- •Тема 1: Введение в анализ хозяйственной деятельности
- •1. Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности (ахд)
- •2. Связь ахд с другими науками (самостоятельно!!!)
- •3. Основная цель проведения ахд – поиск резервов повышения эф-сти функционирования предприятия.
- •5) По методике изучения объектов:
- •Тема 2. Методические аспекты анализа хозяйственной деятельности
- •1. Метод анализа хозяйственной деятельности
- •3. Принципы ахд
- •Тема 3. Способы обработки экономической информации в ахд
- •1. Общая характеристика приёмов анализа
- •2. Система показателей ахд
- •1) По содержанию:
- •2) По степени синтеза:
- •3) По причинно-следственным связям:
- •4) По способу формирования:
- •4. Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид
- •5. Балансовый способ в ахд (самостоятельно!!!)
- •6. Табличный и графический способы отображения аналитических данных (самостоятельно!!!)
- •Тема 4: Методика факторного анализа
- •1. Понятие, типы и задачи факторного анализа
- •2. Классификация факторов в анализе
- •3. Факторные модели и их преобразование
- •Тема 5: Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
- •1. Приём элиминирования
- •4 Основных способа элиминирования:
- •2. Интегральный способ
- •1 Этап. Построение факторной модели результативного показателя:
- •2 Этап. Определения абсолютного изменения результативного показателя:
- •3 Этап. Расчёт влияния факторов на абсолютное изменение результативного показателя:
- •4 Этап. Проведение абсолютной балансовой увязки полученных результатов:
- •5 Этап. Выводы:
- •Тема 6. Ориентация анализа хд предприятия
- •1. Основные принципы организации аналитической работы на предприятии
- •2. Организационные формы и исполнители анализа хд
- •3. Планирование аналитической работы на предприятии
- •4. Источники информации для ахд предприятия
- •5. Документальное оформление результатов анализа хд предприятия
- •Тема 7: Анализ объёма производства и реализации продукции
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа объёма производства и реализации продукции
- •2. Выделяют два основных показателя объёма производства и реализации продукции:
- •3. Анализ ритмичности производства и выпуска продукции
- •4. Анализ качества выпускаемой продукции
- •1 Этап. Анализ выполнения плана по качеству:
- •2 Этап. Анализ соблюдения технологической дисциплины
- •3 Этап. Анализ выполнения плановых заданий по качеству продукции проводится при помощи:
- •5. Анализ реализации продукции и выполнения договорных обязательств
- •6. Резервы роста объёма производства и реализации продукции
- •Тема 8: Анализ использования основных средств
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа основных средств
- •2. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
- •3. Анализ эффективности использования основных среств
- •4. Анализ использования производственной мощности и производственной площади
- •5. Анализ использования производственного оборудования
- •6. Резервы повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 9. Анализ использования материальных ресурсов
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3. Анализ использования материальных ресурсов
- •Тема 10: Анализ использования персонала предприятия
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования персонала предприятия
- •2. Анализ обеспеченности предприятия персоналом
- •1) Промышленно-производственный персонал (ппп) основной деятельности, в т.Ч.:
- •Тема 11: Анализ себестоимости продукции
- •2. Анализ полной себестоимости выпускаемой продукции
- •3. Анализ себестоимости единицы продукции
- •5. Резервы себестоимости продукции
- •Тема 13: Анализ финансовых результатов предприятия
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа финансовой деятельности (фд)
- •2. Показатели финансовых результатов и методы их анализа
- •1) В зависимости от организации производства:
- •2) В зависимости от периода проведения:
- •3) В зависимости от объекта анализа:
- •4) В зависимости от масштабов:
- •3. Анализ состава, структуры и динамики финансовых результатов
- •1. Алгоритм цепных подстановок
- •2. Алгоритм приёма относительных разниц
- •3. Алгоритм приёма абсолютных разниц
- •4. Алгоритм индексного приёма
- •5. Связь анализа с другими науками
- •6. Область применения способов детерминированного факторного анализа
- •7. Балансовый способ в ахд
- •8. Использование средних величин в анализе
- •9. Табличный и графический способы отображения аналитических данных
- •1) Табличный способ:
- •2) Графический способ:
- •11. Источники информации для ахд предприятия
- •12. Коэф-т вариации
- •13. Резервы роста объёма производства и реализации продукции
- •14. Резервы повышения эффективности использования основных средств
- •15. Анализ производительности труда
4. Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид
В АХД предприятия в сравнение применяют как основной или вспомогательный способ для решения поставленных задач.
Сравнение может быть:
- качественным (сравнение эффективности использования ресурсов)
- количественным (сравнение количественных характеристик)
Горизонтальный сравнительный анализ используется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового (планового, предыдущего периода).
Вертикальный сравнительный анализ изучает структуру экономических явлений и процессов путём расчёта удельного веча частей в общем целом, соотношения частей целого между собой, с также влияение факторов на уровень результативных показателей и т.д.)
Трендовый сравнительный анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.
Тип сравнения |
Цель сравнения |
1) Сопоставление фактических уровней показателей с плановыми данными |
- Контроль и оценка степени выполнения плана - Проверка его напряжённости - Выявление неиспользованных резервов |
2) Сопоставление фактических уровней показателей |
(……………………………) |
3) Сравнение фактических уровней показателей с показателями предыдущих лет |
Установление тенденций темпов развития экономических явлений и процессов |
4) Сравнение фактического уровня показателей предприятия со средними показателями по отрасли |
Определение положения предприятия на рынке среди предприятия отрасли |
5) Сопоставление параллельных и динамических рядов |
Установление наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями |
6) Сопоставление различных вариантов управленческих решений |
Выбор наиболее оптимального варианта решений |
7) Сопоставление результатов деятельности предприятия до и после изменения какого-либо фактора |
Оценка степени чувствительности рез-тов деят-сти пр-тия к изм-нию иссл-емых факторов, подсчёт внутрихоз-ных резервов |
8) Сравнение темпов изменение показателей за исследуемый период времени |
Изучение хар-тера проявления экономических законов в течение определ-го периода времени |
9) Сравнение темпов роста показателя за разные периоды времени |
Оценка их чувствительности к полноте исп-ния ресурсов в течение определённого периода времени |
Для использования приёма сравнения необходимо соблюдать след. условия:
- сопоставимость показателей (сравнивать можно только качественно однородные величины)
Требования использования приёма сравнения:
- единство объёмных, стоимостных, качественных и структурных факторов
- единство промежутков или моментов времени
- сопоставимость всех исходных условий производства
- единство методики исчисления показателей и их состава
Для нейтрализация ценового фактора:
- сравниваемые показатели должны быть выражены в одних и тех же ценах, как правило, планового или базового периода
- показатели должны быть пересчитаны на объём производства отчётного периода
Для нейтрализации качественного фактора:
- сравниваемые показатели приводятся к стандартному фактору
Для нейтрализации структурного фактора:
- сравниваемые показатели необходимо пересчитать на плановую структуру либо на структуру базисного периода