- •Курс: міжнародний менеджмент (конспект лекцій)
- •2. Основні форми міжнародного бізнесу
- •3. Сутність міжнародного менеджменту
- •10 Ключових факторів успіху міжнародних компаній:
- •Міжнародні дослідження менеджменту Основні напрямки досліджень міжнародної підприємницької діяльності
- •Цілі культурно-порівняльних досліджень
- •Типологія ідеально-типових концепцій управління тнк (автор - х.Перлмуттер)
- •Тема. Середовище міжнародного менеджменту
- •Середовище міжнародного бізнесу
- •2. Економіка
- •Ключові характеристики національних економік як елемента середовища міжнародного бізнесу і менеджменту:
- •1. Урядові позиції щодо міжнародних операцій:
- •2. Ефективність державного управління:
- •3. Політична стабільність:
- •4. Технологія
- •Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- •2. Особливості основних завдань та функцій міжнародного менеджменту
- •Тема. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •1. Суть і основі елементи міжнародних стратегій
- •Сучасні стратегічні орієнтації тнк
- •2) Локальної ринкової експансії;
- •3) Транснаціональний.
- •Варіанти формулювання цілей тнк
- •Основні етапи розробки міжнародних стратегій
- •2. Формування цілей.
- •3. Оцінка умов і факторів зовнішнього середовища.
- •4. Внутрішньоорганізаційний аналіз.
- •5. Розробка альтернативних стратегій.
- •Тема. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті
- •2. Організаційна структура міжнародних корпорацій
- •3. Треті країни
- •1. Загальні критерії
- •Підходи до підбору персоналу
- •Мотивація і оплата праці
- •Моделі управління людськими ресурсами
- •Тема. Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Особливості керівництва міжнародними корпораціями
- •Тема. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •1. Особливості контролю в міжнародний середовищі
- •2. Основні типи контролю в мнк
- •Тема. Технологічна політика міжнародний корпорацій
- •1. Цілі і напрямки сучасної технологічної політики
- •2. Міжнародний ринок технологій
- •Тема. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій. Торговельні та інвестиційні операції міжнародних корпорацій.
- •Суть міжнародного фінансового менеджменту
- •2. Валютно-фінансове середовище міжнародного менеджменту
- •Теорія паритету купівельної спроможності валюти
- •Теорія паритету відсоткових ставок
- •Теорія незміщеного форвардного курсу
- •3.Фінансовий менеджмент міжнародної фірми
- •4. Валютний ризик і стратегії його хеджування
- •Тема. Етика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
- •3. Соціальна відповідальність
- •С писок рекомендованих інформаційних джерел
Тема. Середовище міжнародного менеджменту
Середовище міжнародного бізнесу
Зовнішнє середовище, в якому оперує фірма, принципово важливо для будь-якого бізнесу незалежно від його направленості і масштабів. Але для міжнародного бізнесу воно має особливе значення: якщо у власній країні все “більш менш знайоме”, то, з виходом на міжнародний ринок фірма потрапляє часто не лише в незнайоме економічне, політичне, соціальне і культурне середовище, але - що не менш важливо - і в обстановку, коли не є очевидними можливості і джерела його вивчення та адекватної оцінки.
Розглядання факторів середовища, в якому функціонує міжнародний бізнес, зосереджене на 4 складових (факторах): 1) культура; 2) економіка; 3) політика; 4) технологія.
1. КУЛЬТУРА. Під культурою розуміють домінуючу у суспільстві систему цінностей, вірувань, звичаїв і установок.
Культура - це набуття знань про використання людьми уявлень щодо досвіду і загальної суспільної поведінки.
Форми прояву культури:
Цінності Звички Вірування
Позиція Мораль Традиції
Поведінка Мистецтво Закони
Основні характеристики культури:
культура не є біологічною рисою, а є результатом навчання і досвіду (Learned);
люди причетні до культури певних соціальних груп (Shared);
культура передається від покоління до покоління (Trunsgenerational);
культура пов’язана з певними символами (Symbolic);
культура - певна система, цілісність і має власну структуру (Patteerned);
культура ґрунтується на здатності людей пристосовуватись до змін (Adaptive).
Відмінності між культурами виражаються у незбіганні установок з приводу влади, значення роботи, ролі жінки у суспільстві, готовності ризикувати і навіть кольорових переваг. Дослідники встановили, що саме проблеми людини, обумовлені роботою в іншій культурі, як правило стають причиною невдач. Тому, щоб досягти успіхів, організаціям і керівникам потрібно виявляти культурні відмінності і відповідним чином змінювати поведінку в міжособових контактах, змінювати стиль і методи ділової практики і керівництва.
Приклади впливу культури суспільства на підходи в менеджменті:
централізація проти децентралізації прийняття рішень;
безпечність проти ризику;
індивідуальні винагороди проти групових;
неформальні процедури проти формальних;
висока організаційна лояльність проти низької;
кооперація проти конкуренції;
короткострокові горизонти проти довгострокових;
стабільність проти інновацій.
2. Економіка
Фірми, що працюють у міжнародному середовищі, повинні аналізувати економічні умови і тенденції і спостерігати за економікою тих країн, де вони ведуть або планують вести справи. Аналіз середовища сприяє підвищенню ефективності процесу прийняття рішень і планування.
Структура основних даних економічного аналізу зовнішнього середовища, необхідних міжнародний менеджеру:
1. Місце країни за показниками: ВНП (ВВП), темпи економічного зростання, темпи зростання інвестицій, зовнішньоторговельний оборот, імпорт товарів і послуг (те ж - у питомих показниках).
2. Населення країни в цілому і регіонів проникнення окремо; статево-вікова структура населення в динаміці.
3. Структура суспільства і питома вага окремих соціальних верств з характеристиками їх особового і сімейного доходу; динаміка цих показників.
4. Ресурси основних видів, що цікавлять фірму, з ранжуванням за:
- наявністю в країні і регіонах;
- вартісною оцінкою;
- рівнем дефіцитності.
Особлива довідка про можливість отримання цих ресурсів у суміжних країнах.
5. Основні характеристики можливостей зв’язку (кількість телефонів на тисячу жителів; різновидності і ефективність роботи пошти; основні характеристики комп’ютерно-сітьових послуг).
6. Характеристики транспортних комунікацій (у контексті “як можна привезти?”, “як можна відвезти?”), що цікавлять фірму.
7. Рівні оплати праці в сферах бізнесу (за основними категоріями найманих працівників), що цікавлять фірму; прийняті у країні форми оплати праці.
8. Загальна оцінка розвиненості і можливостей:
галузей - ймовірних конкурентів;
галузей - ймовірних постачальників;
галузей - ймовірних споживачів.
9. Основні елементи валютного регулювання у країні.
10. Основні елементи торгових і експортно-імпортних обмежень у країні.
11. Розвиненість науково-технічної і консультаційної діяльності в країні (напрямки, фірми, можливості залучення).
12. Рівень основних економічних проблем у країні (інфляція, безробіття, регіональні і галузеві депресивні явища, бідність і т.д.).