28. Техніка управляння запасами «точно в строк» (just-in-time).

Техніка упр-ня запасами «Точно в строк» - це нова особлива філософія, ядром якої є точка зору, що всі запаси не бажані і вони повинні бути усунені чи зведені до мінімуму. Практична реалізація пов’язана з оптимізацією сукупних запасів у виробників, дистриб’юторів і споживачів.

«АВС- аналіз» :

«А» - припадає приблизно 70%- 85% загальної вартості запасів, але вони складають лише 10-20% загальної кіл-ті товарів, які знаходяться на зберіганні

«В» - 10-15% - загальної вартості запасів, але вони складають лише 30-40% товарів, які зберігаються.

«С» - найдешевші товари 5-10% від загальної вартості товарів, які зберігаються і 40-50% від загального обсягу зберігання.

___________________________________________________

26. Види запасів у логістичній системі.

Сукупні запаси виробництва :сировина, матеріали основні та допоміжні, напівфабрикати, готові вироби, запасні частини для ремонту.

1.Основні мотиви створення матеріальних запасів:

• ймовірність порушення встановленого графіку постачання

• можливість коливання попиту

• сезонні коливання вир-ва деяких видів товарів

• знижки за покупку великої партії товарів

• спекуляція

• витрати пов’язані з оформленням замовлення

• можливість рівномірного здійснення операцій з вир-ва і розподілу

• можливість негайного обслуговування покупців

• зведення до мінімуму простоїв у вир-ві через відсутність запасних частин

• спрощення процесу упр-ня вир-м

Сукупні запаси вир-ва:

*сировина *основні та допоміжні матеріали *напівфабрикати *готова продукція *запасні частини для ремонту

Класифікація запасів:

За місцем знаходження: запаси готової продукції на складі виробника, запаси в каналах сфери обігу, запаси в дорозі, запаси на під-вах торгівлі.

За часом обігу: гарантійний запас, поточний запас, граничний запас, максимально бажаний запас.

27. Системи управління запасами.

Системи управління запасами.

• Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення визначення величини замовлення є першим завданням тому, що вирішується при роботі з даною сис-ю упр-ня запасами. Критеріями оптимізації повинен бути мінімум сукупних витрат на зберігання товарів і повторне замовлення. Даний критерій враховує фактори, які впливають на величину названих сукупних витрат: площа складських приміщень, витрати на збереження запасів, вартість оформлення замовлення

• Сис-ма упр-ня запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями - період, що поділяє два замовлення на виготовлення або придбання чітко встановлений, а обсяг замовлення є змінним

• Комбіновані системи:

сис-ма опціонного поповнення – належить до сис-м періодичного типу, але замовлення формується наприкінці кожного періоду лише у випадку, якщо рівень запасів зменшився нижче від граничного рівня.

візуальна сис-ма – сис-ма «двох ящиків» або «двох бункерів», коли один ящик порожній формується замовлення на поповнення.

сис-ма з встановленою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня – вхідним параметром є період часу між замовленнями, вага орієнтована на роботу при значних коливаннях попиту.

Порівняння основних сис-м упр-ня запасами: