- •Кафедра менеджменту менеджмент якості
- •Затверджено на засіданні кафедри менеджменту протокол № 17 від 1 липня 2008р. Вступ
- •Мета і завдання курсу
- •1.1. Мета викладання курсу
- •1.2. Завдання вивчення курсу
- •Зміст курсу
- •Тема 1. Якість як соціально-економічна категорія та об’єкт управління.
- •Тема 2. Формування якості продукції. Петля якості.
- •Тема 3. Методологія та методи менеджменту якості.
- •Тема 4. Оцінювання якості продукції.
- •Тема 5. Статистичні методи управління якістю.
- •Тема 6. Стандарти – нормативна база управління якістю продукції.
- •Тема 7. Створення систем менеджменту якості та забезпечення ефективності їх функціонування.
- •Тема 8. Аудит системи якості.
- •Тема 9. Сертифікація продукції і систем менеджменту якості.
- •Тема 14. Економіка якості: економічна ефективність підвищення якості продукції.
- •Методичні вказівки до виконання контрольної роботи
- •Номери теоретичних питань за варіантами
- •Теоретичні питання
- •Задача 1.
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Контрольний аркуш дефектних виробів при виробництві черевиків шкільних
- •Список літератури
- •Додаток а Варіанти задачі № 1
- •Зведена таблиця споживчих та економічних показників взуття
- •Варіанти задачі № 2
- •Варіанти задачі № 3
Задача 2
Маємо дані статистичної звітності про брак та втрати від браку ВАТ „Каскад” (табл. 3).
Таблиця 3
Дані про брак та втрати від браку
№ п/п |
Показники |
Од. вим |
Попе-редній рік |
Звіт-ний рік |
Відхилення |
|
абсо-лютне грн ст.5-ст.4 |
віднос-не, % ((ст.5-ст.4) /ст.4)*100% |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Вартість забракованої в процесі виробництва продукції до моменту реалізації її споживачеві |
тис.грн. |
200 |
180 |
-20 |
-10,00 |
2. |
Вартість забракованої продукції, по якій були предявлені рекламації і сплачено штраф |
тис.грн. |
30 |
28 |
-2 |
-6,67 |
3. |
Вартість продукції, яка була піддана ремонту протягом гарантійного терміну експлу-атації |
тис.грн. |
5,0 |
4,2 |
-0,8 |
-16,00 |
4. |
Загальна вартість забракованої продукції (п.1+ п.2 +п.3) |
тис.грн. |
235,0 |
212,2 |
-22,8 |
-9,70 |
5. |
Витрати на виправлення браку |
тис.грн. |
27,5 |
26,0 |
-1,5 |
-5,45 |
6. |
Абсолютний розмір браку (п.4 + п.5) |
тис.грн. |
262,5 |
238,2 |
-24,3 |
-9,26 |
7. |
Вартість браку за ціною використання |
тис.грн. |
65 |
64 |
-1 |
-1,54 |
8. |
Суми, утримані з винних за брак працівників |
тис.грн. |
2 |
2,1 |
0,1 |
5,00 |
9. |
Суми, стягнені з постачальників за брак сировини і матеріалів |
тис.грн. |
- |
35 |
35 |
- |
10. |
Абсолютний розмір втрат від браку (п.6 – п.7–п.8– п.9) |
тис.грн. |
195,5 |
137,1 |
-58,4 |
-29,87 |
11. |
Вартість продукції, фактично реалізованої за звітний період |
тис.грн. |
4819 |
5315 |
496 |
10,29 |
12. |
Відносний розмір браку (п.6: п.11)*100% |
% |
5,4 |
4,5 |
-0,9 п. |
- |
13. |
Відносний розмір втрат від браку (п.10:п.11)*100 % |
% |
4,1 |
2,6 |
-1,5 п. |
- |
14. |
Коефіцієнт якості (п.4: п.11)*100% |
% |
4,9 |
4,0 |
-0,9 п. |
- |
Завдання:
Розрахувати абсолютний та відносний розмір браку і втрат від браку та коефіцієнт якості на промисловому підприємстві. Зробити висновки щодо величини та причин браку. Варіанти задачі № 2 для студентів наведено в додатку А. Варіант задачі обирається за останньою цифрою залікової книжки.
Методичні вказівки до розв’язання задачі № 2
На підставі інформації про внутрішній і зовнішній брак можна розрахувати узагальнюючий показник якості, який може бути розрахований за формулою:
, (6)
Де - коефіцієнт якості;
– вартість забракованої в процесі виробництва продукції, яка була виявлена до моменту реалізації її спроживачеві;
– вартість забракованої продукції, по якій були предявлені рекламації і сплачений штраф;
– вартість продукції, яка була піддана ремонту протягом гарантійного терміну експлуатації;
– вартість продукції, фактично реалізованої за звітний період.
При аналізі втрат від браку можуть бути розраховані абсолютні показники розміру браку і втрат від нього. Під абсолютним розміром браку розуміється сума витрат, спрямованих на виправлення відновлюваних дефектів і витрат на забраковану продукцію, що не підлягає відновленню.
При розрахунку абсолютних розмірів втрат від браку з суми абсолютного його розміру виключають кошти, утримані з винуватців браку, суми стягнень з постачальників неякісної сировини, матеріалів і вартість браку за ціною використання.
При визначенні відносних розмірів браку і втрат від нього відповідно розраховується їх процентне співвідношення в абсолютній величині до вартості продукції, реалізованої за звітний період.
Розрахунок втрат від браку представлений в таблиці 3.
Висновки: у відповідності до розрахунків розмір браку на ВАТ «Каскад» за звітний період зменшився у порівнянні з попереднім роком. Однією з основних причин браку на ВАТ „Каскад” у звітному році було постачання неякісних матеріалів. Тому пропонується ВАТ „Каскад” укладати такі договори на постачання матеріалів, що передбачають компенсацію у випадку їх низької якості, що дозволить скоротити абсолютний розмір втрат від браку. Маємо рекомендувати керівництву ВАТ „Каскад” знайти інших постачальників, які будуть поставляти більш якісну сировину для даного виробництва.