- •Управління фінансовою санацією підприємства
- •Тема 1. Основи фінансової санації підприємств
- •Фінансова криза: симптоми та фактори, що її спричиняють
- •Ф актори фінансової кризи
- •Екзогенні фактори
- •Ендогенні фактори
- •1.2. Економічна сутність санації підприємств
- •. Менеджмент фінансової санації підприємства
- •Контрольні запитання та завдання:
- •6. Санація може здійснюватися шляхом:
- •7. Джерелами фінансування санації можуть бути кошти:
- •8. Реструктуризація – це:
- •Література
- •Тема 2. Оцінювання санаційної спроможності підприємства
- •2.1. Санаційна спроможність підприємства: сутність, передумови, критерії
- •2.2. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства
- •2.3. Аналіз фінансової сфери боржника
- •2.4. Аналіз причин кризи та сильних і слабких сторін підприємства
- •2.5. Загальна оцінка санаційної спроможності підприємства
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 3. Складання та узгодження плану фінансової санації підприємства
- •3.1. Характеристика плану санації
- •3.2. Складові плану санації
- •3.3. Порядок складання та затвердження плану санції
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 4. Досудова санація
- •4.1. Поняття досудової санації
- •4.2. Заходи щодо відновлення платоспроможності боржника
- •4.3. Проведення санаційного аудиту
- •Контрольні запитання і завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 5. Санація підприємств у судовому порядку
- •5.1. Фінансова санація в ході провадження справи про банкрутство
- •Судовий порядок призначення керуючого санацією, його повноваження
- •Процедура санації у справах про банкрутство
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 6. Фінансування санації підприємств
- •6.1. Фінансові джерела санації: сутність та визначення
- •6.2. Структурна характеристика внутрішніх та зовнішніх фінансових джерел санації
- •6.3. Санація із залученням коштів власників підприємства
- •6.4. Альтернативна санація. Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника
- •Контрольні запитання і завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 7. Реструктуризація підприємства
- •7.1 . Суть реструктуризації підприємства
- •7.2. Форми реструктуризації
- •7.3. Реорганізація підприємства, її зміст та форми
- •7.4. Складання розподільного балансу
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •1. Реструктуризація підприємства – це:
- •15. Реорганізація приєднанням – це:
- •Література
- •Тема 8. Методи державної фінансової підтримки санації підприємств
- •8.1. Мета, значення та необхідність державної санаційної підтримки підприємств
- •8.2.Функції органів з питань санаційної підтримки підприємств
- •8.3. Форми та методи державної фінансової підтримки підприємств
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •Література
- •Тема 9. Економіко-правові аспекти банкрутства та ліквідації підприємств
- •9.1. Необхідність, функції та завдання інституту банкрутства підприємств
- •9.2. Доарбітражне та арбітражне врегулювання господарських спорів
- •9.3. Порядок оголошення підприємства банкрутом та задоволення претензій кредиторів
- •1. Подання заяви про порушення справи про банкрутство боржника.
- •2. Ухвала про порушення провадження у справі про банкрутство.
- •3. Підготовче засідання арбітражного суду.
- •4. Попереднє засідання арбітражного суду.
- •5. Проведення зборів кредиторів та утворення комітету кредиторів.
- •6. Підсумкове засідання арбітражного суду.
- •9.4. Укладання мирової угоди під час провадження справи про банкрутсво
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •1. Великий матеріальний збиток – це:
- •2. Фіктивне банкрутство – це:
- •3. У зверненні кредитора до дебітора з письмовою претензією про відшкодування заборгованості зазначаються:
- •Література
- •Тема 10. Особливості фінансової санації та банкрутства підприємств різних форм власності та видів діяльності
- •10.1. Особливості фінансової санації та банкрутства банківських установ
- •10.2. Особливості санації та банкрутства страхових компаній
- •10.3. Порядок здійснення банкрутства сільськогосподарських підприємств та селянських (фермерських) господарств
- •10.4. Особливості банкрутства містоутворюючих та особливо небезпечних підприємств
- •Контрольні запитання та завдання
- •Тестові завдання
- •1. Рішення про санацію банківської установи приймається у випадках:
- •2. Ліквідація банківської установи здійснюється у таких випадках:
- •3. Підставою для переведення банку в режим фінансового оздоровлення може бути:
- •13. Ліквідація недержавного сільськогосподарського підприємства може бути:
- •14. Мiстоутворюючими підприємствами визнаються юридичні особи -
- •15.Особливо небезпечними підприємствами визнаються підприємства:
- •Задачі з курсу
- •Глосарій
- •Список літератури
Контрольні запитання та завдання
Назвіть судові процедури, які використовуються щодо боржника.
Охарактеризуйте судовий порядок призначення керуючого санацією.
Назвіть права та обов’язки керуючого санацією.
У яких формах господарський суд затверджує умови санації?
Яку інформацію повинен містити план санації?
Тестові завдання
1. Розробка плану фінансового оздоровлення здійснюється, як правило:
а) фінансовими та контролінговими службами підприємства, яке перебуває у фінансовій кризі;
б) представниками потенційного санатора, незалежними аудиторськими та консалтинговими фірмами;
в) вірні відповіді а), б).
2. Об'єктами планування є:
а) фінансові та трудові ресурси підприємства;
б) фінансові, виробничі та трудові ресурси підприємства, процеси господарської діяльності тощо;
в) фінансові, виробничі та трудові ресурси підприємства.
3. У вступі плану фінансового оздоровлення підприємства відображається:
а) загальна характеристика об'єкта планування;
б) аналіз вихідних даних;
в) стратегія санації або оперативна CRASH програма.
4. Стратегія санації або оперативна CRAH програма складається з такого:
а) план маркетингу та цінки ринку збуту, план виробництва та капіталовкладень та організаційного плану;
б) стратегічні цілі санації (дерева цілей), каталог оперативних заходів щодо відновлення ліквідності;
в) організація реалізації плану, критерії оцінки ефективності, оперативний санаційний контролінг.
5. План санаційних заходів складається з такого:
а) план маркетингу та оцінки ринку збуту, план виробництва та капіталовкладень та організаційний план;
б) стратегічні цілі санації (дерева цілей), каталог оперативних заходів щодо відновлення ліквідності;
в) організація реалізації плану, критерії оцінки ефективності, оперативний санаційний контролінг.
6 У першому розділі відображається:
а) вихідна ситуація на підприємстві;
б) розрахунок ефективності санації;
в)конкретний план заходів для відновлення прибутковості та конкурентоспроможності підприємства у довгостроковому періоді.
7. Аналіз фінансово-господарського стану проводиться за двома напрямками:
а) аналіз виробничої та господарської діяльності;
б) аналіз виробничо-господарської діяльності та аналіз фінансового стану;
в) аналіз фінансового та господарського стану.
8. Дані про використання обладнання, його знос, витрати, пов'язані з відновленням (придбанням нового обладнання, ремонт та реконструкція), можливості оренди чи лізингу відображуються у такому:
а) план маркетингу;
б) фінансовий план;
в) план виробництва та капіталовкладень.
9. Ефективність санації (Е) можна визначити за такою формулою:
а) Е = Прогнозований обсяг додаткового прибутку / Розмір вкладень на проведення санації;
б) Е = Прогнозований обсяг додаткового прибутку * Розмір вкладень на проведення санації;
в) Е = Прогнозований обсяг додаткового прибутку + Розмір вкладень на проведення санації.
10. Аналіз причин фінансової кризи та слабких місць полягає у такому:
а) процес реалізації плану санації;
б) з'ясовування фактичного фінансового та майнового стану підприємства;
в) систематизація та оцінювання причин фінансової кризи та наслідків їхнього впливу на фінансово-господарську діяльність підприємства.
11. На першому етапі складання плану санації «Загальні відомості про підприємство» розглядається така інформація:
а) організаційна структура;
б) оцінка ліквідаційної вартості активів підприємства;
в) сума боргів кожної категорії кредиторів.
12. Третій етап складання плану санації «Аналіз структури боргу» не включає в себе таку інформацію:
а) сума боргів кожної категорії кредиторів;
б) оцінка ліквідаційної вартості активів підприємства;
в) організаційна структура підприємства.
13. П'ятий етап складання плану санації «План дій відносно операційної реструктуризації» складається з такого:
а) першочергові дії та довгострокові перспективи;
б) аналіз конкурентних переваг підприємства та функціональний стан підприємства;
в) аналіз фінансових показників та SWOТ-аналізу.
14. План санації повинен включати:
а) тільки короткострокові дії;
б) коротко- та довгострокові дії;
в) тільки довгострокові дії.
15. План санації підприємства, що перебуває у кризовому стані не може розроблятися:
а) представниками потенційного інвестора;
б) арбітражним судом;
в) керуючим санацією.