- •Филиал гоу впо «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» в г.Чебоксары Менеджмент
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Введение в менеджмент и природа управления
- •2. Эволюция науки и практики управления
- •3. Организация как система управления
- •4. Эффективность менеджмента в рыночной экономике
- •5. Функции и методы менеджмента
- •6. Планирование и целепологание
- •7. Организация как функция менеджмента
- •8. Мотивация в менеджменте
- •9. Координация и контроль
- •10. Разработка управленческого решения
- •11. Эффективность управленческих решений
- •Эффективность управленческих решений
- •12. Коммуникации в менеджменте
- •13. Управление организационными процессами
- •14. Лидерство и управление конфликтами
- •15. Организационная культура
- •16. Управление персоналом
- •17. Профессионализация менеджмента, самоменеджмент и управление карьерой в организации
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы по дисциплине
- •Менеджмент
Министерство образования и науки Российской Федерации
Филиал гоу впо «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» в г.Чебоксары Менеджмент
Конспект лекции
Чебоксары-2011
ББК 65.050.2
УДК 65.01
А44
Рецензенты:
Яковлев Георгий Ермолаевич, доктор экономических наук, профессор
Лазарева Надежда Аркадьевна, кандидат экономических наук, доцент
Белов Г.Л.
Менеджмент: конспект лекций. – Чебоксары: филиал ГОУ ВПО СПбГИЭУ в г.Чебоксары, 2011. – 28 с.
© филиал ГОУ ВПО СПбГИЭУ в г.Чебоксары
© Белов Г.Л.
Оглавление
Введение 4
1. Введение в менеджмент и природа управления 5
2. Эволюция науки и практики управления 6
3. Организация как система управления 8
4. Эффективность менеджмента в рыночной экономике 9
5. Функции и методы менеджмента 10
6. Планирование и целепологание 11
7. Организация как функция менеджмента 13
8. Мотивация в менеджменте 14
9. Координация и контроль 15
10. Разработка управленческого решения 16
11. Эффективность управленческих решений 17
12. Коммуникации в менеджменте 18
13. Управление организационными процессами 19
14. Лидерство и управление конфликтами 21
15. Организационная культура 22
16. Управление персоналом 23
17. Профессионализация менеджмента, самоменеджмент и управление карьерой в организации 25
Заключение 27
Список рекомендуемой литературы по дисциплине 28
Введение
Целью изучения дисциплины «Менеджмент» является освоение будущим специалистом теоретических и практических навыков управления и реализации управленческих решений, характерных для всех сфер экономики народного хозяйства, овладение навыками планирования деятельности предприятия, организации производства, мотивации и контроля работы персонала, а также методами анализа и оценки эффективности управленческих решений.
Задачами дисциплины «Менеджмент» являются:
- изучить концептуальный аппарат, базовые научные школы и ключевые направления развития, природу управления и исторические тенденции его развития, науку и практику управления в качестве научной дисциплины;
- ознакомить студентов с основами управления организацией как открытой системой, эффективности менеджмента в организации;
- рассмотреть сущность и содержание функций и методов менеджмента;
- сформировать навыки для разработки, принятия и реализации управленческих решений;
- освоить информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента, методы руководства, управления конфликтными ситуациями в организации и самоменеджмента и формирования имиджа руководителя;
- изучить основы управления персоналом, кадровой политики организации, функции кадровой службы и управления карьерой в организации.
Студент должен иметь представление о:
- природе управления и исторических тенденциях его развития;
- специфике менеджмента в России;
- функциях и методах менеджмента;
- методах разработки управленческих решений;
- лидерстве и стилях управления.
Студент должен знать:
- основные теоретические положения менеджмента;
- основные характеристики менеджмента;
- ресурсы менеджмента;
- тенденции в развитии менеджмента;
Студент должен уметь:
- выбирать и комбинировать тип управления в зависимости от конкретной ситуации;
- анализировать управленческие процессы;
- применять на практике рекомендации теории менеджмента.
Студент должен иметь навыки:
- обоснования и выбора управленческих решений;
- применения на практике методов проектирования и организации процесса функционирования и развития организаций.