Вихідні дані для розробки особистого плану директора заводу «Будівельник»

№

за/п

Виконувана робота

Форма

роботи

Періодичність повторення і приблизні витрати часу, годин

1

2

3

4

1

Нарада з заступниками директора

нарада

щотижня

1,0

2

Робота з економічною службою заводу

ділові, очні

переговори

щотижня

2,0

3

Робота з начальниками цехів

_ “ _

щотижня

(2 рази на тиждень)

4

Планерка

оперативні

наради

щотижня

(вівторок і четвер)

5

Робота з заст. директора з виробничої служби

ділові, очні переговори

щотижня 1,5

(понеділок із 14.00 до 15.30)

6

Робота із заст. директора з матер.-техніч. забезпечення і заст. директора з постачання

_ “ _

щотижня 1,5

(середа з 10.00 до 11.30)

7

Робота зі споживачами продукції

оперативна нарада

щотижня

3,0

8

Робота з заст. директора

ділові, очні переговори

щотижня

9

Робота з начальниками цехів

відвідування

робочих місць

щотижня (два рази на тиждень) 2,0

(пон. 16.30-18.00

четв. 16.00-18.00)

10

Диспетчерська година заводу

оперативна нарада

щотижня 2,0

(четв. 16.00-18.00)

11

Розгляд питань з автотранспорту, залізничного транспорту і т. інш.

ділові, очні переговори

щотижня 1,0

12

Аналіз роботи заводу за минулий тиждень

_ “ _

щотижня 2,0

13

Розгляд питань культури виробництва

ділові, очні переговори, відвідування цехів

щотижня 2,0

14

Самостійні заняття по підвищенню кваліфікації

суспільна

робота

щомісяця 1,0

1

2

3

4

15

Заняття з іноземної мови

відвідування викладача

щотижня 1,5

16

Рішення невідкладних питань

ділові, очні переговори

щодня 1,0

17

Прийом відвідувачів з особистих питань

_ “ _

щомісяця 2,0

(птн. 1-й тиждень місяця з 16.00-18.00)

18

Прийом відвідувачів із питань житла

_ “ _

щомісяця 2,0

(птн. 2-й тиждень місяця з 16.00-18.00)

19

Обговорення з керівництвом проф. організації соціальних питань

нарада

щомісяця

2,0-3,0

20

Рада фундаторів

те ж

щокварталу

1,5-2,0

21

Прийоми (наради у головних організаціях)

ділові, очні переговори, наради

щотижня 2,0