80. Цель и роль информационных потоков в логистических системах. Структура инф-ной логистич системы как совокупности подсистем для функциональных областей логистики.

Понятие инф-го потока. Логистич-кий менеджмент в интегрированной цепочки поставок (ИЦП) на базе инф-ных ресурсов логистики (ИРЛ) должен основываться не только на априорных знаниях и возможностях, интуиции менеджера высшего звена, но и на знаниях структуры инф-го потока, методах электронной обработки данных, расширении или списании логистической инф-ции.

В основе управления материальным потоком лежит обработка инф-ции циркулирующая в логистических системах. В этой связи основным понятием логистики явл-ся понятие инф-го потока. Инф-ный поток – совокупность циркулирующих в логистических системах сообщений между логистич системой и внеш средой, необходимых для управления и контроля в логистич системах.

В логистике выделяют след виды инф-ных потоков:

• в зависимости от вида связываемых потоков систем – горизонтальные и вертикальные;

• в завис-ти от места происхождения – внешние и внутренние;

• в завис-ти от отношения к логистич системе – входной и выходной.

Инф-ный поток может следовать параллельно материальному, опережать его, а также следовать, по отношению к нему, в обратном направлении.

Инф-ный поток характеризуется следующими показателями: источник возникновения, направление, скорость перемещения, мощность.

Управлять инф-ным потоком можно путем: 1. изменения направления, 2. ограничения скорости перемещения, 3. ограничения мощности потока.

Потоки инф-ции явл-ся теми связующими нитями, на кот нанизываются все элементы логистич системы. Именно инф-ный поток связывает функциональные области логистики такие как: поставщики, склад, грузоперевозки и т.д. Цена поставок состоит из ряда видов деят-ти и организации, через кот материальный поток проходит во время своего перемещения от поставщиков начального уровня до конечного потребителя. Все решения, принимаемые в процессе перемещения потока можно разделить на след виды: 1. стратегич решения, кот приним-ся на уровне статистического управления, 2. тактич-кие решения, свызанные с реализацией логистич стратегии, 3. оперативные решения, принимаемые на ближайшее время.

Цель и роль инф потоков в логистике. Важность логистич инф-ной системы в целом и ее составляющих заключ-ся в том, что на ней базируется подсист управления цепи поставок соответ-шего уровня. От инф-ной наполненности ЛИС будет зависеть качество принимаемых управленческих решений.

Миротиным и Некрасовым предложена модель иерархич системы автоматизированного управления логистич цепочкой на базе расширяющегося логистич взаимодействия (РЛВ). Подсист1: 1 уров – подсист, в кот должны быть описаны все логич операции. 2 уров – подсист, в кот д.б. описаны ключевые процессы, с пом кот обеспечивается взаимодействие компетенц-центров ИЦП. 3 уров – подсист выделения критических точек из ключевых процессов, основанных на ключев компетенциях логистики (ККЛ), проверяется устойчивость и степень риска на основе постоянного мониторинга. 4 уров – анализируются полученные рез-ты оценки степени риска критич точек по критерию безопасности. Именно на этом уровне разрабатывается сценарий на основе ККЛ. 5 уров – подсист стратегич-го управления ИЦП и потенциалом инф-ных ресурсов логистики. Этот уров связан с реорганизацией и созданием новых компетенц-центров, формированием таких функциональных стратегий как – инф-ая и лигистич стратегия. Естественно, для решения задач на всех уровнях управления необх-ма соответ инф-ция.

Инф поток для орг-ции вцелом => Инф поток для бизнес единицы => Инф поток для кажд функцион-ной стратегии.

На стратегич уров решаются задачи и на их основе принимаются такие стратегич решения как

• формирование ИЦП;

• разработка струк-ры ККЛ;

• формирование базы ИРЛ;

• ост задачи разработать сами.