5.2 Анализ ключевых конкурентных преимуществ организации

Конкурентоспособность предприятия заключается в способности удовлетворять потребности и пожелания клиента более эффективно, чем это делают конкуренты. В основе конкурентоспособности лежат ключевые конкурентные преимущества предприятия. Их условно можно разделить на две группы: внутренние и внешние. В рамках данной работы будут рассмотрены основные внутренние конкурентные преимущества ОАО «Витебские ковры».

Совершенствование техники и технологий производства ковровых изделий

ОАО «Витебские ковры» – одно из старейших предприятий текстильной отрасли Республики Беларусь. В то же время, это современное предприятие, производящее конкурентоспособную продукцию.

Приоритетным направлением работы предприятия была выбрана программа двухполотного ковроткачества на современных ткацких станках с электронной жаккардовой машиной. Техническое перевооружение предприятия началось в 1998 году с приобретения первого ковроткацкого двухполотного станка СТМ-640/1. За период с 1998 по 2009 год было приобретено десять двухполотных жаккардовых станков.

Так, за 2008-2009 годы предприятием приобретены и установлены двухполотные жаккардовые ткацкие станки новейших моделей «Альфа-360» и «Альфа-400», тем самым освоено инвестиций на сумму 6175 млн. рублей. Срок окупаемости ковроткацкого станка – 3 года. Приобретение двух ковроткацких станков нового поколения для обеспечения выпуска тканых ковровых изделий до 2930 тыс. м2 к 2015 году. Использование технологии двухполотного ткачества на восьмицветных станках позволило улучшить потребительские свойства ковровых изделий, быстрее реагировать на конъюнктуру рынка. Производительность нового оборудования в 10 раз выше, чем старых станков.

Для улучшения качественных показателей выпускаемой продукции нами реализован инвестиционный проект по установке сновальной машины фирмы «Карл Майер» на сумму 940 млн. рублей.

В перспективе планируется техническое перевооружение отделочного производства с целью улучшения качественных характеристик ковровых покрытий и изделий, а также механизация и автоматизация технологических процессов. В 2009-2010 гг. приобретены новой автоматической линии заключительной отделки с различными видами дополнительных обработок тканых ковровых покрытий и изделий четырехметровой ширины с упаковкой их в современные упаковочные материалы, с использованием новейших технологий маркировки и механизированной транспортировки на склад готовой продукции, что позволит реализовать инвестиционный проект на сумму 793 млн. рублей.

В 2005 году был освоен выпуск двухполотных жаккардовых восьмицветных ковров с ворсом из полипропиленовых нитей. Эти изделия характеризуются современным дизайном, новыми рисунками, колористической гаммой. Здесь применяется наклонная выстрижка ворсовых пучков по контуру рисунка, что придает объемность отдельным элементам на поверхности изделий.

Предприятие является основным производителем прошивных ковровых покрытий с печатным рисунком. Для выпуска конкурентоспособной продукции в 2003 году начато техническое перевооружение фабрики прошивных ковровых покрытий. Приобретение новой печатной машины «Хромоджет» австрийской фирмы «Циммер» позволило получить принципиально новый способ нанесения рисунка на ворсовую поверхность коврового покрытия. За счет быстрой сменяемости рисунка получена возможность работать по индивидуальным заказам, оперативно разрабатывать и моделировать художественно-колористическое оформление, увеличить цветовую гамму до восьми цветов. В 2006 году приобретена новая прошивная машина фирмы Коббл «Пантера» 1/8 класса, позволяющая расширить ассортимент прошивных ковровых покрытий за счет рельефного, комбинированного и разрезного ворса.

В 2009 году реализован инвестиционный проект по приобретению новой высокоскоростной прошивной машины фирмы Коббл «Спринт» 1/10 класса, которая позволяет увеличить производительность в два раза. Срок окупаемости 2,5 года.

Приобретена установка «Ханза-миксер» для выпуска современных прошивных ковровых покрытий на подложке, характеризующихся хорошими тепло- и звукоизоляционными свойствами, повышенной комфортностью.

В дальнейшем планируется приобретение новой аппретурной машины с различными видами дополнительной отделки: антистатической; грязи- и водоотталкивающей и др.

Общий объем инвестиций в 2010 году составил 17313 млн. рублей, что на 107% больше, чем в 2009 году.

В настоящее время, в условиях рыночной экономики и конкуренции, успешно функционируют те производители, которые могут в минимальные сроки подстраиваться под потребности покупателя, выпуская различные партии товара, как единичные, так и массовые, а также имеющие разнообразный ассортимент изделий.

Преимуществом ОАО «Витебские ковры» является то, что предприятие располагает несколькими технологиями в отличие от своих конкурентов. Широкий ассортимент выпускаемой продукции является дополнительным аргументом для привлечения покупателей. Кроме того, специалисты предприятия изучают все новые тенденции, используемые в ковровой промышленности (новые виды сырья и материалов, колористическое оформление, структуру ковровых покрытий и т.п.), пользующиеся спросом у покупателя, и все новшества стремятся внедрить в производство.

Качество продукции

Конкурентоспособность продукции неразрывно связана с качеством продукции, так как на качественную продукцию спрос выше, несмотря на цену товара. Поэтому целью каждого предприятия является улучшение качества продукции.

Вся продукция ОАО «Витебские ковры» сертифицирована и соответствует ГОСТам и международным стандартам.

На предприятии действует современная система управления качеством выпускаемой продукции, которое, по мнению руководства, обязательно должно соответствовать всем современным стандартам. В 2003 году был получен сертификат на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта СТБ ИСО 9001-2001. Данный сертификат подлежит подтверждению и продлению каждые три года. С этой задачей на предприятии успешно справились в 2006 и 2009 годах.

Добиться соответствующего уровня качества продукции, которая бы отвечала всем мировым стандартам, во многом позволяют постоянные инвестиции в основные фонды предприятия. Закупается надежное современное оборудование от поставщиков с мировым именем. Также большой вклад вносит высококвалифицированный персонал предприятия.

Коллектив предприятия постоянно работает над повышением конкурентоспособности выпускаемой продукции, снижении себестоимости, обеспечение стабильной и эффективной работы. За время существования предприятия сменилось не одно поколение работников, но предприятие было и остается в числе лучших предприятий отрасли. ОАО «Витебские ковры» неоднократно награждалось переходящими знаменами, дипломами, заносилось на Республиканскую Доску Почета, неоднократно выходило победителем в республиканском соревновании среди предприятий текстильной отрасли легкой промышленности, является лауреатом конкурсов Республики Беларусь и сран СНГ. В 2005 году коллектив предприятия признан лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» в номинации «Промышленные товары для населения и изделия народных промыслов» и присуждена Премия Правительства за достижения в области качества.

Ценовая политика

В ОАО «Витебские ковры» используется методика ценообразования «издержки + надбавка». Данная методика ценообразования считается наиболее простой и наиболее полно отражающей уровень издержек организации. Однако в условиях нестабильной рыночной среды она становится одной из причин низкой конкурентоспособности.

В условиях ужесточения конкуренции ценовая стратегия организации во многом определяется ценовой стратегией конкурентов, поэтому для собственного пользования организация собирает информацию о ценах на продукцию конкурентов (чаще всего это оптовая цена).

Рынки сбыта ковров и ковровых изделий ОАО «Витебские ковры»

Поставки продукции ОАО «Витебские ковры» осуществляются на рынки Беларуси, России, Украины, Казахстана и стран Балтии. Имеются также контракты по поставке продукции в дальнее зарубежье. Основным реальным источником поступления ковровых изделий в Россию и Казахстан, большие перспективы имеются в отношении развивающегося сотрудничества с Украиной.

Как показывает статистика, поставки по районам и регионам осуществляется с учетом национальных особенностей. Так, Казахстан заказывает в основном ковровые покрытия преимущественно красного цвета, так как данная цветовая окраска является их национальной. Дагестан также заказывает ковровые покрытия, но с преобладающей долей зеленого цвета, что также свидетельствует об их национальном укладе. Юг России характеризуется распространенностью частного сектора, и туда идут большие поставки. Центральный же регион России предпочитает ковры и ковровые покрытия с абстрактными рисунками, авангардные.