- •1. Предприятие, как субъект хозяйствования
- •2. Классификация предприятий
- •3. Признаки и св-ва предприятия.
- •4. Свойства предприятия
- •5. Правовые формы организации предприятия.
- •6. Концентрация производства
- •7. Специализация и кооперирование произв-ва
- •8. Кооперирование производства.
- •9. Комбинирование производства и его формы
- •10. Процесс размещения промышленных предприятий
- •11. Сущность и задачи планирования и прогнозирования
- •12. Экономич. Сущность ос и нма
- •13. Состав и структура основных средств
- •14. Амортизация основных средств
- •15. Стоимостная оценка основных средств
- •16.Показатели использования ос
- •17. Движ-е основн капитала, оценка интенсивн и экстенсивн его использ-я
- •1.Частн. Показатели
- •2. Общие показ-ли:
- •18. Оценка экономич-кой эффект-сти использ-я основного капитала
- •19.Понятие, состав и стр-ра оборотных активов
- •20. Определ-е потребности в оборотных ср-вах.
- •21. Показатели использования оборотных ср-в и пути их ускорения
- •22. План произ-ва продукции: его содержание, показатели
- •23.Производственный процесс и его структура
- •24.Принципы рац-ой орг-ции производ-го процесса(пп)
- •26. Методы производства
- •27. Производ-ый цикл. Его стр-ра и пути сокращения.
- •28. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета
- •29. Состав и категории персонала
- •30. Планир-е числ-сти раб-ков. Бюджет раб.Времени
- •31. Производительность труда и пути ее повышения
- •32. Показатели и методы измерения произв-сти труда
- •33. Тарифная система и ее элементы
- •34. Формы и системы оплаты труда
- •35. Оплата труда руководителей, специалистов
- •36. Бестарифная система оплаты труда.
- •37. Система доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам
- •38. Понятие, состав и виды затрат
- •39. Классификация и структура себестоимости
- •40. Планирование эксплуатационных расходов по элементам затрат
- •41. Медоты измерения издержек произ-ва
- •42. Себестоимость и пути ее понижения
- •43. Прибыль, её сущность, виды и методика расчёта.
- •44. Виды и методика определения рентабельности
- •45.Сущность инвестиций(и) и их классификация
- •46.Показатели эффективности ивестиций(и) и пути их повышения
- •47. Система показ-лей эконом. Эффект-сти произв-ва
- •48. Система показ-лей эконом. Эффект-сти произв-ва
- •50. Нормирование расхода и запасов матер. Рес-сов
- •51. Определение планов потребности в матер. Рес-сах
- •52. Планирование мероприятий по охране природы и рациональному использованию прир-ных ресурсов
34. Формы и системы оплаты труда
Выделяют 2 формы системы оплаты труда: 1)сдельная 2)повременная
1)Повременная – форма, при кот. ЗП раб-ку начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.
Орг-ция повременной оплаты предполагает ведение табельного учета фактически отработанного времени, создание на рабочих местах необходимых условий для эффективной работы и тарификации работника по квалификации. Преимущество – в том, что работник не ориентируется на количественные показатели.
2)Сдельная – оплаченный труд измеряется выработанной продукцией. Заработок начисляется за каждую единицу продукции. Достоинство: работник сам может посчитать свой заработок за любой период времени. Недостаток: нацеливание работника на количественные показатели в ущерб качеству.
Различают также сдельно-премиальную и повременно-премиальную систему оплату труда.
Разновидность сдельной оплаты труда является аккордная система оплаты труда – группа работников (или работник) получает з/п за весь выполненный объем работы. Премия устанавливается за выполнение и перевыполнение работы в срок, за качество работы.
Заработная плата (з/п) бывает: 1)индивидуальной 2)коллективной
При индивидуальной – з/п опред-тся за выполненную работникам работу.
Коллективная оплата труда предполагает начисление з/п бригаде, а затем распределение ее м/у членами бригады. Способы могут быть различными.
Повременно-сдельная – з/п м/у членами бригады распределяется в соответствии с отработанным временем и уровнем квалификации, доплаты и премии с помощью КТУ, который состоит из 2-ух частей:1)базовый – устанавливается работнику с учетом его квалификации и стажа работника, он всегда выше 1;2)повышающийся и понижающийся коэф-ты (качество работы, инициатива); брак в работе, нарушение в дисциплине.
35. Оплата труда руководителей, специалистов
Хар-ка труда руководителей и специалистов предполагает применение повременной оплаты труда, при которой устанавливаются месячные должностные оклады.
По структуре оклад делится на 2 части:
1–постоянная–минимум, кот. получит работник по своей должности (учитывая сложность и напряженность труда, квалификац-ные требования к работнику)
2–переменная – учитываются личные качества специалиста, руководителя, теоретические и практические навыки, организационные способности, умение работать с людьми.
Руководители и спец-сты могут приниматься на работу по индивидуальному контракту.
Контракт–особая форма трудового договора м/у нанимаемым работником и собственником, регулирующие взаимоотношения сторон и обеспечивающие условия материального вознаграждения. Он заключается индивидуально с обязательным согласием 2-х сторон.
Должностной оклад руководителя устанавливается на основе тарифных коэф-тов единой тарифной сетки раб-ков РБ и тариф.ставки 1-го разряда, действующей в орг-ции.
Тарифный разряд и соответствующий ему тарифный коэф-нт устан-тся в завис-ти списочной числ-ти раб-ков и групп по оплате труда.
Должностной оклад руководителя м.б. увеличен на 50% и более за установленные показатели.