19. Показатели себестоимости и их взаимосвязь

Под себестоимостью продукции (работ, услуг) понимается стоимостная оценка использованных в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Себестоимость продукции является одним из важных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия. Себестоимость продукции служит исходной базой формирования цен, прибыли, всех финансовых показателей работы предприятия.

В себестоимости учитываются затраты прошлого труда, перенесенные на вновь созданную продукцию (сырье, материалы, топливо, электроэнергия, износ основных средств), издержки, связанные с использованием живого труда (оплата труда рабочих и служащих, отчисления на социальные нужды), и прочие затраты. Себестоимость является частью стоимости продукции и показывает, во что обходится производство продукции для предприятия.

Значение снижения себестоимости заключается в:

1. увеличение прибыли

2. появление возможности материального стимулирования работы

3. увеличение финансового состояния предприятия

4. снижение цены

Классификаций себестоимости при планировании себестоимости известны 2 метода:

• по экономическим элементам;

• по статьям калькуляции

По экономическим элементам:

1. материальные затраты (за вычетом стоимости возвратов)

2. затраты на оплату труда

3. отчисления на социальные нужды(фонды)

4. амортизация

5. прочие затраты (в %)

По статьям калькуляции включается 12 статей, количество статей может изменяться в зависимости от отрасли и сферы деятельности Статьи и элементы себестоимости и классификация по ряду признаков:

• по экономической роли в процессе производства: основные и накладные

• по составу бывают одноэлементные и комплексные

• по способу включения в себестоимости бывают прямые и косвенные

• по отношению к объему производства переменные и условно-постоянные

• по периодичности возникновения текущие и единовременные

• по участию в процессе производства производственные и коммерческие

• по эффективности производительные и не производительные

Планирование себестоимости. Содержит план в 4 раздела:

1. смена затрат на производство продукции

2. себестоимость всей товарной и реализованной продукции

3. плановые калькуляции отдельных изделий (по статьям калькуляции)

4. расчет снижения себестоимости по технологическим -экономическим фактором

20. Оценка и анализ затрат на управление производством на фирме.

В затраты на производство продукции включаются:

1. предпроизводственные, единовременные затраты, осуществляемые до начала производства основной продукции и связанные с его подготовкой и освоением (затраты на наладку оборудования новых цехов, затраты на пробный выпуск предусмотренной проектом продукции);

2. производственные затраты:

* непосредственно связанные с выполнением технологических операций (оплата труда основных производственных рабочих с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды, затраты материальных ресурсов на производство продуктов труда и др.);

* на обслуживание и эксплуатацию производственного оборудования и машин (оплата труда рабочих, занятых обслуживанием производственного оборудования, с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды и стоимость материальных ресурсов, израсходованных на работу оборудования и др.);

* связанные с управлением производством (например, оплата труда начальников цехов с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды);

3. управленческие и коммерческие расходы (затраты периода):

* общие и административные затраты (оплата труда руководителей, специалистов и служащих заводоуправления с относящимися к ней отчислениями на социальные нужды, затраты материальных ресурсов, израсходованных на общехозяйственные нужды, и др.);

* расходы на продажу, связанные со сбытом продукции (затраты на упаковку продукции, оплату погрузочно-разгрузочных работ, транспортировку продукции, рекламу).

Управленческие и коммерческие расходы являются накладными, т.е. не относятся к затратам, напрямую связанным с производством продукции. В зависимости от разработанной в организации учетной политики эти затраты могут либо включаться, либо не включаться в себестоимость продукции, что соответствует международной учетной практике.

Накладные затраты, которые связаны с организацией производства и управлением и включают в себя общехозяйственные затраты, а также затраты на управление производством (например, заработная плата руководителей, специалистов и служащих, расходы на аренду офисного помещения, отопление и др.).

21,. Стратегия и методы ценообразования Цена — единственный элемент традиционного маркетинга, обеспечивающий предприятию реальный доход.Основной задачей стратегии ценообразования в рыночной экономике становится получение максимальной прибыли при запланированном объеме продаж. Ценовая стратегия должна обеспечить долговременное удовлетворение нужд потребителей путем оптимального сочетания внутренней стратегии развития предприятия и пара Структура ценовой стратегии состоит из стратегии ценообразования и стратегии управления ценами.метров внешней среды в рамках долгосрочной маркетинговой стратегии.Стратегия ценообразования позволяет определить с позиций маркетинга уровень цен и предельные цены на отдельные группы продукции Стратегия управления ценами есть комплекс мер по поддержанию условных цен при фактическом их регулировании в соответствии с разнообразием и особенностями спроса, конкуренции на рынке. Основные шаги разработки ценовой стратегии:1. Анализ цен (включает получение ответов на следующие вопросы): 2. Установление целей и направлений ценообразования: 3. Окончательное принятие решения по ценовой стратегии. Методы ценообразования1. Метод полных издержек, или метод К полной сумме затрат (постоянных и переменных) добавляют определенную сумму, соответствующую норме прибыли. Если за основу берется производственная себестоимость, то надбавка должна покрыть затраты по реализации и обеспечить прибыль. В любом случае в надбавку включаются перекладываемые на покупателя косвенные налоги и таможенные пошлины. Применяется на предприятиях с четко выраженной товарной дифференциацией для расчета цен по традиционным товарам, а также для установления цен на совершенно новые товары, не имеющие ценовых прецедентов. Этот метод наиболее эффективен при расчете цен на товары пониженной конкурентоспособности. 2. Метод стоимости изготовления Полную сумму затрат на покупное сырье, материалы, полуфабрикаты увеличивают на процент, соответствующий собственному вкладу предприятия в наращивание стоимости товара. Метод не применим для ценовых решений на длительную перспективу; не заменяет, а дополняет метод полных издержек. Он применяется в специфических условиях и случаях принятия решений: 3. Метод маржинальных издержек предполагает увеличение переменных затрат в расчете на единицу продукции на процент, покрывающий затраты и обеспечивающий достаточную норму прибыли. Обеспечиваются более широкие возможности ценообразования: полное покрытие постоянных затрат и максимизация прибыли. 4. Метод рентабельности инвестиций) основан на том, что проект должен обеспечивать рентабельность не ниже стоимости заемных средств. К суммарным затратам на единицу продукции добавляется сумма процентов за кредит. Единственный метод, учитывающий платность финансовых ресурсов, необходимых для производства и реализации товара. Подходит для предприятий с широким ассортиментом изделий, каждое из которых требует своих переменных затрат. Годится как для традиционно производимых товаров с устоявшейся рыночной ценой, так и для новых изделий. Применяется успешно при принятии решений о величине объема производства нового для предприятия товара. 5. Методы маркетинговых оценок Предприятие старается выяснить цену, по которой покупатель определенно берет товар. Цены ориентированы на повышение конкурентоспособности товара, а не на удовлетворение потребности предприятия в финансовых ресурсах для покрытия затрат.