- •1. Предприятие, как субъект хозяйствования
- •2. Классификация предприятий
- •3. Признаки и св-ва предприятия.
- •4. Свойства предприятия
- •5. Правовые формы организации предприятия.
- •6. Концентрация производства
- •7. Специализация и кооперирование произв-ва
- •8. Кооперирование производства.
- •9. Комбинирование производства и его формы
- •10. Процесс размещения промышленных предприятий
- •11. Сущность и задачи планирования и прогнозирования
- •12. Экономич. Сущность ос и нма
- •13. Состав и структура основных средств
- •14. Амортизация основных средств
- •15. Стоимостная оценка основных средств
- •16.Показатели использования ос
- •17. Движ-е основн капитала, оценка интенсивн и экстенсивн его использ-я
- •1.Частн. Показатели
- •2. Общие показ-ли:
- •18. Оценка экономич-кой эффект-сти использ-я основного капитала
- •19.Понятие, состав и стр-ра оборотных активов
- •20. Определ-е потребности в оборотных ср-вах.
- •21. Показатели использования оборотных ср-в и пути их ускорения
- •22. План произ-ва продукции: его содержание, показатели
- •23.Производственный процесс и его структура
- •24.Принципы рац-ой орг-ции производ-го процесса(пп)
- •26. Методы производства
- •27. Производ-ый цикл. Его стр-ра и пути сокращения.
- •28. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета
- •29. Состав и категории персонала
- •30. Планир-е числ-сти раб-ков. Бюджет раб.Времени
- •31. Производительность труда и пути ее повышения
- •32. Показатели и методы измерения произв-сти труда
- •33. Тарифная система и ее элементы
- •34. Формы и системы оплаты труда
- •35. Оплата труда руководителей, специалистов
- •36. Бестарифная система оплаты труда.
- •37. Система доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам
- •38. Понятие, состав и виды затрат
- •39. Классификация и структура себестоимости
- •40. Планирование эксплуатационных расходов по элементам затрат
- •41. Медоты измерения издержек произ-ва
- •42. Себестоимость и пути ее понижения
- •43. Прибыль, её сущность, виды и методика расчёта.
- •44. Виды и методика определения рентабельности
- •45.Сущность инвестиций(и) и их классификация
- •46.Показатели эффективности ивестиций(и) и пути их повышения
- •47. Система показ-лей эконом. Эффект-сти произв-ва
- •48. Система показ-лей эконом. Эффект-сти произв-ва
- •50. Нормирование расхода и запасов матер. Рес-сов
- •51. Определение планов потребности в матер. Рес-сах
- •52. Планирование мероприятий по охране природы и рациональному использованию прир-ных ресурсов
47. Система показ-лей эконом. Эффект-сти произв-ва
1) Стр-ра капитала и платежеспособности предприятия определяется след. показателями:
-коэф-т недвижимости = собств-ный капитал / совок-ный капитал;
-коэф-т финансовой зависимости = заемный кап-л / совок-ный кап-л
Данные показ-ли рассчит-ся в целом не только по активам, но и по их составным элементам (производ. запасы, дебиторская задолж-сть).
-плечо финансового рычага = заемный капитал / собств-ный капитал;
-коэф-т текущей ликвидности = обор-е ср-ва / краткоср-я задолж-сть;
-коэф-т обеспеченности собств-ми обор-ми средствами = собств-ные обор-е средства / оборотные активы.
2) Система показ-лей деловой активности дает представление о предпр-ии и показывает его слабые и сильные стороны, а также место на рынке:
-коэф-т оборачиваемости активов = выручка от реализации продукции (работ, услуг) / совокупные активы;
-длительность одного оборота актива = число дней в плановом периоде / коэф-т оборачиваемости;
-производит-сть = выручка от реализации / средняя числ-сть раб-ков.
3) При оценке и анализе рентабельности необходимо проследить изменения показ-лей, как минимум за 2 года по след-м параметрам:
-рентаб-сть продаж = прибыль / выручка от реализ-ии прод. без косв-х налогов;
-рентаб-сть продукции = прибыль / себест-сть продукции * 100%
-рентаб-сть собств-го капитала = прибыль / собств-ный кап-л*100%
-рентаб-сть собств-х средств = прибыль / средняя стоим-сть ОС*100%
Анализ динамики представленных показ-лей позволяет выявить причины улучшения или ухудшения уровня затрат и ресурсов на предприятии (абсолютных показателей эффект-сти), а также определить относительную экономию ресурсов.
48. Система показ-лей эконом. Эффект-сти произв-ва
1) Стр-ра капитала и платежеспособности предприятия определяется след. показателями:
-коэф-т недвижимости = собств-ный капитал / совок-ный капитал;
-коэф-т финансовой зависимости = заемный кап-л / совок-ный кап-л
Данные показ-ли рассчит-ся в целом не только по активам, но и по их составным элементам (производ. запасы, дебиторская задолж-сть).
-плечо финансового рычага = заемный капитал / собств-ный капитал;
-коэф-т текущей ликвидности = обор-е ср-ва / краткоср-я задолж-сть;
-коэф-т обеспеченности собств-ми обор-ми средствами = собств-ные обор-е средства / оборотные активы.
2) Система показ-лей деловой активности дает представление о предпр-ии и показывает его слабые и сильные стороны, а также место на рынке:
-коэф-т оборачиваемости активов = выручка от реализации продукции (работ, услуг) / совокупные активы;
-длительность одного оборота актива = число дней в плановом периоде / коэф-т оборачиваемости;
-производит-сть = выручка от реализации / средняя числ-сть раб-ков.
3) При оценке и анализе рентабельности необходимо проследить изменения показ-лей, как минимум за 2 года по след-м параметрам:
-рентаб-сть продаж = прибыль / выручка от реализ-ии прод. без косв-х налогов;
-рентаб-сть продукции = прибыль / себест-сть продукции * 100%
-рентаб-сть собств-го капитала = прибыль / собств-ный кап-л*100%
-рентаб-сть собств-х средств = прибыль / средняя стоим-сть ОС*100%
Анализ динамики представленных показ-лей позволяет выявить причины улучшения или ухудшения уровня затрат и ресурсов на предприятии (абсолютных показателей эффект-сти), а также определить относительную экономию ресурсов.
49. ОРГ-ЦИЯ КОММЕРЧ-Й ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРЕДПР-Я МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
Соврем-ое произв-во – сложный процесс, функционирующий при постоянном и своевременном его обеспечении ср-вами произв-ва (сырьем, материалами, топливом, электро- и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необх-ми для изготовления продукции, оказания услуг или выполнения др. работ.
Все организационные и технические операции по приобретению необх-ых матер.-технич. ресурсов предст. коммерческую деят-сть предприятия. Такая деят-сть учитывает соотношение м/д спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, размеры наценок на услуги снабженческо-сбытовых орг-ций.
Обеспечение предприятия матер.-технич-ми ресурсами включает: определение текущей и перспективной потребности во всех видах матер. ресурсов; поиск наиб. выгодных поставщиков и заключение с ними договоров; орг-цию доставки сырья и материалов на предприятие; входной контроль за их кач-вом; приемку и хранение на складах; подготовку материалов к производственному потреблению, учет и контроль за экономным расходованием матер.-технич-их ресурсов.
Источники поступления матер.-техн. ресурсов: пр-во, добыча и заготовки, импорт, запасы и резервы.
Управление матер.-техническим обеспечением осуществляется: на уровне РБ; на аукционах; на ярмарках; на выставках; на основе бартерных сделок.
В рыночных условиях матер.-технич. обеспечение произв-ва, осущ-ся преимущ-но на основе свободной купли-продажи матер. ресурсов с использованием механизма оптовой торговли.
Оптовая торговля — способ реализации продукции (товаров) в больших количествах (оптом) для обеспечения производственного потребления или с целью последующей перепродажи. Ее преимущ-ва: упрощается схема матер.-технич.; для потребителя появляется возможность выбора лучшей продукции, по более низким ценам и наиболее надежных поставщиков; сущ-но сокращаются сроки выполнения заказа и получения ресурсов и т.д.
Матер.-технические рес-сы приобр-ся на рынке непосредственно у предприятий-производителей по прямым хозяйственным связям или через орг-ции-посредники. Период-ая закупка мат. ресурсов может осущ-ся на товарных биржах.
При выборе поставщиков следует учитывать ряд факторов: территор-ую отдаленность и оперативность поставок, соотв-вие произв-ой мощности поставщиков потребностям предпр-я в мат. ресурсах, их кач-во, цену, условия расчетов, возможность предоставления кредита и др. Предпочтение отдается тому партнеру, кот. обеспечивает лучшие условия с миним-ми затратами.
