Тема 6. Ориентация анализа хд предприятия

1) Основные принципы организации аналитической работы на предприятии

2) Организационные формы и исполнители анализа ХД

3) Планирование аналитической работы на предприятии

4) Источники информации для АХД предприятия

5) Документальное оформление результатов анализа ХД предприятия

1. Основные принципы организации аналитической работы на предприятии

Принципы организации анализа:

- научный характер анализа:

- анализ должен основываться на новейших достижениях науки и передового опыта

- анализ должен проводиться с учётом действия экономических законов, с использованием научных методик

- распределение обязанностей по проведению анализа между исполнителями:

- зависит полнота охвата объектов анализа и устраняется дублирование исследований

- повышается эффективность использования рабочего времени специалистов

- обеспечивается комплексность анализа

- аналитическое исследование должно быть эффективным

- затраты на проведение анализа должны быть наименьшими при оптимальной глубине анализа и его комплексности

- должны использоваться новейшие методики анализа и компьютерные технологии обработки информации

- ориентация на запросы конкретных пользователей результатов анализа:

- позволяет наиболее полно удовлетворять информационные запросы различных пользователей результатов анализа

- регламентация и унификация аналитической работы:

- регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа

- унификация (стандартизация) предполагает создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки

- обеспечивает сопоставимость, сводимость результатов анализа на более высоком уровне управления

- повышает объективность оценки деятельности структурных подразделений предприятия

2. Организационные формы и исполнители анализа хд

Организационные формы анализа предприятия определяются составом аппарата и техническим уровнем управления.

- планово-экономический отдел:

- составление плана аналитической работы и контроль его выполнения

- методическое обеспечение анализа

- организация и обобщение результатов анализа

- составление плана организационно-технических мероприятий и контроль его выполнения

- разработка и корректировка перспективных и текущих планов по итогам анализа

- управленческая бухгалтерия

- финансовая бухгалтерия (финансовый отдел)

- отдел труда и ЗП

- отдел маркетинга

- производственный отдел

- отдел главного механика и энергетика

- отдел технического контроля

- отдел снабжения

- отдел сбыта

3. Планирование аналитической работы на предприятии

Результативность анализа ХД предприятия во много зависит от правильной организации и четкого планирования аналитической работы.

При организации аналитической работы на предприятии необходимо разрабатывать след. планы аналитической работы:

- комплексный план

- тематические планы

Комплексный план аналитической работы составляется на один год, по содержанию представляет собой календарное расписание отдельных аналитических исследований.

В комплексном плане указываются:

- цели и задачи анализа

- вопросы, подлежащие исследованию на протяжении года

- время для изучения каждого вопросы

- субъекты анализа

- схема аналитического документооборота

- срок и адрес поступления каждого документа, его краткое содержание

В комплексном плане также должны быть предусмотрены:

- источники информации, используемые при анализе

- технические средства проведения анализа

- организация контроля выполнения разработанных по результатам анализа мероприятий

Тематические планы аналитической работы – это планы проведения анализа по конкретным вопросам, которые требуют углубленного изучения.

В тематических планах указываются:

- объекты анализа

- субъекты анализа

- этапы анализа

- сроки проведения анализа

- исполнители анализа