Контрольні запитання та завдання:

1. З якими проблемами стикається процес реалізації антикризових заходів на українських підприємствах?

2. Зробіть порівняльну характеристику екзогенних та ендогенних факторів фінансової кризи на підприємстві.

3. За якими ознаками відбувається ідентифікація фази фінансової кризи?

4. У чому полягає сутність фінансової санації підприємств?

5. Охарактеризуйте функціональні сфери менеджменту санації.

6. Охарактеризуйте функціональний аспект менеджменту санації.

Тестові завдання:

1. Що з наведеного нижче належить до першого етапу дослідження кризових явищ:

а) теорія Кейнса про те, що економічні кризи неминучі і випливають з природи притаманного йому ринку;

б) зміни глобальних умов функціонування економіки в 60-70 рр.;

в) економічні кризи або взагалі не можливі при капіталізмі, або вони мають випадковий характер.

2. Термін «криза підприємства» описує в життєвому циклі підприємства:

а) розбалансованість діяльності;

б) загрозу неплатоспроможності;

в) усі відповіді вірні.

3. Елементарною складовою кризи є:

а) кризове явище;

б) конфлікт;

в) катастрофа.

4. Зниження обсягів виробництва, прибутку, погіршення фінансового стану підприємства – це:

а) ознака розвитку негативних тенденцій для підприємства;

б) перша фаза кризи;

в) ознака другої фази кризи.

5. Санація – це:

а) фаза розбалансованої діяльності підприємства і обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на підприємстві;

б) проведення організаційно-економічних, правових, виробничо-технічних заходів, направлених на зміну його структури, системи управління, форми власності, організаційно-правової форми, які здатні відновити прибутковість, конкурентоспроможність та ефективність виробництва;

в) покриття поточних збитків, усунення причин їх виникнення, поновлення або збереження ліквідності і платоспроможності підприємства, скорочення всіх видів заборгованості, поліпшення структури оборотного капіталу і т.д.

6. Санація може здійснюватися шляхом:

а) ліквідації підприємства;

б) злиття, випуску підприємством нових акцій або облігацій для мобілізації грошового капіталу; повної або часткової купівлі державою акцій підприємст-ва, яке перебуває на межі банкрутства;

в) перетворення короткострокової заборгованості на довгострокову.

7. Джерелами фінансування санації можуть бути кошти:

а) залучені на умовах позики або на умовах власності;

б) залучені на поворотній або безпо­воротній основі;

в) усі відповіді вірні.

8. Реструктуризація – це:

а) проведення організаційно-економічних, правових, виробничо-технічних заходів, спрямованих на зміну його структури, системи управління, форми власності, організаційно-правової форми, які здатні відно­вити прибутковість, конкурентоспроможність та ефективність виробниц­тва;

б) фаза розбалансованої діяльності підприємства і обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на підприємстві;

в) сукупність всіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення.

9. Процес організації фінансової санації підприємства включає такі функціональні блоки:

а) розробка санаційної концепції та плану санації; проведення санаційного аудиту; менеджмент санації;

б) менеджмент санації; контроль за здійсненням санації;

в) розробка плану санації; проведення санації; контроль за здійсненням санації.

10. Метою фінансової санації підприємства є:

а) покриття поточних збитків;

б) поновлення або збережен­ня ліквідності та платоспроможності підприємств;

в) усі відповіді вірні.

11. У яких аспектах можна розглядати сутність менеджменту санації:

а) інституційному та функціональному;

б) територіальному та географічному;

в) організаційному та економічному.

12. Сферами менеджменту санації є:

а) фінансова та економічна;

б) оперативна та стратегічна;

в) санаційна та оздоровча.

13. План санації розробляють:

а) консалтингові чи аудиторські фірми;

б) служба контролінгу підприємства;

в) усі відповіді вірні.

14. Об’єктом управління при стратегічному менеджменті санації є:

а) конкурентоспроможність;

б) ліквідність;

в) прибутковість.

15. Носіями менеджменту санації можуть бути:

а) контролюючі органи, представники банківських установ;

б) консультанти, аудитори, керуючі санацією;

в) усі відповіді вірні.