3. Разница между доходами и расходами

Налог на прибыль.

15% - при упрощенной системе,

24% - при обычной.

Доходы по обычным видам деятельности в бюджете продаж. Прочие доходы могут быть в инвестиционном бюджете и в бюджете ДДС. Там доходной части могут быть: доходы от сдачи имущества в аренду, а так же доходы в виде процентов, которые получает предприятие за предоставление займов другим юридическим лицам.

Расходы определяются по данным операционного бюджета.

Расходы по операционному бюджету берутся в пределах установленных нормативов, показанных в 25 Гл. НК РФ.

И так далее по всем видам налогов, которые платит предприятие.

По каждому налогу нужно составить график выплаты и определить КЗ и ДЗ, исходя из действующего налогового кодекса.

Общая сумма выплат налогов используется при построении бюджета ДДС, а КЗ и ДЗ – при прогнозировании баланса.

Налоговый бюджет выступает связующим звеном между операционным и финансовым бюджетом.

В финансовом бюджете:

1. Инвестиционный бюджет

Существуют различные подходы к формированию инвестиционного бюджета. Некоторые предприятия планируют как доходную так и расходную часть, другие – уделяют внимание только расходной части.

В доходной части инвестиционного бюджета показываются притоки по инвестиционной деятельности, которые могут возникнуть в течение бюджетного периода. П.В., это:

• поступления от продажи излишних и выбывающих внеоборотных активов,

• средства от продажи пакета ЦБ, принадлежащих предприятию,

• дивиденды по акциям других предприятий,

• средства, поступающие от дочерних и др. зависимых обществ, поступающие в порядке перераспределения,

• средства получаемые от дополнительно эмиссии ЦБ или акций компании.

Расходная часть содержит перечень проектов, которые должны быть реализованы в текущем бюджетном периоде, причем, проекты должны быть классифицированы. Обычно и делят на две большие группы:

• Портфельные инвестиции

• Реальные инвестиции

Затем, внутри этих двух групп проекты делят по разным классификационным признакам.

1. По источникам финансирования:

• амортизация;

• нераспределенная прибыль прошлых периодов;

• средства, получаемые от эмиссии акций;

• средства учредителей.

2. Заемные средства, причем разных видов:

• банковские кредиты;

• кредиты других ЮЛ;

• займы, получаемые за счет размещение долговых ценных бумаг (облигации, конвертируемые облигации);

• это м.б. средства государства (бюджетные средства) и средства внебюджетных целевых фондов;

• спонсорские и добровольные пожертвования.

3. По целевому назначению:

• проекты, предусмотренные стратегическим планом;

• проекты, связанные с реализацией текущего бюджета;

• проекты, направленные на повышение эффективности действующего производства;

• новые производства;

• проекты, связанные с расширением действующих производств;

• проекты, связанные с выполнением предписаний контролирующих органов;

• проекты, начатые в предыдущий период.

Вне зависимости от классификационного признака по каждому проекту д.б. указаны требуемая сумма инвестиций, сроки начала и реализации проектов и показатели эффективности.

При первоначальном составлении бюджета, в него вкл. все проекты, которые м.б. реализованы компанией.

К.п., доступных источников финансирования на реализацию всех проектов не хватает, поэтому должна существовать процедура отбора проектов.

В бюджетном регламенте д.б. прописаны критерии ранжирования проектов для включения в инвестиционный бюджет. Причем, эти критерии м.б. как формальные, так и неформальные.

В качестве формальных критериев отбора обычно используются численные значения показателей эффективности инвестиционных проектов. Например, в системе РАО ЕЭС в первую очередь реализуются проекты, окупаемость которых менее 3 лет, а затем высокодоходные проекты, у которых показатель ВНД > 20%.

Состав критериев д. утверждаться бюджетным комитетом.

В качестве неформальных критериев м.б. решение собственника.

Информация из инвестиционного бюджета используется в налоговом бюджете, бюджете ДиР, бюджете ДДС и при построении баланса.