Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Mim_rob.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
3.52 Mб
Скачать

Модель сучасного менеджера

1. Вимоги до особистості.

1.1. Морально-психологічні якості: високі життєві ідеали, чесність і правдивість, справедливість та об’єктивність, розсудлива воля і мужність, упевненість у собі, розвинуте почуття обов’язку та відповідальність, інтелігентність, тактовність, толерантність, порядність і скромність, самокритичність, дружелюбність, чуйне ставлення до людей, гуманність.

1.2. Ділові якості: висока ерудиція і професійна компетентність, схильність до організаційної роботи та лідерства у колективі, підприємливість, здатність діяти в умовах ризику, практичний розум, здоровий глузд, комунікабельність, заповзятливість, твердість, дисциплінованість, єдність слова і справи, старанність, організованість, зібраність, високий рівень загальної культури, вольові якості та цілеспрямованість, вимогливість, твердість, рішучість, наполегливість, витримка, самостійність.

Менеджер володіє:

  1. мистецтвом керівника, навичками роботи з людьми;

  2. комплексним, системним підходом до роботи;

  3. здатністю інтегрувати ідеї, трансформувати їх у практичні дії;

  4. кмітливістю, творчим уявленням;

  5. правильним стилем життя і роботи;

  6. поширеними іноземними мовами.

Менеджер вміє:

  1. мислити масштабно, вирішувати стратегічні проблеми;

  2. діагностувати організаційну систему, інтерпретувати ситуацію і робити правильні висновки;

  3. оперативно приймати і реалізовувати нестандартні рішення;

  4. спрацьовуватися з людьми та мобілізувати їх на високопродуктивну працю;

  5. раціонально організовувати свою працю і працю підлеглих, забезпечувати високу трудову дисципліну;

  6. об’єктивно підбирати, оцінювати і розставляти кадри;

  7. орієнтуватися в людях, розуміти їх характери, здібності і психологічний стан;

  8. забезпечувати самоорганізацію трудового колективу, створювати сприятливий психологічний мікроклімат;

  9. встановлювати ділові відносини з іншими керівниками;

  10. володіти собою у будь-якій ситуації;

  11. виступати, вести розмову, переговори (красномовність, виразність, переконливість, аргументованість, почуття гумору, акуратний зовнішній вигляд);

  12. користуватися владою і наданими повноваженнями.

Довідковий матеріал до практичної роботи №6

  1. Відповідні темам методичні розробки викладачів кафедри.

  2. Кредісов А.І., Менеджмент для керівників.-К.: т-во «Знання» КОО,1999.

  3. Кузьмин О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. – К.: «Академвидав», 2003. – 416 с.

  4. Хміль Ф.І. Менеджмент: підр.- К.: Вищ.шк. 1995, -351с.

  5. Хомяков В.І. Менеджмент підприємства. – 2-ге вид., перероб. І доп. – К.: Кондор, 2005. – 434 с.

Питання для закріплення та самоконтролю:

  1. За якими методиками визначається придатність до менеджерської діяльності?

  2. Назвіть уміння і навички якими повинен володіти менеджер.

  3. Охарактеризуйте вимоги до діяльності менеджера.

  4. Розкрийте зміст складових моделі сучасного менеджера.

  5. Внесіть свої пропозиції щодо можливого доповнення запропонованої моделі.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]