Тема 2. Лидерство и роль менеджера в управлении

Студент должен

знать:

- теорию лидерства;

иметь представление: о лидерстве и роли менеджера в управлении.

Менеджер в системе управления.

Лидерство и роль менеджера в управлении.

Теории лидерства.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 3. Стили управления. Формальное и неформальное управление

Студент должен

знать:

-стили управления: разновидности и факторы формирования стиля управления;

-формальные и неформальные группы;

уметь:

-управлять неформальной группой;

иметь представление: о факторах, влияющих на эффективность группы.

Стили управления: разновидности и факторы формирования стиля управления. Формальные и неформальные группы. Управление неформальной группой. Факторы, влияющие на эффективность группы.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 4. Личность менеджера

Студент должен

знать:

- поведенческий подход, ситуационный подход;

уметь:

- разрабатывать требования к деловым и личностным качествам менеджера;

иметь представление: о требованиях к личностным и деловым качествам менеджера

Требования к личностным и деловым качествам менеджера. Поведенческий подход, ситуационный подход. Разработка требований к деловым и личностным качествам менеджерам.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 5. Власть и партнерство

Студент должен

знать:

- формы власти и влияния менеджера;

иметь представление: о партнерстве как неотъемлемой форме взаимодействия

Формы власти и влияния менеджера.

Партнерство как форма взаимодействия.

. ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 6. Организация труда менеджера

Студент должен

знать:

- условия и содержание труда менеджера;

-организационную культуру предприятия;

иметь представление: о самоменеджменте, его роль в организации труда и рационального использования рабочего времени

Характер, условия и содержание труда менеджера.

Организация рабочего места менеджера. Самоменеджмент, его роль в организации труда и рационального использования рабочего времени.

Организационная культура предприятий.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 7.Ресурсы, качество и эффективность менеджмента

Студент должен

знать:

- оценку эффективности управленческого труда;

уметь:

- проводить оценку эффективности управленческого труда;

иметь представление: о зарубежном опыте оценки эффективности управления

Оценка эффективности управленческого труда.

Зарубежный опыт оценки эффективности управления.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 8. Групповая динамика и разрешение конфликтов

Студент должен

знать:

- сущность, виды и причины конфликтов;

уметь:

- разрешать конфликты;

иметь представление: о внутриличностных, межличностных, групповых, межгрупповых конфликтах

Сущность, виды и причины конфликтов, их роль в деятельности предприятий. Модель конфликта как процесса. Внутриличностные, межличностные, групповые, межгрупповые конфликты, их причины. Развитие конфликтов.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 9. Стрессовые ситуации и управление ими

Студент должен

знать:

- стресс, его характеристика, причины появления и последствия

уметь:

- применять методы предупреждения стрессовых ситуаций, меры борьбы со стрессом;

    иметь представление: о необходимости поддержания здорового образа жизни.

Стресс, его характеристика, причины появления и последствия. Значение стресса.

Методы предупреждения стрессовых ситуаций, меры борьбы со стрессом. Необходимость поддержания здорового образа жизни.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50