Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursova_Kuzmenko_MA-09.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
543.23 Кб
Скачать

2. Вибір типу структури об’єкта

2.1 Вибір організаційної структури об’єкта

При виборі організаційної структури управління ПП «Кузино» враховуємо функціональні, директивні, інформаційні і зворотні зв’язки. З цією метою на схемі організаційної структури управління підприємством позначаємо усі типи зв’язків такими характерними лініями: (рис. 2.1)

Рис. 2.1 Організаційна структура ПП «Кузино»

Касири

4

2. 2 Розробка інфраструктури об’єкта

Побудову інфраструктури починаємо з аналізу організацій і підприємств, з якими буде пов’язаний об’єкт управління в процесі реалізації всіх видів своєї діяльності. Отримані дані представлені в таблиці «Елементи інфраструктури об’єкта управління» (табл. 2.2.).

При визначенні елементів інфраструктури, з яким об’єкт управління взаємодіє, необхідно враховувати всі сегменти інфраструктури і всі види діяльності.

При дослідження взаємозв’язків об’єкта управління з елементами інфраструктури враховуємо всі види зв’язків: функціональний, директивний, зворотній, інформаційний, фінансовий, матеріальні потоки.

Функціональний зв’язок виникає між об’єктами, що мають єдину ціль і працюють разом для її досягання.

Директивний зв’язок виникає між підпорядкованими об’єктами від керуючого до керованого.

Інформаційний зв’язок виникає між будь-якими об’єктами в результаті обміну інформацією.

Зворотній зв’язок виникає як реакція на управлінський вплив. Як правило якщо є директивний зв’язок, то виникає і зворотній.

Фінансовий зв’язок виникає між об’єктами при розрахунках грошовими коштами.

Матеріальний потік характеризує потік товарів, послуг і т. ін.

Таблиця 2. 2 – Елементи інфраструктури об’єкта управління

Елемент інфраструктури

Складові елементу

Типи зв’язків

Організації-партнери

1.ПП «Прогрес»

2. ВАТ «Насінневе»

3. ПП «Колом»

4. РАЙЗ «Максимко»

Функціональний, інформаційний, фінансовий.

Фірми-конкуренти

1. «Сільпо»

2. «Класс»

3. «Рост»

Інформаційний.

Енергетичні підприємства

1. Харківобленерго

2. Укртелеком

Інформаційний, фінансовий, матеріальний потік.

Матеріально-сировинні структури

1. ПП «Прогрес»

2. ВАТ «Насінневе»

3. ПП «Колом»

4. РАЙЗ «Максимко»

Функціональний, фінансовий, інформаційний.

Ринкові елементи інфраструктури

1. Телерадіокомпанія «Симон»

2. Газета «Симон»

3. Радіо «Люкс FM»

Інформаційний, фінансовий.

Посередницькі товариства

1. ПП «Смерека»

2. ПП «Камелія»

Директивний, зворотній, інформаційний, фінансовий.

Фінансові та інвестиційні організації

1. «Мегабанк»

2. «Авальбанк»

3. «Кредитпромбанк»

Фінансовий, інформаційний.

На основі всіх отриманих даних будуємо схему інфраструктури управління (Рис. 2.2).

Рис. 2.2 Інфраструктура управління

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]