- •Экономика труда
- •1. Понятие труда. Обязательные элементы труда. Социально-экономическая сущность труда. Содержание труда, характер труда.
- •2. Понятие пт, связь ее с интенсивностью и трудоемкостью. Производительность общественного и индивидуального труда.
- •3. Трудоемкость: определение, виды и взаимосвязь с производительностью труда.
- •4. Методы измерения пт, их преимущества, недостатки.
- •5. Факторы роста пт, их классификация.
- •6. Резервы роста пт, их классификация.
- •7. Методы планирования пт.
- •8. Методы расчета численности персонала п/п по категориям.
- •9. Заработная плата: понятие, номинальная и реальная. Основные тенденции изменения
- •10. Политика государства в области доходов и з/п (прожиточный минимум, минимальная зарплата).
- •11. Функции о/т.
- •12. Принципы и элементы организации о/т.
- •13. Тарифная система: назначение, элементы, порядок построения (на примере бюджетной сферы).
- •14.Сущность и условия применения сдельной формы о/т.
- •15.Сущность и условия применения повременной формы о/т.
- •17. Сдельно-прогрессивная система о/т: сущность, условия применения и порядок расчета з/п.
- •18. Повременно-премиальная система о/т: сущность, условия применения и порядок расчета з/п.
- •19. Фонд о/т персонала: структура, порядок расчета (часовой, дневной, годовой фонд о/т).
- •20. Уровень жизни. Показатели. Неравенство доходов и бедность. Причины бедности. Программа государственной помощи.
- •Организация труда
- •1. Организация труда в производственно-хозяйственной системе п/п, ее роль в обеспечении конкурентоспособности предприятий в условиях рыночной экономики.
- •2. Разделение и кооперация труда: определение, виды и социально-экономическое значение
- •3. Аттестация и рационализация рабочих мест.
- •4. Определение экономической эффективности мероприятий по организации труда.(от)
- •1.↓ Трудоемкости работ или ↓ трудоемкости продукции.
- •2.Экономия численности персонала:
- •4.Экономия расходов, связанных с о/т.
- •5.Дополнительная прибыль от уменьшения себестоимости (с/с).
- •5. Основные направления совершенствования организации труда на рабочем месте.
- •6. Трудовой процесс, его совершенствование, внедрение передовых приемов и методов труда.
- •7. Микроэлементное нормирование – метод исследования и проектирования трудовых процессов, его сущность, этапы развития.
- •Нормирование труда
- •1. Рабочее время как ресурс и мера труда. Структура годового и сменного фонда рабочего времени
- •2. Система (классификация) трудовых норм и нормативов. Основные функции трудовых норм
- •3. Задачи и методы исследования структуры сменного фонда рабочего времени.
- •4. Анализ и оценка качества норм и состояния нормирования труда.
- •Управление персоналом
- •2.Признак:
- •4.Организация работы с персоналом на предприятии.
- •5. Кадровые технологии: принципы разработки, основные требования и условия реализации.
- •6. Стратегическое управление персоналом и его связь со стратегией организации.
- •7. Система управления персоналом в организации и показатели, характеризующие эффективность ее работы
- •8. Формирование резерва руководителей на предприятии. Оценка эффективности программ формирования резерва
- •9. Профессиональное развитие персонала в организации. Управление карьерой в современной организации.
- •2Способа традиционных методов проф.Развития:
- •1 Определение потребностей:
- •10. Адаптация персонала в организации: цели, направления, виды. Специфика адаптационного процесса
- •11. Корпоративная культура организации, виды. Элементы корпоративной культуры.
- •2.Культура выгодных сделок (спекулятивная)
- •4. Инвестиционная культура
- •12. Оценка персонала в современной организации: понятие, функции, виды.
- •13. Процедура конкурсного отбора персонала в организации. Методы отбора.
- •14. Аудит персонала: понятие, цели, задачи.
- •1.Оценка системы уп предполагает:
- •2.Оценка кадрового потенциала:
- •Занятость населения и рынок труда
- •1. Особенности рынка труда как объекта экономического анализа.
- •2. Условия существования и функции рынка труда
- •3.Сегментация рынка труда. Первичный и вторичный рынок труда
- •1. По географическим;
- •5. По социально-демографическим характеристикам работника.
- •6. По стабильности занятости и уровню оплаты:
- •4.Индикаторы состояния рынка труда.
- •1.Ресурсные показатели:
- •3.Показатели социальной поддержки населения:
- •5. Экономические модели и теории рынка труда.
- •1.Модель конкурентного рынка труда
- •6. Субъекты рынка труда: функции и взаимодействие.
- •4.Меры регулирования рт:
- •8. Понятие и виды занятости. Система показателей
- •9. Безработица: определение, виды, показатели, меры регулирования
- •5.По профессионально-квалификационным и демографическим характеристикам
- •10. Российский рынок труда: основные характеристики и тенденции
- •11. Особенности рынка труда ур
- •13. Характеристика структуры органов, регулирующих отношения на рынке труда.
- •Социология труда
- •1. Сплочение трудового коллектива: методы и стадии сплочения, классификация коллективов по степени сплочения. Измерение сплоченности первичного трудового коллектива.
- •2. Структура и функции социальной мобильности в трудовом коллективе. Факторы, формы и виды социальной мобильности.
- •Iy группа отражает информированность индивида о возможных вариантах мобильности:
- •3.Социологические исследования: их специфика, методы проведения сбора социологической информации.
15.Сущность и условия применения повременной формы о/т.
Повременной называется такая форма платы, когда основной заработок работника начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время, т.е. основной заработок зависит от квалификационного уровня работника и отработанного времени. Применение повременной о/т оправдано, когда рабочий не может повлиять на увеличение выпуска продукции из-за строгой регламентации производственных процессов, и его функции сводятся к наблюдению, отсутствуют количественные показатели выработки, организован и ведется строгий учет времени, правильно тарифицируется труд рабочих , а также используются нормы обслуживания и численности.
Повременная оплата труда стимулирует повышение квалификации работников и укрепление дисциплины труда. Она является наиболее эффективной на тех видах работ, где у работников нет возможности влиять на увеличение объема деятельности, где отсутствуют количественные показатели объема работы, где имеется учет рабочего времени и нет учета выполненной работы. Типичным примером таких работ, которые оплачиваются повременно, является трудом руководителей, специалистов, служащих, рабочих, занятых изготовлением опытных образцов новой техники и т.п.
Эта форма оплаты труда применяется в следующих случаях:
- если работник не может оказывать влияния на увеличение выпуска продукции, который определяется производительностью машины, аппарата или агрегата;
- если отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установки;
- при условии правильного применения норм труда.
Основные условия повременной о/т:
1.Четкое разграничение функций работника.
2.Четкое налаживание учета рабочего времени.
Для повременной формы оплаты труда характерны две основные системы заработной платы: простая повременная и повременно-премиальная.
При простой повременной системе о/т размер з/п зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного времени.
Для простой повременной системы заработная плата работника (ЗПпп) за определенный период может быть определена:
ЗПпп = m * T,
где m –часовая (дневная) тарифная ставка работника соответствующего разряда, руб.;
Т – фактически отработанное время, часы (дни).
При повременно-премиальной системе заработная плата работника (ЗПпп) может быть определена по формуле:
ЗПпп = m *T (1+p*k*n/100)
где m –часовая (дневная) тарифная ставка работника соответствующего разряда, руб.;Т – фактически отработанное время, часы (дни); p – размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования; k – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, %; n – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.
Повременно-премиальная о/т – это наиболее распространенная форма оплаты труда, при которой работник помимо оклада получает премии. Таким образом, расширяются стимулы труда. Эта система о/т связана с результативностью того или иного подразделения или п/п в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда.
Путем тщательно продуманной организации труда и повременно-премиальной системе можно отразить, например, стимул качества работы и отдельных достижений работников.
Недостатком повременной формы оплаты труда является то, что должностной оклад или тарифная ставка не в состоянии учесть различия в объемах работ, выполненных работниками одной профессии и квалификации. Такие различия обусловлены разным уровнем производительности труда.
16. Сдельно-премиальная система о/т: сущность, порядок расчета заработка, назначение и условия премирования. Эта система широко применяется в различных отраслях хозяйства страны. Она предусматривает выплату сдельного заработка и премии. Условиями выплаты премии могут быть, например, степень выполнения норм или плана выпуска продукции, рост объема работы по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года и т.д.
Нормировщик определяет нормативное время, производит тарификацию работ (определяет разряд).
Рсдельная = t шт * Т ставка;
Н выработки = Тсменное / t шт;
З/п = Рсдельная * Nфакт*(1+П/100),
где Nфакт- фактический объем выполненной работы, П- % премии.
Преимуществом сдельно-премиальной системы является то, что обе части – сдельный заработок и премия – стимулируют работника к улучшению различных показателей работы, но вместе составляют единую систему, охватывающую наиболее важные количественные и качественные стороны труда.