1. Содержание дисциплины.

Недели

Наименование тем

Количество часов

Лекции

Практика

СРСП

СРС

1

Введение в курс менеджмента.

2

1

1

5

2

Менеджмент и его основные черты. Эволюционное развитие менеджмента.

2

1

2

5

3

Понятие организации. Цели организации.

2

1

2

5

4

Функции менеджмента. Функция планирования

4

2

2

8

5

Функция организации. Построение организаций

3

2

2

8

6

Мотивация как функция менеджмента.

3

2

2

8

7

Коммуникации в организациях

3

1

2

5

8

Контроль в системе менеджмента

3

1

2

5

9

Управление конфликтами, изменениями и стрессами

2

1

2

5

10

Управленческие решения в менеджменте

2

1

2

5

11

Власть, влияние, лидерство в организации

2

1

2

4

12

Социально - психологическая структура коллектива

2

1

2

4

ИТОГО

30

15

23

60

ЭКЗАМЕН

№

Тема задания

Содержание задания

*Рекоменд.

литер

Форма

контроля

Срок

сдачи

(нед.)

Макс.

оцен.

балл

1.

Уровни управления. Модель менеджмента зарубежной страны.

Институцион-ый, управленческий и технический ур-ни. Основные принципы управления в этих странах, выявление особенностей и концепций.

1; 7; 8; 15; 29; 32.

Экспресс-опрос. Групповые доклады.

1,5

4

2.

Эволюция управленческой мысли

Школы менеджмента: Научного управления, Классическая школа, Школа человеческих отношений, Количественная школа

2; 5; 8; 13.

Устный опрос по командам

3

4

3.

Основные характеристики организации. Практический пример (любая известная компания) построения «Дерева целей».

Выработка целей и миссии организации. Макро- и микросреда организации.

1; 8; 24; 26.

Участие в деловой игре

5

4

4.

Понятие стратегии и стратегического управления, уровни стратегического планирования.

Стратегии М.Портера, Стратегии роста Котлера, стратегии ограничения и т.д.

6; 8; 25; 26.

Тесты.

6

4

5.

Полномочия и ответственность. Делегирование

Полномочия и власть. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия. Виды аппаратных полномочий. Типы аппаратов.

8; 11; 18; 20.

Контрольная работа, тесты

7

5

6.

Построение организаций

Преимущества и недостатки различных организационных структур, достоинства и недостатки. Преимущества централизации и децентрализации

1; 2; 5; 8; 13.

Письменная работа

9

4

7.

Мотивация

Сильные и слабые стороны содержательных теорий мотивации,

сильные и слабые стороны процессуальных теорий мотивации.

1; 8; 21; 28.

Кроссворды, игра «Свой мотив»

10

4

8.

Коммуникации и менеджмент (PR, реклама как внешний контакт в организации)

Вербальные, невербальные коммуникации;

Белый (черный) PR, реклама как средство коммуникации.

1; 9; 19; 30.

Презентация

4

5

9.

Управленческие решения в менеджменте

Методы принятия решений, методы прогнозирования,

особенности коллективного принятия решений

2; 4; 8; 12;

Устный опрос. Эссе.

11

4

10

Контроль в организациях как завершающая функция менеджмента

Характеристики эффективного контроля, информационно-управляющие системы в планировании и контроле

1; 8; 11; 18.

Участие в деловой игре

12

4

11

Власть, влияние, лидерство в организации

Виды и формы власти, влияния

3; 8; 13.

Устный опрос

12

4

12

Лидерство: стиль руководства

Теории, подходы, стили и модели лидерства

4; 7; 8; 27; 32.

Участие в деловой игре

13

4

13

Управление конфликтами, изменениями и стрессами

Природа и причины стрессов, управл. стрессовой ситуацией, взаимосвязь конфликта и стресса

1; 18; 21; 33.

Групповое обсуждение.

14

4

14

Социально-психологическая структура коллектива

Организационная культура, корпоративный дух и психологическое состояние коллектива.

9; 10; 18.

Реферат

14

4

15

Инновационный менеджмент

Инновации, информация и передовые источники управления в организации.

1; 25; 28.

эссе

15

4