
- •Глава 1............................................................................................................7
- •Глава 2…………………………………………………………………………………..12
- •Глава 3............................................................................................................21
- •Глава 4...................................................................................................................…… 41
- •Глава 5..........................................................................................................49
- •Глава 6....................................................................................................... 59
- •Глава 1
- •1. Экономика транспортной отрасли
- •1.1 Экономика транспорта и ее особенности
- •1.2 Роль транспорта в экономике
- •1.3 Общая характеристика автотранспортного предприятия
- •1.4 Общая оценка предполагаемого спроса на услуги автотранспортного предприятия
- •Глава 2
- •2 Конкуренция на транспорте
- •2.1 Типы конкурентных рынков
- •4. Олигополистическая конкуренция
- •2.2 Формы конкуренции
- •2.3 Анализ деятельности конкурентов автотранспортных предприятий
- •2.3.1 Объективные особенности предприятий, конкурирующих на магистральных перевозках грузов с автотранспортными предприятиями
- •1. Железнодорожный транспорт.
- •2.3.2 Субъективные характеристики предприятий, конкурирующих с автотранспортным предприятием
- •2.4 Анализ сильных и слабых сторон предприятия в условиях конкуренции
- •Глава 3
- •3. Стратегическое планирование на автотранспортных предприятиях
- •3.1 Планирование работы атп в условиях рыночной экономики
- •3.2 Планирование производственной программы грузовых автомобильных перевозок
- •3.3 Планирование производственной программы пассажирских автомобильных перевозок
- •3.4 Расчет производственной программы и плана эксплуатации грузового автомобильного парка
- •3.5 Основные показатели использования автомобильного парка и методика определения их значений
- •3.6 Расчет производственной программы и плана эксплуатации пассажирского автомобильного транспорта
- •Глава 4
- •4. Ценообразование на автомобильном транспорте
- •4.1 Тарифы на перевозки грузовым автотранспортом
- •4.2 Тарифы на пассажирском автомобильном транспорте
- •Глава 5
- •5. Стратегия развития автотранспортных предприятий
- •5.1 Виды рисков
- •5.2 Разработка стратегии развития автотранспортного предприятия в условиях рынка
- •Область допустимых решений
- •Глава 6
- •6. Рекламная деятельность на предприятии
- •6.1 Общая характеристика рекламы
- •6.2 Разработка плана рекламной компании
- •6.2.1 Постановка задачи рекламной кампании
- •6.2.2 Стратегия и тактика рекламной кампании
- •6.2.3 Осуществление рекламной кампании
- •6.2.4 Анализ рекламной кампании
- •6.3 Классификация рекламных средств
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
3.2 Планирование производственной программы грузовых автомобильных перевозок
Планирование работы предприятий автомобильного транспорта начинается с составления плана перевозок, в котором определяют их объем и структуру. Этот этап планирования служит основой для разработки остальных частей плана экономического и социального развития. План перевозок грузов разрабатывается по предприятиям и организациям (грузоотправителям). Исходными данными для составления плана являются заявки грузоотправителей, в которых указываются род перевозимых грузов, пункты отправления и назначения, объем перевозок в тоннах и транспортная работа в тонно-километрах (на год по кварталам).
Грузоотправители определяют объем перевозок грузов исходя из намеченного на планируемый год объема производства, строительства, товарооборота и других показателей. Если невозможно сделать это прямым расчетом, общий объем перевозимых грузов определяют исходя из показателей объема перевозок на единицу выпускаемой продукции промышленности, сельского хозяйства, объемов строительно-монтажных работ, товарооборота.
Эти показатели рассчитывают на основе отчетных данных за предшествующие годы с учетом специфики каждого предприятия. В заявках раздельно указываются перевозки, подлежащие выполнению в районе расположения АТП, и междугородные. Все заявки грузоотправителей обобщаются на автотранспортных предприятиях, и на их основе разрабатываются проекты планов перевозок на планируемый период. На этом этапе уточняется распределение объема перевозок по пунктам и направлениям. При составлении плана определяют:
объем перевозок;
грузооборот;
состояние дорог и подъездных путей погрузочных площадок;
оснащенность погрузочно-разгрузочными средствами;
режим работы грузоотправителей и грузополучателей.
После обработки полученных данных и согласования вопросов организации перевозок с руководителями предприятий составляют перечень грузоотправителей. При невозможности количественного учета перевозимых грузов выделяются автомобили, работающие на условиях почасовой оплаты. Эти услуги планируются в автомобиле-часах работы.
Проект плана перевозок по видам грузов разрабатывается раздельно для городских, районных (в зоне деятельности АТП) и междугородных перевозок. Разработанный план перевозок грузов на планируемый период сопоставляют с провозными способностями автомобильного парка. Для этого составляют балансы провозных способностей автомобильного парка по родам грузов и выявляют обеспеченность перевозок грузов различными типами подвижного состава. В результате может быть установлено, что не все группы грузов по родам обеспечены достаточными провозными способностями. В этом случае принимаются меры к увеличению производительности подвижного состава. Провозные способности автомобильного парка должны соответствовать запланированному объему перевозок грузов.
На основе годовых и квартальных планов перевозок грузов автотранспортные предприятия заключают договоры с клиентурой и разрабатывают развернутые месячные планы перевозок, для составления которых получают от грузоотправителей развернутые заявки по номенклатуре грузов с указанием пунктов (предприятий, организаций) отправления и назначения грузов. Согласованные с грузоотправителями и утвержденные автотранспортным предприятием месячные планы являются основой для оперативного сменно-суточного планирования. В сменно-суточных планах определяются объем перевозок; количество подвижного состава по объектам; разрабатываются графики прибытия подвижного состава на пункты погрузки-разгрузки и маршруты движения автомобилей.
Важным разделом общего плана перевозок является план перевозок грузов в междугородных сообщениях. Опыт показывает, что междугородные перевозки автомобильным транспортом являются эффективными только в том случае, если они осуществляются в пределах экономически рациональной дальности, подвижным составом большой грузоподъемности (автопоездах) и при условии полной загрузки в обе стороны. Это вызывает необходимость четкой организации междугородных перевозок на основе тщательно разработанного плана, предусматривающего использование автопоездов большой грузоподъемности и обеспечивающего высокие эксплуатационные показатели подвижного состава.
Для составления плана междугородных перевозок АТП получают от грузоотправителей одновременно с общими, отдельные заявки по специальной форме, в которых указывается необходимый объем перевозок на планируемый год с распределением по кварталам и месяцам. Полученные заявки проверяют и обобщают. Как правило, АТП осуществляют перевозки грузов на расстоянии до 500 км. Одновременно составляют баланс провозных способностей междугородного подвижного состава, изучают состояние автомобильных дорог и организацию работ на погрузочно-разгрузочных пунктах. После этого окончательно отрабатывают проект плана. Из-за сложности и ответственности планов междугородных перевозок их разрабатывают непосредственно в АТП.
Кроме этого составными частями транспортного процесса являются эксплуатационные, складские и погрузочно-разгрузочные операции, от организации которых в значительной степени зависят простой автомобилей под погрузкой-разгрузкой и сохранность груза, а, следовательно, производительность подвижного состава и себестоимость перевозок.
В зависимости от организации перевозочного процесса эти операции могут осуществляться транспортной организацией, грузоотправителем и грузополучателем. Объем экспедиционных операций определяется планом перевозок грузов и количеством обслуживаемой клиентуры. Перевозки при этом разделяются на два вида - выполняемые только автомобильным транспортом и смешанные (автомобильно-железнодорожные и автомобильно-водные).
При автомобильных перевозках в объем экспедиционных операций входят прием груза от грузоотправителя, обеспечение сохранности груза в процессе перевозки его грузополучателю.
При смешанных автомобильно-железнодорожных и автомобильно-водных перевозках, в объем экспедиционных операций дополнительно могут быть включены: сдача грузов по поручению грузоотправителя на другие виды транспорта для дальнейшего следования; или прием грузов от других видов транспорта; информация грузоотправителей о прибытии в их адрес грузов на станцию железной дороги или в порт. При этом материальную ответственность за сохранность груза автотранспортные организации несут только за время перевозки автомобильным транспортом (с момента приема до сдачи груза на другой вид транспорта). Складские операции в преобладающем большинстве выполняются грузоотправителями и грузополучателями. Однако в некоторых случаях определенный объем работ по хранению и переработке грузов могут выполнять АТП.
Погрузочно-разгрузочные работы в зависимости от организации перевозочного процесса возлагаются на грузоотправителя и грузополучателя или только на грузополучателя. В отдельных случаях АТП общего пользования по договорам с клиентами могут выполнять погрузочно-разгрузочные работы своими средствами. Независимо от производителя погрузочно-разгрузочных операций в лучшей организации этих работ заинтересовано в первую очередь АТП, так как от времени простоя автомобилей под погрузкой и разгрузкой зависят основные показатели его работы. Поэтому при разработке годовых, квартальных и месячных планов АТП должны заниматься планированием погрузочно-разгрузочных работ. В большинстве случаев при заключении договоров на перевозки грузов включаются специальные пункты, обязывающие грузоотправителей и грузополучателей создавать у себя погрузочные площадки, обеспечивающие удобное маневрирование автомобилей, и механизировать погрузочно-разгрузочные работы. Могут быть также поставлены условия по улучшению подъездных путей. В этом случае автотранспортная организация требует выполнения этого пункта договорных условий от грузоотправителей и грузополучателей.