Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпорки.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
231.42 Кб
Скачать

3. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності під-ва.

1) покращення становища під-ва на ринку, тобто збільшення його частки на ньому, яка залежить від ефективної пропозиції конкурентоспроможного рівня обслуговування споживачів.

2) застосування логістики знижує витрати: щодо виконання замовлень, витрат на їх обробку, перевезення та складування вантажів, управління запасами, пакування.

Все це призводить до підвищення рівня конкурентоспроможності під-ва на ринку за допомогою логістичної дія-ті, що дозволяє досягти різноманіття в сегментуванні ринку, змін в економічному навколишньому середовищі та ринкових вимогах, а також змін тактичних маневрів, що в свою чергу веде до зростання прибутку на інвестований капітал, як показ-ка конкур-ті. ПІК-віднош-ня прибутку, отриманого від продажу товарів чи послуг до інвестиц-го капіталу.

Основною метою логіс-го менеджм-ту є сприяння виконанню стратег-х цілей п-ва та утвор-ня конкур-х переваг.

Види діяльності логістики: обслуговування споживача, транспортування, контроль за матеріально-технічними ресурсами, складування, обробка замовлень, постачання, прогнозування попиту, маніпуляційна дія-ть, сервісне обслуговування, пакування.

___________________________________________________

4. Сучасні тенденції розвитку логістики.

Логістика сприяє підвищенню ефективності діяльності під-в при дотриманні таких вимог:

- підтримка зв’язку логістики із загальною стратегією підприємства

- удосконалення організації руху матеріальних потоків

- надходження необхідної інформації та сучасна технологія її обробки

- ефективне управління трудовими ресурсами

- тісний взаємозв’язок з іншими під-ми щодо розробки стратегії

- облік логістичного прибутку у сис-мі фінансових показників.

- визначення оптимального рівня якості логістичного обслуговування з метою підвищення рентабельності

- ретельна розробка логістичних операцій.

Конкурентні пріоритети 1995-2000 рр.:

Європа – відповідна якість, належна доставка, надійні товари, висока ефективність, швидка доставка.

Японія – надійні товари, належна доставка, швидкі зміни дизайну, відповідна якість, товари на замовлення.

США – відповідна якість, належна доставка, надійні товари, висока ефективність, конкуренція цін.

5. Поняття матеріального потоку.

Поняття мат-го потоку є ключовим в логістиці. Матер-ні потоки утворюють в рез-ті трансп-ня, складув-ня та виконання інших матер-х операцій з сировиною, напівфабрикатами та готовими виробами –починаючи від первинного джерела сир-ни до кінцевого споживача.

1.Матеріальний потік – об’єкт логістичних операцій, який перебуває у постійному русі та є сукупністю різновидів сировини, готової прод-ї, тов-х одиниць.

Матер-й потік визначаються з позиції логіст-х принципів як взаємозв”язки усіх процесів й операцій, пов”язаних із добуванням, обробкою, переробкою, трансп-ям, розподілом вантажів у сфері матер-го вир-ва, на промислових п-вах, в цехах та на виробничих дільницях.

Основні завдання: визначити загальний процес руху товарів до кінцевого споживача, проектувати процес товароруху з урахуванням попиту ринку.

Од. вимірювання мат-го потоку є дріб, чисельник якого вказує од. вимірювання вантажу, а знаменник – од. часу.

При здійсненні деяких логіст-х операцій матер-й потік може розглядатися для заданого моменту часу. Тоді він перетв-ся в матер-й запас.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]