28. Определение производственных возможностей предприятия
Производственные возможности предприятия – это возможность производства товаров и услуг из имеющихся ограниченных ресурсов при выполнении обязат-х условий:
ресурсы используются полностью и эффективно;
техника неизменна.
Графиком, позволяющим изучить производственные возможности, является КПВ.
(на всяк.случай) Кривая производ-ых возмож-ей – графическое изображение различных комбинаций выпуска благ при максимальном(эффективном) использовании факторов производства и существующем уровне технологии.
Точки В, С,D,E,A отраж.варианты выпуска товара. F- неэффективное использование ресурсов. G – использование недостат.новой технологии, нехватка ресурсов.
Экономический рост:
экстенсивный – используется дополнительное количество факторов
интенсивный – используются новые технологии, новая техника
Характеристики кривой:
1)в теории мы изучаем 2-х- продуктовую модель, при этом, если мы максимизируем выпуск 1 продукта, то производство др.продукта фиксируется;
2)граница КПВ показывает Парето-эффективное распределение ресурсов;
3)каждая точка, принадлеж. КПВ, отражает предельную норму продуктовой трансформации(MRTP)
-
предельные
издержки
Предельная норма продуктовой трансформации показ., что, поскольку производит-ть ресурсов в разных процессах производства различна, то переключение их из 1 сферы производства в др.будет приводить к росту альтернатив.издержек производства. Постепенное удорожание товара х объясняется тем, что при росте его выпуска приходится использовать ресурсы, приспособленные для производства товара у.
4)КПВ практически всегда выпуклая. Частный случай КПВ – прямая линия
В основе построения КПВ лежат 2 закона:
* закон замещения - закон, устанавливающий зависимость между двумя благами, потребление одного из которых сокращается при увеличении потребления другого. При этом предельная норма замещения сокращающегося блага возрастает.
* закон возрастающих альтернативных издержек: по мере того, как экономика производит все больше данного товара, альтернативные затраты производимой дополнительной единицы, выраженные в возможностях производства другой продукции растут.
Результатом производственной деятельности предприятия является определенная продукция (работы, услуги). Основным ограничением объемов производства продукции на фирме выступают производственные возможности. Конкретным выражением производственных возможностей каждого предприятия служит определение оптимального объема производства, его производственная мощность. Под оптимальным объемом производства продукции понимается такой объем, который обеспечивает выполнение заключенных договоров и обязательств по производству продукции (выполнению работ) в установленные сроки, с минимумом затрат, с максимально возможной эффективностью.
В рыночных условиях производственная мощность определяет годовой объем предложения предприятия, учитывая наличие и использование ресурсов, уровень и изменение действующих цен.
Производственная мощность (ПМП)– максимальная возможность годового выпуска продукции в плановом ассортименте, рассчитанная с учетом полного использования производственных оборудования и площадей, при условии применения установленного режима работы, прогрессив.технологии и рационал.организации производства и труда.
Расчёт производственной мощности осуществляют в единицах измерения продукции. ПМП определяется по мощности ведущих производ.цехов или участков, выделение которых необходимо для определения сопряженности и пропорциональности производ.звеньев. Мощность более крупной производственной единицы определяют по мощности его ведущего подразделения: мощность участка — по мощности ведущей группы оборудования; мощность цеха — по ведущему участку; мощность предприятия — по ведущему цеху. Ведущим подразделением считают то, в котором сосредоточена значительная часть производственных основных фондов, выполняющие основные технологические операции по изготовлению продукции. Сумма мощностей отдельных предприятий по одному и тому же виду продукции составляет производственную мощность отрасли по данному виду продукции.
Этот показатель позволяет осуществить:
*Сравнение производственного предприятия или его подразделения с другими аналогичными производствами; *Выявление резервов увеличения выпуска продукции путем увеличения загрузки оборудования; *Сравнение использования производственных возможностей предприятия в различные периоды времени.
Анализ сопряженности и пропорциональности производ.участков позволяет выявить т.н. узкие места.
Под узкими местами понимается несоответствие мощностей отдельных подразделений мощности ведущих участков. Ликвидация узких мест является основным направлением повышения производит.труда и росту производ.мощностей.
При расчёте производственной мощности используют данные о:
производственных основных фондах;
режиме работы оборудования и использования площадей;
прогрессивных нормах производительности оборудования и трудоёмкости изделий;
квалификации рабочих.
Если известна производительность оборудования, то производственную мощность определяют как произведение паспортной производительности оборудования в единицу времени и планового фонда времени его работы; в условиях многономенклатурного производства — как частное от деления фонда времени работы оборудования на трудоёмкость комплекта изделий, изготовляемых на данном оборудовании.
ПМП=Поб*Фпроизвод.оборуд.;
ПМП=Фпр./t, где t- трудоемкость единицы продукции.
Исходя из этих формул видно, что величина ПМП зависит от фонда времени, который в свою очередь определяется режимом работы предприятия.
(Степень использования производственной мощности) Стабильность работы промышленного предприятия в течение планового периода характеризуется коэффициентом использования производственной мощности, который равен отношению объема годового выпуска продукции по плану к среднегодовой мощности предприятия за данный год (K=N/Mср.). Мср.=(Мна начало план.периода+Мна кон.)/2, т.е. эта мощность учитывает изменение мощности предприятия в течение планового периода (с учетом работы исходящего и входящего оборудования). Для обеспечения планируемого объёма производства и определения потребности в приросте мощностей составляют баланс производственных мощностей.
Производственные возможности предприятия, его потенциал определяются не только величиной имущества, но и составом, и численностью работающих. Их подразделяют главным образом на рабочих, руководящих работников, специалистов и служащих. Рабочие приводят в действие станки, машины, оборудование, перерабатывают сырье, обрабатывают материалы и получают требуемую продукцию. Руководящие работники и специалисты осуществляют техническую подготовку производства, разрабатывают необходимую документацию (технологические регламенты, карты, рабочие чертежи и т. д.), ведут контроль за ходом производственного процесса и в нужных случаях вносят необходимые поправки в технологию производства. Служащие, к которым относятся и бухгалтеры, заняты управлением производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и контролем за ее ходом и результатами. Каждый работник в соответствии с разделением труда выполняет свои обязанности, а все вместе делают большое общее дело, вносят вклад в достижение запланированных результатов.