Тема 16 кср Средства и системы для корпоративного управления (2)

Средства организации работы (OrgWare)

Средства управления проектами (Project Management)

Средства документооборота (DocFlow)

Средства управления потоками работ (WorkFlow)

Совместная работа (WorkFlow)

Системы генерации отчетов

Системы хранения и поиска данных (Data Warehouse)

Системы поддержки принятия решений

Средства анализа данных (OLAP)

Средства проектирования и разработки (CAD/CAM)

Системы управления производством MES

Системы, определяющие, когда и сколько продукции должно быть произведено – это

Системы, определяющие, как производится продукция – это

Системы финансового планирования

Система Интернет-коммерции

Система управления сбытом (CRM)

Портал

ERP-системы

B2C-системы

DSS-системы

CRM-системы

Тема 17. Концепции корпоративного информационного управления(1)

Концепция MRP — это система централизованного управления материальными ресурсами, MRP (material requirements planning) – методология планирования потребности в материалах.

Концепция MRPII – это Система планирования производственных ресурсов: o Что мы собираемся производить? o Что нам для этого нужно (какие ресурсы)? o Что мы имеем в данный момент? o Что мы должны получить в итоге?,  Управление производственными ресурсами (материальными, трудовыми, финансовыми)  Управление состоянием производственных мощностей и складских помещений  Основная цель – реализация информационной взаимосвязи по всем видам ресурсов

Концепция ERP – это ERP – система планирования ресурсов предприятия. ERP-система – это набор интегрированных приложений, позволяющих создать интегрированную информационную среду (ИИС) для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-операций предприятия.

Концепция ERPII — это ERP II – это развитие концепции ERP, направленное таким образом, чтобы стало удобнее использовать инф, порождаемую внутри предприятия, во внеш среде для обеспечения сотрудничества с другими предприятиями в рамках обществ по интересам. ERP II – управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия.

Общий организационный подход, с помощью которого, в результате учитываемого спроса и точного управления, сокращаются запасы и длительность производственного цикла — это JIT («точно в срок»)

Суть концепции MRP — это минимизировать издержки, связанные со складскими запасами и на различных участках в производстве.

Суть концепции MRPII — это Основная суть MRP II – концепции состоит в том, что прогнозирование, планирование и контроль производства осуществляется по всему жизненному циклу продукции, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой продукции потребителю.

Суть концепции ERP — это ERP включает: 1) Управление производственными ресурсами (MRP II) 2)Управление финансовыми ресурсами 3) Управление трудовыми ресурсами o4)Ремонт o5)Капитальное строительство o6)Обслуживание своей продукции o7)И т.д.

Суть концепции ERPII — это ERP II – это развитие концепции ERP, направленное таким образом, чтобы стало удобнее использовать инф, порождаемую внутри предприятия, во внеш среде для обеспечения сотрудничества с другими предприятиями в рамках обществ по интересам. ERP II – управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия.

Отличие концепции MRP от MRPII – это MRP – СИСТЕМА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ МАТ. РЕСУРСАМИ. СУТЬ – МИН. ИЗДЕРЖЕК, СВЯЗАННЫХ СО СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ И НА РАЗЛИЧНЫХ УЧАСТКАХ В ПР-ВЕ, А MRPII – СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОД. РЕСУРОСВ. СУТЬ – ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И УЧЁТ ПР-ВА ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПО ВСЕМУ ЖИЗНЕННОМУ ЦИКЛУ ПРОД.

Отличие концепции ERP от ERPII – это ERP – СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРОСВ ПРЕД-Я. ERPII – УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ЗАПАСАМИ И ВНЕШНИМИ СВЯЗЯМИ ПРЕД-Я