дели или Нью-Йорк?
- •Страх №1: «Дорогой, ты что, купил Порше в Китае?»
- •Сложное искусство простоты: Частые жалобы
- •1. Я принял первого человека, которого мне предоставила фирма и не сделал никаких специальных запросов в начале.
- •2. Я дал неточные указания.
- •3. Я дал ему лицензию на напрасную трату времени.
- •4. Я заранее устанавливал крайний срок в 1 неделю.
- •5. Я дал ему слишком много задач и не установил порядок важности.
- •Вопросы и действия
- •1. Найдите помощника - даже если Вы в нём не нуждаетесь.
- •2. Начните с малого, но думайте о большой цели.
- •3. Определите для себя пять больше всего отнимающих Ваше время нерабочих дел и пять личных дел, которые Вы могли бы делегировать для прикола.
- •Вызов комфорту
- •Автопилот дохода і
- •Находим музу
- •—Ральф Вальдо Эмерсон Минималист Ренессанса
- •Зачем начинать, держа в голове то, что будет в итоге: Предостерегающая сказка
- •Первый шаг: Выберите по возможности специализированную нишу
- •Начните с Малого. Думайте о Большой цели.
- •Второй шаг: Создаём (Не инвестируем!) продукты
- •Вариант 1: Перепродавать продукт
- •Вариант 2: лицензировать продукт
- •Вариант 3: Создать продукт
- •Но я не эксперт!
- •Создатель эксперта: Как стать Гуру за 4 недели
- •Вопросы и действия
- •Вызов комфорту
- •Инструменты и уловки
- •Автопилот дохода іі
- •Тестируем музу
- •Шаг 3: Микро-тестирование Ваших продуктов
- •Новый Богач наносит ответный визит: Как Дуг сделал это
- •Инструменты и уловки
- •Автопилот дохода ііі
- •Исполнительный директор дистанционного управления
- •Сельская пенсильвания
- •За кулисами: Построение музы
- •Анатомия автоматизации Виртуальная архитектура 4-х часовой рабочей недели
- •Делим пирог: Экономика Аутсорсера
- •Исключаем Вас из уравнения: Когда и Как
- •Не все клиенты созданы равными
- •Гарантия «проиграл-выиграл» – как продать что угодно кому угодно
- •110 % Гарантия, что будет работать в течение 60 минут после первой дозы.
- •Маленькие голубые фишки (надежные акции): Как выглядеть, будто Вы из списка Fortune 500 уже через 45 минут
- •Вызов комфорту
- •Инструменты и уловки
- •Акт исчезновения
- •Как перестать работать в офисе
- •Пало-Альто, Калифорния
- •«Это оказалось более чем вполовину легче, чем я об этом думал».
- •Из касты в изгнанники
- •Меняя начальника на пиво: Изучаем случай с Октоберфестом
- •Альтернатива: Вариант с песочными часами
- •Вопросы и действия
- •1. Если бы у Вас был сердечный приступ, и предполагая, что Ваш начальник сочувствовал бы Вам, как бы Вы могли работать дистанционно в течение четырех недель?
- •3. Тренируйте продуктивность неподверженную влиянию окружающей среды.
- •4. Подсчитайте текущую продуктивность.
- •5. Придерживайтесь стратегии создания возможности продемонстрировать продуктивность Вашей дистанционной работы до того, как Вы попросите о ней.
- •6. Практикуйте искусство проходить ответ "нет" до того, как сделаете предложение.
- •7. Поставьте своего работодателя на рельсы тестирования дистанционной работы – предложите понедельник или пятницу для работы дома.
- •8. Расширяйте каждый успешный испытательный срок до тех пор, пока Вы не достигнете полной свободы передвижения или же Вашего желаемого уровня мобильности.
- •Гордость и наказание
- •Как отрывать лейкопластырь: Не так больно, как Вы думали
- •1. Если ты ушёл, то этого уже не изменить.
- •2. Я буду не в состоянии оплачивать счета.
- •3. Страхование здоровья и пенсионные счета исчезнут, если я уйду с работы.
- •4. Это испортит мое резюме.
- •Фактор чизкейка
- •Лето 1999
- •Вопросы и действия
- •Инструменты и уловки
- •Мини-отставки
- •Пользуясь мобильным стилем жизни
- •Басни и охотники за удачей
- •Рождение мини-отставок и Смерть отпусков
- •Альтернатива запойным путешествиям
- •Очищая демонов: Эмоциональная свобода
- •Финансовые факты: Только что стало лучше
- •Факторы страха: Преодолеть оправдания «почему я не могу путешествовать»
- •Как получить авиабилеты с 50-80% скидкой
- •Когда больше – это меньше: Пробираясь сквозь помехи
- •Делец с острова Бора-Бора
- •Вопросы и действия
- •1. Проведите учёт ваших активов и пассивов, а также подсчитайте сколько наличности Вы получаете за единицу времени.
- •2. Чтобы проверить Ваши страхи – Назначьте одногодичную мини-отставку в одной из стран Европы, о которой Вы мечтали.
- •3. Выберите местоположение для мини-отставки, которую Вы воплотите в жизнь. Где начнете?
- •4. Подготовьтесь к своей поездке. Вот предстартовый отсчет.
- •Инструменты и уловки
- •Заполняя вакуум
- •Прибавляем жизнь после вычитания работы
- •Послеродовая депрессия: Это естественно
- •Неудачи и сомнения: Вы не одиноки
- •Главный момент всего этого : Барабанную дробь, пожалуйста
- •Неограниченное обучение: Заостряя пилу
- •Работа по правильным причинам: Спасти китов, или убить их и накормить детей
- •Вопросы и действия
- •1. Мысленно вернитесь в нулевую точку: Ничего Не Делайте.
- •2. Сделайте анонимное пожертвование в любую благотворительную организацию.
- •3. Возьмите мини-отставка с целью изучения чего-либо, и совместите это с местным волонтёрством.
- •4. После возвращения вновь поставьте «мечты во времени».
- •5. На основании результатов из шагов 1-4, постарайтесь попробовать новое призвание, с частичной или полной занятостью в нём.
- •13 Самых больших ошибок Новых Богачей
- •Последняя глава
- •Ограниченное чтение То малое, что имеет значение
- •Основная четверка: Позвольте мне объяснить
- •Восстанавливая эмоциональный и материальный багаж
- •Креативность и схожие навыки
- •Договориться о кругосветных путешествиях и подготовиться к освобождению от офисного рабства
- •Бонусная глава
- •Благодарности
- •Об авторе
Неудачи и сомнения: Вы не одиноки
Люди говорят, что то, что мы ищем - это смысл жизни. Я не думаю, что это то, что мы действительно ищем. Я думаю, что то, что мы ищем – это желание прочувствовать, что мы живём.
—Joseph Campbell, «The Power of Myth»
Как только вы избавляетесь от офисного рабства, и можете на практике применить имеющиеся знания, это ещё не всё счастье и радость, хотя этого и может быть значительной их частью. Без отвлечения Вашего внимания крайними сроками и коллегами, становится всё труднее откладывать на потом большой вопрос (такой как «Что все это означает?»). В море бесконечных вариантов, принимать решения тоже становится всё сложнее – Что, черт возьми, я должен делать со своей жизнью? Это словно последний год в университете повторяется снова.
Как все новаторы с опережением графика, у Вас будут пугающие моменты сомнения. Однажды, когда Вы пройдете фазу "ребенка в магазине сладостей", постепенно появится импульс сравнений. Остальная часть мира продолжит свою скучную работу с 9 до 6, и Вы начнете подвергать сомнению Ваше решение сойти с наезженного пути. Основные сомнения и самобичевания включают следующее:
Я действительно делаю это для того, чтобы быть более свободным и прийти к лучшей жизни, или я просто ленюсь?
Я выбрался из мышиной возни, потому что это плохо, или только потому что я не смог обмануть систему? Я всего лишь слинял?
Действительно ли это лучшее что может быть? Возможно я был более обеспечен, когда я следовал правилам и не был осведомлен о возможностях. Это было легче по крайней мере.
Я действительно успешен или просто обманываю себя?
Может быть я понизил свои требования, чтобы сделать себя победителем? А мои друзья, которые теперь делают вдвое больше, чем три года назад, действительно на верном пути?
Почему я не счастлив? Я могу сделать что угодно, и я все еще не счастлив. Неужели я этого заслуживаю?
Большая часть всего этого может быть преодолена, как только мы признаем это за то, чем оно является: устаревшие сравнения, использующие такие мыслительные установки как «чем больше, тем лучше» и «деньги – это успех», которые с самого начала привели нас к проблемам. Даже в этом случае, можно сделать более глубокое наблюдение.
Эти сомнения вторгаются в ум, когда ничто другое не заполняет его. Думайте о времени, когда Вы чувствовали себя на 100% живым и сосредоточенным на чём-то. Есть шансы, что это было, когда Вы были полностью сосредоточены в моменте на чем-то внешнем: ком-то или чем-то еще. Спортивные состязания и секс – два прекрасных примера. Испытывая недостаток в фокусирование на чём-то внешнем, разум поворачивается внутрь самого себя и создает проблемы, которые нужно решить, даже если проблемы неопределенны или незначительны. Если Вы находите фокус, амбициозную цель, которая кажется невозможной и вынуждает Вас расти76, эти сомнения исчезают.
В процессе поиска нового фокуса, почти неизбежно, что постепенно появятся «большие» вопросы. Псевдофилософы отовсюду давят на то, что надо отвергнуть дерзкое и ответить на вечное. Два популярных примера, «Каково значение жизни?» и, «Для чего всё это нужно?»
Есть ещё очень много таких вопросов, в пределах от самосозерцательных до онтологических, но у меня есть один ответ почти всем из них – я вообще не буду на них отвечать.
Я не нигилист. Фактически, я провел больше чем десятилетие, изучая разум и концепцию мышления, поиски, которые провели меня от лабораторий неврологии главных университетов к залам религиозных учреждений во всем мире. Вывод после всего этого удивителен.
Я на 100% убежден, что самые большие вопросы, с которыми мы чувствуем себя вынужденными столкнуться – которые передаются по наследству в течение многих столетий сверхразмышлений и неправильных интерпретаций – используют столь неопределенные слова, что сделать попытку ответить на них – это полная трата времени.77 Это не наводит тоску. Это освобождает.
Рассмотрите вопрос вопросов: Каково значение жизни?
Если бы пришлось, то у меня был бы только один ответ: Это – определенное состояние или положение живого организма. «Но это же только определение», – парирует вопрошающий, «это вообще не то, что я подразумеваю». Что же Вы тогда подразумеваете? Пока вопрос не ясен – каждое слово в нём имеет определение – нет никакого смысла в ответе на него. Вопрос «значения» «жизни» не имеет ответа без дальнейшего уточнения.
Прежде, чем потратить время на вызывающий стресс вопрос, большой он или нет, удостоверьтесь, что на следующие два вопроса ответ – «да»:
Определил ли я одно единственное значение для каждого слова в этом вопросе?
Можно ли что-либо сделать в соответствии с ответом на этот вопрос, чтобы улучшить что-нибудь?
«Каково значение жизни?» не проходит проверку в первом вопросе и, таким образом, во втором. Вопросы о вещах вне Вашей сферы влияния как, «Что, если завтра поздно приедет поезд?» не проходят второй вопрос, и должны быть, таким образом, проигнорированы. Это не стоящие вопросы. Если Вы не можете определить это или сделать что-нибудь по этому поводу, забудьте об этом. Если Вы возьмете из этой книги хотя бы этот момент, то он поместит Вас в верхние 1% достигаторов в мире и убережет от самого философского душевного страдания в Вашей жизни.
Обострять Ваши логические и практические умственные шаблоны не является атеизмом или чем-то недуховным. Это не тупо и не поверхностно. Это умно и перемещает Ваши усилия туда, где это может иметь самое большое значение для вас и других людей.