- •Список таблиць……………………………………………………………………................43 список рисунків……………………………………………………………………………..44 вступ
- •1. Обґрунтування доцільності створення фірми
- •1.1 Опис підприємства і його продукту
- •1.2. Розробка сценарію діяльності підприємства
- •1.3 Аналіз зовнішнього середовища
- •1.4 Аналіз внутрішнього середовища
- •1.5 Формулювання місії та визначення цілей організації
- •2. Вибір типу структури об’єкта
- •2.1 Вибір організаційної структури об’єкта
- •2. 2 Розробка інфраструктури об’єкта
- •2.3 Розподіл функцій управління
- •2.4 Оцінка ефективності структури управління
- •3. Критерії функціонування об’єкта.
- •3.1 Визначення і оцінка ризиків за видами діяльності
- •3.2 Розрахунок мультиплікатора Кейнса
- •4. Технологія управління об’єктом
- •4.1 Розробка управлінських рішень
- •4.2 Розробка оперативних засобів регулювання процесів об’єкту керівництва
- •4.3 Визначення методів управління
- •4.4 Визначення важелів керівництва
- •4.5. Розробка методів координації стратегії об’єкту
- •Розробка елементів інформаційних технологій управління об’єктом
- •Висновок
- •Список літератури
1.5 Формулювання місії та визначення цілей організації
Після проведення аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища організації переходимо до формулювання місії.
Місія: Наше підприємство пропонує продовольчі та непродовольчі товари високої якості за доступними кожному цінами, задоволення потреб народного господарства. Також високий рівень обслуговування споживачів. Комфортно облаштовані робочі місця.
Після формулювання місії організації переходимо до визначення цілей організації.
Стратегічні цілі будуть чотирьох видів: економічна, організаційна, технічна і соціальна. Всі цілі будуть представлені в таблиці «Цілі ПП Кузино» (табл. 1.5).
Таблиця 1. 5 – Цілі ПП «Кузино»
Стратегічні цілі |
Класифікаційна ознака |
Тактичні цілі |
Класифікаційна ознака |
Оперативні цілі |
Класифікаційна ознака |
1. Аналіз прибутку і рентабельності (3 роки, 3 звіти) |
Економічна |
1.1. Оцінка фінансової стійкості підприємства (15 місяців, 2 звіти) |
Економічна |
1.1.1. Розрахунок коефіцієнта ліквідності (5 місяців, 1 звіт) |
Економічна |
1.1.2. Розробка методів фінансово-господарської діяльності (5 місяців, 3 методи) |
Організаційна |
||||
1.2. Характеристика джерел коштів підприємства (10 місяців, 2 звіти) |
Організаційна |
1.2.1. Аналіз балансу власних коштів (5 місяців, 1 звіт) |
Організаційна |
||
1.2.2. Аналіз балансу позичкових кошті (5 місяців, 1 звіт) |
Економічна |
||||
2. Забезпечення спеціальним транспортом та обладнанням для перевезення та зберіганням продукції (5 років, 40 замовлень) |
Технічна
|
2.1. Забезпечення якісним транспортом (30 місяців, 30 перевірок) |
Технічна |
2.1.1.Залучення спеціалістів по ТО (3 місяці, 3 спеціалісти) |
Організаційна |
2.1.2. Підписання договорів з фірмами по технічному обслуговуванню (5 місяців, 3 договори) |
Економічна |
||||
2.2. Забезпечення покращення технологій для зберігання продукції (30 місяців, 5 оновлень) |
Технічна |
2.2.1. Залучення спеціалістів (3 місяці, 3 спеціалісти) |
Технічна |
||
2.2.2. Залучення нової техніки та капітальний ремонт старої (5 місяців, 2 холодильні камери) |
Технічна |
||||
3. Покрашення якості управління підприємством (5 років, 10 перевірок) |
Організаційна |
3.1. Аналіз роботи підприємства (10 місяців, 2 звіти) |
Організаційна |
3.1.1. Створити комісію для аналізу ( 1 місяць, 2 комісії) |
Організаційна |
3.1.2. Проведення економічного аналізу (5 місяців, 2 звіти) |
Організаційна |
||||
3.2. Створення системи мотивації працівників (10 місяців, 1 план) |
Організаційна |
3.2.1. Покращення комфортності робочого місця (5 місяців, 2 ремонти) |
Технічна |
||
3.2.2. Створення системи поосшрения робітників (10 місяців, 2 плани) |
Організаційна |
||||
4. Створення соціальних програм (5 років, 3 програми). |
Соціальна |
4.1. Використання акційних пропозицій (20 місяців, 5 акцій) |
Економічна |
4.1.1. Складення плану затрат на проведення акцій (10 місяців, 2 плани) |
Організаційна |
4.1.2. Оцінка ефективності проведення акцій (10 місяців, 2 звіти) |
Організаційна |
||||
4.2. Забезпечення програм для культурного розвитку суспільства (20 місяців, 3 програми) |
Соціальна |
4.2.1. Надання транспортної підтримки (10 місяців, 3 автобуси) |
Економічна |
||
4.2.2. Створення екскурсійних подорожей (20 місяців, 2 екскурсії) |
Соціальна |