2. Тематичний план дисципліни

№ з/п	Назва розділів, тем дисципліни
1	2
	Вступ
1.	Аналіз витрат робочого часу менеджера
2.	Постановка цілей
3.	Планування робочого часу менеджера
4.	Прийоми і методи прийняття рішень
5.	Реалізація і організація діяльності менеджера
6.	Контроль
7.	Інформація і комунікація
8.	Організація роботи менеджера

3. Програма дисципліни Вступ

Зміст та завдання дисципліни “Самоменеджмент”. Місце і значення навчальної дисципліни у системі економічної освіти.

Сутність поняття “самоменеджмент”.

Концепції самоменеджменту.

Цілі самоменеджменту.

Переваги самоменеджменту.

Функції самоменеджменту.

Техніка самоменеджменту.

Тема 1. Аналіз витрат робочого часу менеджера

Аналіз використання часу.

Аналіз сильних та слабких сторін роботи менеджера.

Аналіз часових витрат.

Аналіз “поглиначів” часу.

Тема 2. Постановка цілей

Сутність поняття “цілі”. Значення вміння правильно поставити цілі. Процес постановки цілей.

Знаходження цілей. Етапи знаходження цілей (усвідомлення загальних уявлень про життєві цінності, диференціація у часі, розробка професійних орієнтирів, інвентаризація цілей).

Ситуаційний аналіз. Баланс успіхів та невдач у роботі менеджера. Аналіз “ціль-засіб”.

Формулювання цілей. Плани життя і кар’єри.

Тема 3. Планування робочого часу менеджера

Основи планування робочого часу. Переваги планування робочого часу менеджера.

Принципи і правила планування робочого часу. Аналіз видів діяльності і використання часу. Аркуш “денних перешкод”. Зведення завдань. Регулярність. Реалістичність. Письмова форма. Перенесення незробленого. Фіксація результатів. Установлення норм часу. Термін виконання. Установлення пріоритетів. Звільнення від тиранії нагальності. Делегування.

“Поглиначі часу” та резерви часу.

Перероблення – повторне перевіряння.

Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень

Прийоми і методи прийняття рішень, їх сутність та зміст.

Принцип Паретто.

Аналіз завдань АБВ.

Принцип Ейзенхауера.

Делегування.

Тема 5. Реалізація і організація діяльності менеджера

Організаційні принципи денного розпорядку.

Графік працездатності.

Біологічні закономірності. Біоритми.

Індивідуальний стиль роботи менеджера.

Тема 6. Контроль

Функції контролю.

Самоконтроль процесу діяльності менеджера.

Аналіз діяльності і часу менеджера.

Аналіз денних “перешкод”.

Контроль результатів.

Самоконтроль.

Тема 7. Інформація та комунікація

Значення інформації і комунікації в діяльності менеджера.

Прийоми раціонального читання. Метод SQ3R як універсальна техніка читання. Маркування тексту. Підготовка виписок.

Підготовка та проведення нарад.

Раціональні співбесіди. Керування потоком відвідувачів

Ведення телефонних переговорів.

Раціональне ведення кореспонденції.

Використання аркушів – пам’яток.

Тема 8. Організація роботи менеджера

Раціональне розміщення і планування службових приміщень.

Організація робочого місця менеджера.

Організація умов праці.