Тема 3. Современные теории и методы менеджмента

Студент должен

знать:

- методы и средства управления;

уметь:

- анализировать методы управления;

- сравнивать анализ американской и японской модели менеджмента;

иметь представление: о современной теории и модели менеджмента

Методы и средства управления. Связь принципов и методов управления.

Анализ методов управления. Современные теории и модели менеджмента. Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 4. Развитие и особенности отечественной системы управления

Студент должен

знать:

-особенности российского менеджмента;

-развитие теории и практики управления в России;

уметь:

-разбираться в теории и практики становления менеджмента в России;

иметь представление:

об общих особенностях российского менеджмента

Особенности российского менеджмента. Развитие теории и практики управления в России. Вклад А.А. Богданова, И.А. Витке, А.К. Гастева, П.М. Керженцева и др. в теорию и практику управления.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Раздел 2. Функции менеджмента

Тема 1. Целеполагание и оценка ситуации. Стратегии развития организации. Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия

Студент должен

знать:

- этапы стратегического планирования;

уметь:

     -выбирать альтернативные варианты эффективного управления;

     -выбирать стратегии развития организации;

     иметь представление: об особенностях разработки долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных целей.

Характеристика целей, их свойства, значение, состав.

Требования к постановке целей и условия их реализации.

Связь целей и стратегии развития организации.

Этапы стратегического планирования.

Миссия организации. Политика организации. Процедуры и правила.

Особенности разработки долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных целей.

Выбор стратегии развития организации. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 2.Планирование как основа реализации всех остальных функций менеджмента

Студент должен

знать:

-принципы планирования;

-виды планов;

-бюджетное планирование;

-уметь:

 выстраивать функциональных планов предприятия

иметь представление: о принципах разработки бизнес – плана предприятия

Принципы планирования. Виды планов.

Структура бизнес-плана. Бюджетное планирование. Построение функциональных планов предприятия. Разработка бизнес – плана предприятия

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 3. Организация как функция менеджмента. Управление организационными изменениями

Студент должен

знать:

виды организационных изменений;

иметь представление: общие принципы построения организации

Организация как система. Принципы построения организации. Виды организационных изменений.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50

Тема 4. Организационные структуры менеджмента. Совершенствование организационных структур управления

Студент должен

знать:

- принципы делегирования полномочий;

уметь:

- документировать деятельности предприятия;

иметь представление:

- о централизации и децентрализации управления.

Делегирование полномочий. Соотношение централизации и децентрализации управления.

Документирование деятельности предприятия.

ОК19-21, ПК 1-37, ПК 42-50