- •Призначення зошита
- •Організація занять
- •Виконання завдань
- •Тематика практичних занять
- •Практична робота № 1 Організаційно-правові форми підприємництва.
- •Практична робота № 2 Організація малого бізнесу в сфері ветеринарної медицини.
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №2
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №3
- •Практична робота №4 Поняття про менеджмент. Історія розвитку менеджменту та його сучасні концепції
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №4
- •Практична робота №5 Функції менеджменту
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №5
- •Практична робота №6 Визначення придатності до менеджерської діяльності.
- •Модель сучасного менеджера
- •Менеджер володіє:
- •Менеджер вміє:
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №6
- •Практична робота №7 Менеджмент приватної ветеринарної практики.
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №7
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №8
- •Практична робота №9 Управління біологічними процесами.
- •Довідковий матеріал до практичної роботи №8
- •11. Функція контролю в менеджменті - це:
- •12. Адміністративні методи менеджменту - це :
Модель сучасного менеджера
1. Вимоги до особистості.
1.1. Морально-психологічні якості: високі життєві ідеали, чесність і правдивість, справедливість та об’єктивність, розсудлива воля і мужність, упевненість у собі, розвинуте почуття обов’язку та відповідальність, інтелігентність, тактовність, толерантність, порядність і скромність, самокритичність, дружелюбність, чуйне ставлення до людей, гуманність.
1.2. Ділові якості: висока ерудиція і професійна компетентність, схильність до організаційної роботи та лідерства у колективі, підприємливість, здатність діяти в умовах ризику, практичний розум, здоровий глузд, комунікабельність, заповзятливість, твердість, дисциплінованість, єдність слова і справи, старанність, організованість, зібраність, високий рівень загальної культури, вольові якості та цілеспрямованість, вимогливість, твердість, рішучість, наполегливість, витримка, самостійність.
Менеджер володіє:
мистецтвом керівника, навичками роботи з людьми;
комплексним, системним підходом до роботи;
здатністю інтегрувати ідеї, трансформувати їх у практичні дії;
кмітливістю, творчим уявленням;
правильним стилем життя і роботи;
поширеними іноземними мовами.
Менеджер вміє:
мислити масштабно, вирішувати стратегічні проблеми;
діагностувати організаційну систему, інтерпретувати ситуацію і робити правильні висновки;
оперативно приймати і реалізовувати нестандартні рішення;
спрацьовуватися з людьми та мобілізувати їх на високопродуктивну працю;
раціонально організовувати свою працю і працю підлеглих, забезпечувати високу трудову дисципліну;
об’єктивно підбирати, оцінювати і розставляти кадри;
орієнтуватися в людях, розуміти їх характери, здібності і психологічний стан;
забезпечувати самоорганізацію трудового колективу, створювати сприятливий психологічний мікроклімат;
встановлювати ділові відносини з іншими керівниками;
володіти собою у будь-якій ситуації;
виступати, вести розмову, переговори (красномовність, виразність, переконливість, аргументованість, почуття гумору, акуратний зовнішній вигляд);
користуватися владою і наданими повноваженнями.
Довідковий матеріал до практичної роботи №6
Відповідні темам методичні розробки викладачів кафедри.
Кредісов А.І., Менеджмент для керівників.-К.: т-во «Знання» КОО,1999.
Кузьмин О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. – К.: «Академвидав», 2003. – 416 с.
Хміль Ф.І. Менеджмент: підр.- К.: Вищ.шк. 1995, -351с.
Хомяков В.І. Менеджмент підприємства. – 2-ге вид., перероб. І доп. – К.: Кондор, 2005. – 434 с.
Питання для закріплення та самоконтролю:
За якими методиками визначається придатність до менеджерської діяльності?
Назвіть уміння і навички якими повинен володіти менеджер.
Охарактеризуйте вимоги до діяльності менеджера.
Розкрийте зміст складових моделі сучасного менеджера.
Внесіть свої пропозиції щодо можливого доповнення запропонованої моделі.