
- •10% Всех авторских отчислений передаются в некоммерческие образовательные учреждения, включая Donorchoose.Org
- •Оглавление
- •Прежде всего
- •Ответы на вопросы для сомневающихся
- •Моя история, и почему Вам нужна эта книга
- •Хронология патологии
- •1 Час ночи по центрально американскому времени,
- •30000 Футов над Лас-Вегасом
- •Слезаем с чужого поезда.
- •Новые игроки для новой игры: Глобальные и неограниченные.
- •Правила, которые меняют правила.
- •Как выиграть игру, не начиная её.
- •Развивайте себя, а не будьте глупыми.
- •1. Отставка - страховка на самый худший случай.
- •2. Интерес и энергия цикличны.
- •6. Подчеркивайте сильные стороны, не заделывайте бреши.
- •8. Одни деньги не являются решением.
- •9. Относительный доход более важен, чем абсолютный.
- •10. Отрицательный стресс - это плохо, положительный стресс - это хорошо.
- •Вопросы и действия
- •Уклонение от пуль
- •Берем страх в свои руки и устраняем паралич
- •Сила пессимизма: Определяем кошмары.
- •Раскрываем страх, замаскированный под оптимизм.
- •Вопросы и действия
- •Системный сброс
- •Будучи неразумным и недвусмысленным
- •Весна 2005го, Принстон, Нью-Джерси
- •Делать что-то нереальное легче, чем реальное
- •Чего Вы хотите? Лучший вопрос будет первым
- •Болезнь взрослых «рнп»: Расстройство Нехватки Приключений
- •Жирный мужик в красном бмв
- •Корректировка курса: Становимся нереалистичными
- •Вопросы и действия
- •2. Не получаешь никаких результатов?
- •Вызов комфорту
- •Конец управления временем
- •Иллюзии и итальянцы
- •Как Вы будете использовать продуктивность
- •Результативность против Продуктивности
- •Парето и его сад:
- •80/20 И освобождение от дел, не приносящих результата
- •Иллюзия рабочего дня с 9 до 6 и Закон Паркинсона
- •Дюжина кексов и 1 вопрос
- •Вопросы и действия
- •1. Если бы у Вас случился сердечный приступ и, Вам пришлось бы работать не более 2-х часов в день, что бы Вы сделали?
- •2.Если бы у Вас случился второй сердечный приступ и, Вам пришлось бы работать не более 2-х часов в неделю, что бы Вы сделали?
- •3. Если бы Вам приставили пистолет к голове и заставили бы прекратить заниматься 4/5 различных, отнимающих время, дел, то что бы это было?
- •4. Назовите три самых главных действия, которыми Вы забиваете время, чтобы чувствовать себя так, будто Вы были эффективным.
- •5. Учитесь спрашивать, себя: «Если бы это было единственное дело, которое я бы смог сегодня сделать, то был бы я удовлетворен своим днем?»
- •7. Не надо выполнять много дел одновременно.
- •8. Используйте закон Паркинсона на макро и микро-уровне.
- •Вызов комфорту
- •Низко-информационная диета
- •Развивая выборочное незнание
- •Развивая отборную неосведомленность
- •Как читать на 200% быстрее уже через 10 минут
- •Вопросы и действия
- •1. Перейдите на быстрый просмотр сми один раз в неделю.
- •2. Выработайте привычку задавать себе вопрос: «Буду ли я как-то конкретно использовать эту информацию для чего-то срочного и важного?»
- •3. Практикуйте искусство «незаканчивания».
- •Вызов комфорту
- •Прерывая Прерывания и Искусство Отказывать
- •—Дейв Берри, американский юморист, награжден Пулитцеровской премией Весна 2000 года, Принстон, Нью-Джерси
- •Не всё зло создано равным
- •Расточители времени: Перестаем быть вежливыми
- •Потребители времени: Группируй и не спотыкайся
- •Провал передачи полномочий: Правила и Исправление
- •Вопросы и действия
- •1. Создавайте системы, чтобы ограничить Вашу доступность через электронную почту и звонки, а также, чтобы исключить бесполезные контакты.
- •2. Объединяйте действия в группы для того, чтобы выполнять их быстрее, и чтобы выделить больше времени для важных шагов к достижению Ваших «мечтаний во времени».
- •3. Установите или требуйте выполнения правил и руководств к действию по автономной работе, и в произвольные моменты времени – проверяйте результаты работы.
- •Вызов комфорту
- •Аутсорсинг жизни
- •Разгружая отдых и вкус геоарбитража13
- •Моя делегированная жизнь
- •Сразу: Где Вы будете
- •Опасности делегирования: Перед тем как начать
- •Меню: Мир возможностей
- •Приобретать индивидуальность и стать Говардом Хьюзом
- •Главный вопрос: Нью-Дели или Нью-Йорк?
- •Страх №1: «Дорогой, ты что, купил Порше в Китае?»
- •Сложное искусство простоты: Частые жалобы
- •1. Я принял первого человека, которого мне предоставила фирма и не сделал никаких специальных запросов в начале.
- •2. Я дал неточные указания.
- •3. Я дал ему лицензию на напрасную трату времени.
- •4. Я заранее устанавливал крайний срок в 1 неделю.
- •5. Я дал ему слишком много задач и не установил порядок важности.
- •Вопросы и действия
- •1. Найдите помощника - даже если Вы в нём не нуждаетесь.
- •2. Начните с малого, но думайте о большой цели.
- •3. Определите для себя пять больше всего отнимающих Ваше время нерабочих дел и пять личных дел, которые Вы могли бы делегировать для прикола.
- •Вызов комфорту
- •Автопилот дохода і
- •Находим музу
- •—Ральф Вальдо Эмерсон Минималист Ренессанса
- •Зачем начинать, держа в голове то, что будет в итоге: Предостерегающая сказка
- •Первый шаг: Выберите по возможности специализированную нишу
- •Начните с Малого. Думайте о Большой цели.
- •Второй шаг: Создаём (Не инвестируем!) продукты
- •Вариант 1: Перепродавать продукт
- •Вариант 2: лицензировать продукт
- •Вариант 3: Создать продукт
- •Но я не эксперт!
- •Создатель эксперта: Как стать Гуру за 4 недели
- •Вопросы и действия
- •Вызов комфорту
- •Инструменты и уловки
- •Автопилот дохода іі
- •Тестируем музу
- •Шаг 3: Микро-тестирование Ваших продуктов
- •Новый Богач наносит ответный визит: Как Дуг сделал это
- •Инструменты и уловки
- •Автопилот дохода ііі
- •Исполнительный директор дистанционного управления
- •Сельская пенсильвания
- •За кулисами: Построение музы
- •Анатомия автоматизации Виртуальная архитектура 4-х часовой рабочей недели
- •Делим пирог: Экономика Аутсорсера
- •Исключаем Вас из уравнения: Когда и Как
- •Не все клиенты созданы равными
- •Гарантия «проиграл-выиграл» – как продать что угодно кому угодно
- •110 % Гарантия, что будет работать в течение 60 минут после первой дозы.
- •Маленькие голубые фишки (надежные акции): Как выглядеть, будто Вы из списка Fortune 500 уже через 45 минут
- •Вызов комфорту
- •Инструменты и уловки
- •Акт исчезновения
- •Как перестать работать в офисе
- •Пало-Альто, Калифорния
- •«Это оказалось более чем вполовину легче, чем я об этом думал».
- •Из касты в изгнанники
- •Меняя начальника на пиво: Изучаем случай с Октоберфестом
- •Альтернатива: Вариант с песочными часами
- •Вопросы и действия
- •1. Если бы у Вас был сердечный приступ, и предполагая, что Ваш начальник сочувствовал бы Вам, как бы Вы могли работать дистанционно в течение четырех недель?
- •3. Тренируйте продуктивность неподверженную влиянию окружающей среды.
- •4. Подсчитайте текущую продуктивность.
- •5. Придерживайтесь стратегии создания возможности продемонстрировать продуктивность Вашей дистанционной работы до того, как Вы попросите о ней.
- •6. Практикуйте искусство проходить ответ "нет" до того, как сделаете предложение.
- •7. Поставьте своего работодателя на рельсы тестирования дистанционной работы – предложите понедельник или пятницу для работы дома.
- •8. Расширяйте каждый успешный испытательный срок до тех пор, пока Вы не достигнете полной свободы передвижения или же Вашего желаемого уровня мобильности.
- •Гордость и наказание
- •Как отрывать лейкопластырь: Не так больно, как Вы думали
- •1. Если ты ушёл, то этого уже не изменить.
- •2. Я буду не в состоянии оплачивать счета.
- •3. Страхование здоровья и пенсионные счета исчезнут, если я уйду с работы.
- •4. Это испортит мое резюме.
- •Фактор чизкейка
- •Лето 1999
- •Вопросы и действия
- •Инструменты и уловки
- •Мини-отставки
- •Пользуясь мобильным стилем жизни
- •Басни и охотники за удачей
- •Рождение мини-отставок и Смерть отпусков
- •Альтернатива запойным путешествиям
- •Очищая демонов: Эмоциональная свобода
- •Финансовые факты: Только что стало лучше
- •Факторы страха: Преодолеть оправдания «почему я не могу путешествовать»
- •Как получить авиабилеты с 50-80% скидкой
- •Когда больше – это меньше: Пробираясь сквозь помехи
- •Делец с острова Бора-Бора
- •Вопросы и действия
- •1. Проведите учёт ваших активов и пассивов, а также подсчитайте сколько наличности Вы получаете за единицу времени.
- •2. Чтобы проверить Ваши страхи – Назначьте одногодичную мини-отставку в одной из стран Европы, о которой Вы мечтали.
- •3. Выберите местоположение для мини-отставки, которую Вы воплотите в жизнь. Где начнете?
- •4. Подготовьтесь к своей поездке. Вот предстартовый отсчет.
- •Инструменты и уловки
- •Заполняя вакуум
- •Прибавляем жизнь после вычитания работы
- •Послеродовая депрессия: Это естественно
- •Неудачи и сомнения: Вы не одиноки
- •Главный момент всего этого : Барабанную дробь, пожалуйста
- •Неограниченное обучение: Заостряя пилу
- •Работа по правильным причинам: Спасти китов, или убить их и накормить детей
- •Вопросы и действия
- •1. Мысленно вернитесь в нулевую точку: Ничего Не Делайте.
- •2. Сделайте анонимное пожертвование в любую благотворительную организацию.
- •3. Возьмите мини-отставка с целью изучения чего-либо, и совместите это с местным волонтёрством.
- •4. После возвращения вновь поставьте «мечты во времени».
- •5. На основании результатов из шагов 1-4, постарайтесь попробовать новое призвание, с частичной или полной занятостью в нём.
- •13 Самых больших ошибок Новых Богачей
- •Последняя глава
- •Ограниченное чтение То малое, что имеет значение
- •Основная четверка: Позвольте мне объяснить
- •Восстанавливая эмоциональный и материальный багаж
- •Креативность и схожие навыки
- •Договориться о кругосветных путешествиях и подготовиться к освобождению от офисного рабства
- •Бонусная глава
- •Благодарности
- •Об авторе
Сразу: Где Вы будете
Будущее уже здесь. Просто оно пока не так сильно распространено.
—Вильям Гибсон, автор Neuromancer, придумал термин «киберпространство» в 1984
Вот предварительный просмотр полной автоматизации.
Я проснулся этим утром, и, так как это был понедельник, проверял свою электронную почту в течение одного часа после изящного завтрака по Буэнос-Айресски.
Совмя из Индии нашел моего давно потерянного одноклассника из средней школы, и Анакуй из «YMII» скомпоновал отчет о научно-исследовательской работе по счастливой пенсии, и отчёт о средних ежегодных часах работы в различных областях деятельности. Интервью на это неделе были запланированы третьим индийским помощником, который также нашел контактную информацию лучших школ Кендо в Японии и лучших учителей сальсы на Кубе. В следующей папке электронной почты, я был рад увидеть, что мой менеджер в Теннесси, Бет, решил почти две дюжины проблем за последнюю неделю (поддерживая в хорошем настроении наших наибольших клиентов из Китая и Южной Африки) - и также скоординировал мои калифорнийские налоги, чтобы они регистрировались моими бухгалтерами в Мичигане. Налоги были заплачены через мою кредитную карту, и быстрый взгляд на мои счета в банке подтвердил, что Шэйн и остальная часть команды процессинга кредитных карт вносили больше наличных денег, чем прошлый месяц. Все было правильно в мире автоматизации.
Это был красивый солнечный день, и я закрыл свой ноутбук с улыбкой. За завтрак в буфете, работающем по системе "ешьте сколько влезет" с кофе и апельсиновым соком, я заплатил 4 доллара. Индийские аутсорсеры стоят примерно 4-10 долларов в час. Мои отечественные аутсорсеры оплачиваются только за выполнение конкретной работы или за доставку продукта. Это создает любопытное деловое явление: отрицательный поток наличности невозможен.
Забавные вещи случаются, когда Вы зарабатываете доллары, живете на песо, и расплачиваетесь в рупиях, но это - только начало.
Но я – наёмный рабочий! Как мне это поможет?
Никто не может дать вам свободу. Никто не может дать вам равенство, справедливость или что-то еще. Если ты человек – ты сам это берешь.
—Малкольм Икс, Говорит Малкольм Икс
Обладание удаленным личным помощником является огромным исходным пунктом и является маркером того, что Вы научились отдать приказы и быть командующим, а не тем, кем командуют. Это - небольшие учебные колеса для самого важного из навыков Нового Богача: удаленное управление и коммуникация.
Пришло время узнать, как быть боссом. Это не является занятием отнимающим много времени. Это дешево, и не имеет рисков. Нуждаетесь Вы в ком-то на данном этапе или нет – совершенно несущественно. Это задание.
Это - также лакмусовый тест на предпринимательство: Вы можете управлять (прямо и жестоко) другими людьми? Если вы у вас будут надлежащие инструкции и практика, то думаю, да. Большинство предпринимателей терпит неудачу, потому что они ныряют в неизведанную глубину бассейна, даже не научившись плавать для начала. Используя виртуального помощника (ВА) в качестве простого упражнения, основы управления проходятся в 2-4-недельном тесте, стоящем примерно 100-400 долларов. Это - инвестиции, не расход, и доходы от этой инвестиции поразительны. Они будут возмещены за максимум 10-14 дней, после которых это будет – чистая, экономящая время, прибыль.
Чтобы стать Новым Богачом не достаточно просто работать более интеллектуально. Необходимо построить систему, чтобы заменить ей себя.
Это - первое упражнение.
Даже если у Вас нет никакого намерения стать предпринимателем, это - окончательное продолжение нашего «80/20» и процесса устранения: Подготовка кого-то, кто заменит Вас, (даже если это никогда не случится) произведет ультра-очищенный свод правил, который сократит остающийся жир и избыточность из Вашего списка. Вялые незначительные задачи будут исчезать, как только кто-то получит деньги, чтобы сделать их.
Но что по поводу стоимости?
Это - препятствие, которое является самым сложным для большинства. Если я могу сделать это лучше чем помощник, почему я вообще должен им платить? Потому что цель состоит в том, чтобы освободить Ваше время, чтобы сосредоточиться на больших и лучших вещах.
Эта глава - дешевое упражнение для того, чтобы провести Вас мимо этого ограничителя стиля жизни. Абсолютно необходимо, чтобы Вы поняли, что Вы самостоятельно всегда можете сделать дешевле что угодно. И это не означает, что Вы хотите провести Ваше время, делая это. Если Вы проводите свое время, стоящее 20-25 долларов в час, делая то-то, что кто-то еще сделает за 10 долларов в час, то это - просто плохое использование ресурсов. Важно сделать крошечные шаги к тому, чтобы платить другим людям за то, чтобы они делали работу для Вас. Немногие делают это, что и является одной из причин того, что у так немногих людей есть свой идеальный стиль жизни.
Даже если стоимость иногда больше в час, чем Вы в настоящее время зарабатываете, дело часто всё равно стоит того. Давайте предположим, что Вы делаете 50000 долларов и таким образом 25 долларов в час (работая с 9 до 6, с понедельника до пятницы, в течение 50 недель ежегодно). Если Вы платите первоклассному помощнику 30 долларов в час, и он спасает Вам один полный 8-часовой день в неделю, то Ваша стоимость (вычитая то, что Вам заплатили) 40 долларов за то, что освободился дополнительный день. Вы заплатили бы 40 $ в неделю, чтобы работать с понедельника по четверг? Я бы – да, и я делаю это. Имейте в виду, что это – самый худший по стоимости сценарий.
Но что, если Ваш босс волнуется?
Это - в значительной степени надуманный вопрос, и его предотвращение лучше чем лечение. Нет никакой этической или юридической причины для босса, чтобы знать что Вы делаете, если Вы выбираете несекретные задачи. Первый вариант состоит в том, чтобы переназначить личные задачи. Время - это время, и если Вы проведете время на хозяйственных работах и поручениях, которое могло бы быть потрачено лучше в другом месте, то виртуальный помощник улучшит жизнь и обучение управлению. Во-вторых, Вы можете делегировать деловые задачи, которые не включают финансовую информацию или информацию о Вашей компании.
Готовы построить армию помощников? Давайте сначала взглянем на темную сторону делегирования. Сделаем обзор для того, чтобы предотвратить злоупотребления властью и расточительное поведение.