Lección 3.

Ejercicio 1. Lea el texto consultando el diccionario y trate de comprender su contenido:

Visión de futuro

1. Nuestro mundo actual es tan cambiante que sobrevivir sólo pueden aquellas empresas que saben adoptarse a los cambios con rapidez. Y el saber anticiparlos, el ser capaz de tomar la iniciativa, constituye una ventaja competitiva de primer orden y permite que la empresa gane posiciones.

2. El líder tiene la habilidad de adelantarse a los acontecimientos, prevenir los movimientos del sector y se caracteriza por la capacidad de “ir por delante”. Ello lo permite ir tomando las medidas oportunas para que la empresa se encuentre siempre en la primera línea. En esta capacidad estratégica se basa la confianza del grupo en la medida en que entiende que su futuro se encuentra en buenas manos.

3. El líder no es una persona que en un momento dado tiene una idea “mágica”, sino que su manera de funcionar es mirando siempre hacia delante, señalando nuevos retos, fijando nuevas metas. Él se preocupa del corto plazo de la empresa, pero también del largo plazo. Es una persona inquieta, inconformista, soñadora, pero que consigue materializar sus sueños: tiene una confianza ciega en llegar a lograr sus objetivos.

4. Su visión de futuro genera un fuerte consenso dentro de la organización. Debe ser un futuro que busque el bien de la empresa, pero también el de cada una de sus empleados. Si no fuera asi, dificilmente conseguiría el apoyo del grupo, y sin este apoyo dificilmente podría alcanzar sus objetos.

Por ejemplo, si el gerente busca maximizar el beneficio a base exclusivamente de recortes de gastos no es probable que genere entusiasmo entre los empleados (el interés de la empresa chocaría con el particular de cada persona).

Si por el contrario, basará su estrategia en mejorar la calidad de los productos, buscando un crecimiento del beneficio empresarial del que se beneficiaran también los empleados, estos pusieran todo su empeño en lograr este objetivo.

4. Aunque el líder es quien señala los objetivos a largo plazo, en su concreción debe buscar que participen activamente sus colaboradores con el objeto de conseguir establecer unas metas que todo el mundo sienta como propias. Esta visión de futuro es lo que distingue a un lider de un simple buen gestor. El buen gestor es capaz de hacer que los empleados trabajen eficientemente, que se encuentren motivados, que alcance los resultados propuestos, pero le falta esa visión estratégica que es básica para asegurar la supervivencia de la empresa.

Vocabulario:

adelantarse a los acontecimientos – опередить, предвидеть события

fijar metas – установить, определить цели

conseguir el apoyo – добиться поддержки

maximizar el beneficio – максимально увеличить прибыль

gestor – управленец, управляющий, руководитель

Ejercicio 2. Dé equivalentes españoles:

уметь быстро приспосабливаться, принимать необходимые меры, проявлять инициативу, сделать мечты реальностью, быть впереди всех, намечать новые задачи, приложить все усилия, управляющий, расходы, прибыль, выживаемость предприятия.

Ejercicio 3. Conteste a las preguntas:

1. ¿Qué empresas pueden sobrevivir hoy día?

2. ¿Qué significa “ir por delante”?

3. ¿Cómo tiene que ser el líder de una empresa?

4. ¿En que consiste su visión de futuro?

5. ¿Qué distingue a un líder de un simple buen gestor?

Ejercicio 4. Diga si es falso o verdadero:

1. El lider busca el bien no sólo para la empresa, sino a cada uno de sus empleados.

2. El buen gestor y el lider es lo mismo.

3. Sobrevivir en nustro mundo sólo pueden aquellas empresas que ignoran los cambios.

4. El lider se preocupa solo del corto plazo de la empresa, sin pensar en el futuro.

5. El lider no es una persona que en un momento dado tiene sólo una idea “mágica”.

6. Si el gerente logra el beneficio a base de recortes de gastos es probable que genere entusiasmo entre los empleados.

Ejercicio 5. Termine las frases:

1. En el mundo actual sobrevivir sólo pueden ... .

2. El líder tiene la habilidad de ... .

3. El líder se preocupa de corto plazo ... .

4. Si el gerente busca maximizar el beneficio a base de recortes de gastos ... .

5. Si basará su estrategia en mejorar la calidad de los productos ... .

6. El buen gestor es capaz ... .

Ejercicio 6. Сomplete las frases con las palabras del texto:

1. El líder tiene la habilidad de... a los acontecimientos. 2. Su visión de futuro genera ... dentro de la organización. 3. Aunque el líder es quien señala... en su concreción debe buscar que... sus colaboradores con el objeto de conseguir establecer unas metas que todo el mundo sienta como propias. 4. Esa visión estratégica que es básica para ... de la empresa. 5. El interés de la empresa chocaría ... de cada persona. 6. Es una persona ..., ..., ..., pero que consigue materializar sus sueños.

Ejercicio 7. Forme las palabras de la misma raíz:

líder, caracterizar, trabajar, materializar, crecimiento, vivir, beneficio, comprar, vender, negociar, gestionar.

Ejercicio 8. a. Busque sinónimos a las palabras dadas:

señalar, asegurar, el gestor, chocar, la empresa, el empleado, adoptarse, alcanzar

b. Busque en el texto antónimos a las palabras dadas:

inquieto, capaz, difícil, largo plazo, rapidez, ventaja, ir por delante, maximizar

Ejercicio 9. Dé definiciones de los fenómenos dados a continuación:

Empresa, ventaja, líder, inconformista, empleado, beneficio, gasto, colaborador, gestor.

Ejercicio 10. Traduzca por escrito el primero y el segundo párrafos del texto

“Visión de futuro”.

Ejercicio 11. Relate el texto utilizando las frases clave:

adoptarse a los cambios, ventaja competitiva, adelantarse a los acontecimientos, “ir por delante”, capacidad estratégica, fijar nuevas metas, largo plazo, materializar sueños, lograr objetivos, conseguir el apoyo del grupo, maximizar el beneficio, recortes de gastos, mejorar la calidad de los productos, crecimiento del beneficio empresarial, visión de futuro, buen gestor, asegurar la supervivencia de la empresa.