4.4. Планирование производительности труда

Планирование роста производительности труда может проводиться прямым и индексным методом.

Планирование роста производительности труда прямым методом осуществляется в следующем порядке:

Во-первых, рассчитывается исходная численность промышленно-производственного персонала на плановый период (Ч^исх_ппп). Смысл исходной численности - это та численность персонала, которая потребовалась бы при плановом росте объема производства и базисной производительности труда:

Ч^исх_ппп = Ч^баз_ппп*(1 + ΔВ/100),

где ΔВ – плановый рост объема производства (%);

Ч^баз_ппп – численность работающих в базисном периоде.

Во-вторых, определяется экономия численности работников по отдельным факторам роста производительности труда.

Расчет экономии численности работающих должен отражать условия производства, специфику влияния отдельных факторов на экономию труда. При этом необходимо соблюдать ряд общих принципов. Если невозможно сразу прямо определить экономию рабочей силы, то сначала определяют экономию рабочего времени в нормо-часах. Затем устанавливается численность работников, которая может быть высвобождена за счет экономии рабочего времени (снижения трудоемкости).

Пофакторный расчет экономии численности работающих выполняется в соответствии с классификацией факторов роста производительности труда (изучались в курсе “Экономика предприятия”).

а) Структурные сдвиги в производстве. Экономия численности работников определяется сопоставлением удельной трудоемкости продукции в плановом и отчетном периодах (Т_пл,Т_отч) по нормам отчетного периода по формуле:

(Тпл – Тотч) * Впл

Эсс= ^{_____________________________} ,

Фраб.Эф. * Квн

где В_пл – плановый объем производства;

Ф^раб_эф – эффективный фонд времени работника;

Ф^раб_эф=Ф_ном*(1- в/100);

в - процент плановых работников;

Ф_ном – номинальный фонд времени (см. предыдущий раздел);

К_вн – плановый коэффициент выполнения норм выработки

Т, н – час

Т = ^{______________} .

В, руб.

б) Повышение технического уровня производства. Осуществляется расчет экономии численности работников за счет реализации мероприятий по внедрению нового и модернизации действующего оборудования по соответствующей формуле.

в) Совершенствование управления, организации производства и труда. Осуществляется расчет экономии численности работников по таким мероприятиям: расширение зон обслуживания, за счет сокращения целодневных потерь рабочего времени, за счет сокращения внутрисменных простоев, за счет сокращения потерь от брака, за счет повышения квалификации рабочих, за счет увеличения численности рабочих-сдельщиков, за счет сокращения излишков рабочей силы, за счет изменения удельного веса кооперированных поставок. Расчеты выполняются по специальным формулам, приводимым в соответствующих справочниках по труду.

В-третьих, выполняется сводный расчет экономии численности работников (Э).

Общий прирост производительности труда (ΔПТ) при расчете прямым методом определяется по формуле:

Э * 100

ΔПТ = ^{____________________________} .

Ч исх.ппп – Э

Определяется также доля прироста продукции, получаемая за счет роста производительности труда (ΔП_пт):

Э

ΔП_пт = 100 - ^_______ * 100 ,

ΔП

где ΔП – прирост объема продукции (%).

При расчете роста производительности труда индексным методом все факторы роста производительности труда сводятся в две группы:

1-я группа – факторы, способствующие снижению трудоемкости продукции;

2-я группа – факторы, способствующие улучшению использования рабочего времени.

Сначала определяется снижение трудоемкости продукции (ΔТ). Рост производительности труда (ΔПТ₁) за счет снижения трудоемкости определяется по формуле:

ΔТ * 100

ΔПТ₁ = ^{___________________} .

100 - ΔТ

Индекс роста производительности труда за счет снижения трудоемкости (I_пт1) определяется по формуле:

ΔПТ1

I_пт1 = 1 + ^{_____________} .

100

Далее определяют изменение эффективного фонда времени планового периода по сравнению с базисным периодом (Ф^раб_{эф пл}, Ф^раб_{эф баз}), определяют коэффициент уплотнения рабочего времени (К_упл):