Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Делопроизводство.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
7.04 Mб
Скачать

Должностная инструкция разрабатывается руководителем структурного подразделения или специалистом но труду, подпи­сывается руководителем структурного подразделения или подго­товившим ее специалистом, согласовывается с начальником отдела организации труда и заработной платы, заместителем директора по подчиненности, юрисконсультом, утверждается руководителем организации и доводится до работника под расписку.

Изменения в должностную инструкцию вносятся приказом руководителя организации. В определенных случаях должност­ная инструкция должна быть заменена, например, при изменении наименования организации или структурного подразделения, изменении названия должности.

Должностные инструкции хранятся в течение трех лет после замены их новыми инструкциями.

Порядок оформления, построения, изложения должностных инструкций и внесения в них изменений устанавливается методо­логической инструкцией, разрабатываемой в рамках действующей в организации системы менеджмента качества.

4.4 Структура и штатная численность

Структура и штатная численность — документ, в котором указываются все структурные подразделения организации, вво­димые должности и количество штатных единиц по каждой из должностей.

Документ утверждается руководителем организации. Изменения в структуру и штатную численность вносятся при­казом руководителя организации.

4.5 Штатное расписание

Штатное расписание - документ, в котором закрепляется должностной и численный состав предприятия с указанием фонда заработной платы. Штатное расписание содержит перечень долж­ностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы.

Документ утверждается руководителем организации. Изменения в штатное расписание вносятся приказом руково­дителя организации.

4.6 Приказы

Приказ — акт управления, издаваемый руководителями ор­ганов государственного управления, а также руководителями предприятий, учреждений, организаций, действующими на основе единоначалия, для разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед дайной организацией. По юридической природе приказ может быть нормативным актом (как правило, приказами руководителей организаций утверждаются положения, инструк­ции) и актом применения права (о назначении на должность, об установлении плановых заданий). По ряду вопросов руководители организаций могут издавать приказы только по согласованию с профкомом. Приказ вступает в силу с момента его издания, если иное специально не предусмотрено в самом приказе.

Приказ является одним из важнейших и наиболее часто со­ставляемых видов распорядительных документов. По содержанию приказы подразделяются на две группы:

  • по основной деятельности;

  • по личному составу (кадровые).

Делопроизводство по каждой из этих групп ведется отдель­но.

Приказы по основной деятельности издаются в связи с созда­нием, реорганизацией, ликвидацией организаций или их структур­ных подразделений; по вопросам производственно-хозяйственной деятельности, планирования, финансирования, отчетности, реали­зации продукции, совершенствования структуры и организации работы предприятий; для утверждения положений, инструкций, правил и других подобных документов. Приказы могут изда­ваться не только в качестве инициативных, но и во исполнение указаний вышестоящих организаций. Издаются приказы и тогда, когда требуется довести до сведения руководителей структурных подразделений, должностных лиц документы, поступившие от органов государственного управления.

112 Делопроизводство, каким оно должно быть

Приказами по личному составу оформляют прием на работу, перемещение, увольнение работников, а также поощрение или привлечение к дисциплинарной или материальной ответственно­сти и др.

Целесообразно издавать приказ по какому-нибудь одному вопросу, так как включение в один документ тематически не свя­занных между собой аспектов приводит к тому, что отдельные вопросы не учитываются при регистрации, теряются при контроле и вообще могут быть упущены. Возникают также трудности при формировании дел и их хранении, так как сроки хранения могут быть разными.

Работа по составлению приказа включает следующие стадии:

  • изучение существа вопроса;

  • подготовка проекта документа;

  • согласование проекта;

  • подписание приказа.

На первой стадии определяется круг вопросов, которые надо будет отразить в документе, изучаются законодательные и нор­мативные акты, а также изданные ранее приказы по данному или аналогичным вопросам. Можно получить необходимые сведения, используя такие информационно-справочные документы, как от­четы, доклады, акты, справки, докладные записки и др.

Собрав материал и изучив досконально вопрос, приступают к составлению проекта документа, к формулированию распоря­дительных положений.

Текст приказа обычно состоит из двух частей: констатирующей и распорядительной.

В констатирующей части излагаются факты, события, называ­ются причины, цели и основания издания приказа. Если приказ издается во исполнение акта вышестоящего органа, в констати­рующей части дается его краткое изложение и обязательно ука­зывается полное название документа, его автор, дата и номер. Констатирующая часть может не составляться, если нет необхо­димости давать какие-либо пояснения.

В распорядительной части приказа перечисляются предлагае­мые действия, указываются исполнители и сроки исполнения. Текст распорядительной части должен иметь повелительную фор­му изложения и начинаться со слова ПРИКАЗЫВАЮ, которое

печатают прописными буквами на отдельной строке без отступа от левого поля документа и отделяют от констатирующей части двумя межстрочными интервалами. После слова «приказываю» ставится двоеточие. Далее с повой строки с абзаца, отступив два межстрочных интервала, печатают текст распорядительной части. К формулировкам этой части документа следует отно­ситься с большой ответственностью, не допуская неточности, расплывчатости и двузначности. Если исполнение приказа предполагает выполнение различных по характеру действий, то распорядительная часть может делиться на пункты, которые ну­меруются арабскими цифрами (точка после цифры не ставится). Каждый пункт начинается с указания исполнителя и конкрет­ного действия, выраженного глаголом в неопределенной форме («возложить», «обеспечить», «организовать», «подготовить», «разработать» и т. д.). В качестве исполнителей могут быть указаны организации, структурные подразделения, конкретные должностные лица. Исполнителя (фамилию, должность, наиме­нование организации или структурного подразделения) пишут в дательном падеже (кому). Можно указывать исполнителей и обобщенно: «начальникам цехов», «руководителям отделов». Срок исполнения должен быть реальным, соответствовать объему намеченных к выполнению работ и учитывать время доведения приказа до исполнителей.

Если издание приказа связано с какими-либо изменениями, проводимыми в организации, то в предпоследнем пункте назы­вают документы, утратившие силу или подлежащие изменению в связи с изданием данного приказа. В последнем пункте распоря­дительной части указывают лиц, па которых возлагают контроль исполнения приказа.

Приказы могут иметь приложения (графики, инструкции, положения, правила и др.), ссылки на которые следует давать в соответствующих пунктах текста; «Приложение» как самостоя­тельный реквизит в конце текста приказа не оформляется.

Текст приказа должен иметь заголовок. Заголовок начинается с предлога «о» («об») — «Об итогах», «О мерах» — или состав­ляется при помощи отглагольных существительных: например, «О введении...», «О назначении...», «О создании...», «Об ут­верждении...».

Подписывает приказ только первый руководитель организации* а приказ по структурному подразделению — только руководитель структурного подразделения, если это предусмотрено положением о подразделении (или лицо, исполняющее обязанности руково­дителя по приказу). Проект приказа до подписания подлежит согласованию со структурными подразделениями и должностны­ми лицами, которых он касается, с заинтересованными органи­зациями (при необходимости). Так, проект приказа визируется составителем проекта, должностными лицами, курирующими эти вопросы, руководителями структурных подразделений, которых касается приказ, должностным лицом, ответственным за испол­нение документа в целом, юрисконсультом.

Если исполнение приказа требует финансового обеспечения, то его необходимо согласовать с главным бухгалтером или фи­нансовой службой.

Пример

Проект приказа подготовил: начальник отдела стандартизации

ВНУТРЕННИЕ ВИЗЫ Главный инженер 18.09.2001

Зам. директора но правовой работе 18.09.2001

Начальник управления качества 18.09.2001

В случае несогласия с проектом пишется особое мнение, кото­рое мотивируется. Визы проставляются на лицевой или оборотной стороне последнего листа первого экземпляра проекта документа. Перед подачей на подпись приказ тщательно выверяется. Особое внимание следует уделять срокам исполнения, правильности напи­сания фамилий, наименований подразделений, цифровым данным. Печатают приказ на специальном бланке с наименованием вида документа (см. приложение В.4).

Следует иметь в виду, что руководитель, осуществляющий

руководство на принципах единоначалия, имеет достаточно пол­номочий для подписания приказа без каких-либо согласований (за исключением случаев, предусмотренных законом, например, согласование с профкомом организации). Однако на практике для соблюдения правовой стороны приказы согласовываются с юрисконсультом; для соблюдения технических, экономических, финансовых и других аспектов требуются визы специалистов. Визы исполнителей нужны для уточнения возможности выпол­нения приказа но срокам и полномочиям исполнителей, а также для учета предложений самих исполнителей.

Руководитель организации подписывает только первый экзем­пляр, остальные экземпляры (обычно не менее пяти) заверяет секретарь и распределяет их следующим образом: 1-й экземпляр (подлинник") и 2-й экземпляр (копия) подшиваются в два от­дельных дела — приказы (подлинники) и приказы (страховые копии) для передачи по окончании года в архив организации; 3-й экземпляр остается в деле у секретаря (в канцелярии) и ис­пользуется в случае необходимости снятия копий для выдачи в установленном порядке работникам организации, представи­телям органов власти, другим заинтересованным организациям; 4-й экземпляр передается в структурное подразделение, подго­товившее проект приказа; 5-й экземпляр приказа тиражируется и рассылается в соответствии со списком на рассылку. Список на рассылку должен включать не только исполнителей и долж­ностных лиц, непосредственно отвечающих за контроль испол­нения приказа, но и структурные подразделения, работников которых необходимо ознакомить с приказом. Следует также направить приказы в профком, в редакции газеты и радио (если таковые имеются в организации), в бюро контроля исполне­ния поручений службы ДОУ (документациоиного обеспечения управления).

Примечание. Приказ как внутренний документ можно заверить так: ниже подписи руководителя проставляется отметка п/п (подлинник подписан), под­черкивается фамилия руководителя и ставится подпись секретаря.

Соответствующий стандартизованный украинский термин — «оригінал».

Подпись И. А. Сухов

Подпись А. В. Боков

Подпись Т. Н. Манукян

Подпись В. М. Волков