- •Практикум по испанскому языку для студентов заочной формы обучения índice
- •Lección 2. Política y economía en la Unión Europea Lección 3. Actividades sociales de la ue
- •Lección 2. Características básicas del líder
- •Capítulo 1 “mercado y competencia” Lección 1.
- •Concepto de mercado
- •Vocabulario:
- •Lección 2.
- •Mercado de trabajo
- •Vocabulario:
- •Lección 3.
- •Competencia perfecta e imperfecta
- •Vocabulario:
- •Capítulo 2 “economía mundial” Lección 1.
- •Economía mundial
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- •Lección 2.
- •Crecimiento económico
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- •Inflación
- •Vocabulario:
- •Vocabulario
- •Lección 2. Política y economía en la Unión Europea
- •Vocabulario
- •Lección 3 Actividades sociales de la ue Ejercicio 1. Lea el texto consultando el diccionario y trate de comprender su contenido:
- •Vocabulario
- •Capítulo 4 “managament” Lección 1.
- •Administración de la empresa
- •Vocabulario:
- •Lección 2.
- •Características básicas del líder
- •Vocabulario:
- •Lección 3.
- •Visión de futuro
- •Vocabulario:
- •Capítulo 5 “marketing” Lección 1.
- •Concepto de marketing
- •Vocabulario:
- •Lección 2.
- •Marketing en la empresa: evolución
- •Vocabulario:
- •Lección 3.
- •Funciones de la dirección de marketing
- •Vocabulario:
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- •Lección 2.
- •Establecimientos hoteleros
- •Vocabulario
- •Lección 3.
- •Actividades turísticas
- •6. Turismo de viaje de incentivo.
- •Vocabulario
- •Capítulo 9 “finanzas y la actividad bancaria” Lección 1.
- •Sistema financiero
- •Vocabulario:
- •Lección 2.
- •Operaciones bancarias
- •Vocabulario:
- •Lección 3
- •Vocabulario:
- •Capítulo 10 “derecho mercantil ” Lección 1.
- •(Primera parte)
- •Vocabulario:
- •Lección 2.
- •(Segunda parte)
- •Vocabulario:
- •Lección 3.
- •(Tercera parte)
- •Vocabulario:
Capítulo 4 “managament” Lección 1.
Ejercicio 1. Lea el texto consultando el diccionario y trate de comprender su contenido:
Administración de la empresa
1. La empresa es la organización social, estructurada en niveles de mando y funciones, que invertiendo un capital tiene como fin producir y prestar unos servicios y su posterior comercialización y venta en el mercado con el último fin de obtener un beneficio.
2. La empresa, en cuanto a su tamaño, puede clasificarse en empresa pequeña o familiar, empresa mediana, empresa grande: conjunto de varias empresas, multinacionales, etc. El tamaño varía en función de los siguientes criterios: volumen de producción a precio de coste; volumen de ventas; volumen de recursos propios; número de empleados o factor humano; cifra de activo total neto; valor añadido, etc.
3. La gestión administrativa tiene como misión organizar y dirigir los recursos con los que cuenta para conseguir los objetivos de la misma que es la obtención de una rentabilidad por la venta de productos y servicios.
4. La función administrativa de la empresa, como actividad básica de la misma, supone tales elementos como planificación, organización y dirección, motivación, coordinación y control.
5. Planificación es aquella parte de la gestión administrativa que tiene como finalidad prever el futuro seleccionando entre una serie de alternativas: los objetivos, programas, presupuestos, financiamiento, directrices técnicas, comerciales y contables.
6. El proceso de organización y dirección consiste en la descripción y agrupación del trabajo a efectuar, definición y delegación de autoridad, mando y responsabilidad y establecer las relaciones funcionales con el fin de conseguir la mayor eficacia del factor humano —trabajadores — para conseguir los objetivos.
7. En las empresas suele haber los siguientes niveles:
a) nivel de propiedad, integrado por los propietarios de las empresas.
b) nivel de línea, formado por los trabajadores que llevan a cabo las funciones de las empresas, es decir, gestión y ejecutan las tareas y actividades.
8. Controlar la actividad de la empresa es valorar la ejecución o el cumplimiento o no de los programas y presupuestos de la planificación con la finalidad de conseguir los objetivos propuestos, y adoptar las medidas y acciones correctivas.
Vocabulario:
invertir capital – вкладывать капитал
comercialización -- сбыт
obtener beneficio -- получить прибыль
propiedad -- собственность
presupuesto – бюджет
Ejercicio 2.
a) Dé equivalentes rusos:
gestión administrativa de la empresa, conseguir los objetivos, estructurada en niveles de mando, descripción y agrupación del trabajo a efectuar, delegación de autoridad, volumen de produción a precio de coste, adoptar las medidas correctivas, el presupuesto planificado, el período de autorización, formalizar mediante un contrato, conseguir la mayor eficacia del factor humano.
b) Dé equivalentes españoles:
получение дохода от продажи услуг, уровни власти, выполнять различные функции, достигнуть цели, размер предприятия, прогнозировать будущее, бюджет, устанавливать функциональные связи, начальник отдела, управление персоналом, человеческий фактор, добавочная стоимость, владельцы предприятия.
Ejercicio 3. Conteste a las preguntas:
1. ¿Qué es la empresa?
2. ¿A qué se dedican las empresas?
3. ¿Por qué criterios se puede determinar el tamaño de la empresa?
4. ¿Cuál es la misión de la gestión administrativa de una empresa?
5. ¿Qué niveles tiene la estructura organizativa de una empresa?
6. ¿Qué es el control de la actividad de la empresa?
Ejercicio 4. Diga si es falso o verdadero:
1. El último fin de la actividad de una empresa es obtener un beneficio.
2. La empresa por el criterio de la rentabilidad puede clasificarse en empresa pequeña, empresa mediana, empresa grande.
3. La gestión administrativa tiene como misión organizar y dirigir los recursos para conseguir la obtención de una rentabilidad por la venta de productos y servicios.
4. La función administrativa de la empresa, como actividad básica de la misma, sólo supone planificación y organización.
5. Planificación es aquella parte de la gestión administrativa que tiene como finalidad analizar el pasado.
6. El nivel de propiedad está integrado por los trabajadores de las empresas.
7. Controlar la actividad de la empresa es valorar el cumplimiento de los programas y presupuestos de la planificación.
Ejercicio 5. Termine las frases:
1. El objetivo final de la empresa es ... .
2. El volumen de la empresa se determina según ... .
3. La gestión administrativa supone ... .
4. El nivel de línea, formado por los trabajadores que ... .
5. La coordinación supone actuar sobre ... .
6. Controlar la actividad de la empresa es ... .
Ejercicio 6. Сomplete las frases con las preposiciones adecuadas:
1. La empresa está estructurada ... niveles ... mando y funciones y tiene ... fin venta ... productos y servicios ... el mercado ... obtener un beneficio. 2. La empresa, ... cuanto ... su tamaño, puede clasificarse .. varios tipos. 3. El tamaño varía ... función ... diferentes criterios. 4. El objetivo es la obtención ... una rentabilidad ... la venta ... productos y servicios. 5. El proceso ... organización y dirección consiste ... la descripción y agrupación ... trabajo ... con el fin ... conseguir la mayor eficacia ... factor humano ... conseguir los objetivos.
Ejercicio 7. Forme de estos sustantivos los verbos de la misma raíz:
gestión, dirección, asesoramiento, delegación, recepción, financiamiento, responsabilidad, descripción, empresa, beneficio, adquisición, instalación, contabilidad.
Ejercicio 8. a. Busque sinónimos a estas palabras del texto:
realizar, trabajador, mando, gerente, asesorar, cumplimiento, comercialización, beneficio.
b. Busque antónimos a estas palabras del texto:
venta, a corto plazo, propio, valor inicial, beneficio, sociedad, factor.
Ejercicio 9. Dé definiciones de los fenómenos dados a continuación:
Empresa, invertir, mercado, beneficio, precio, coste, valor añadido, rentabilidad, por la venta de productos y servicios, presupuesto, directriz, propietario.
Ejercicio 10. Traduzca por escrito el primero y el segundo párrafos del texto “Administración de la empresa”.
Ejercicio 11. Relate el texto utilizando las frases clave:
Empresa, invertir capital, obtener beneficio, tamaño, gestión administrativa, obtención de una rentabilidad, venta de productos y servicios, planificación, organización y dirección, conseguir los objetivos, niveles de la empresa, controlar la actividad.
