- •5.Сопоставление структур производственных процессов изготовления и ремонта.
- •6.Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •7.Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •8.Организация производственных процессов во времени.
- •9. Производственный цикл и его структура.
- •10. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (последовательный и параллельно-последовательный виды перемещения).
- •11. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (параллельный и непрерывно-поточный виды перемещения).
- •12. Линейные графики организации производственных процессов.
- •13. Cетевое изображение технологических графиков
- •14. Организация производственных процессов в пространстве
- •15. Производственная структура предприятия
- •16. Производственная структура цехов и участков
- •17.Формы организации производства
- •18.Принципы рациональной планировки рабочих мест, участков, цехов.
- •19.Схема перемещения предметов труда в производственных процессах.
- •20. Генеральный план предприятия.
- •21. Принципы организации производственных участков.
- •23. Классификация и характеристика видов поточных линий.
- •24. Организационные, технические и экономические предпосылки применения потока.
- •25. Определение основных параметров поточных линий.
- •26. Задачи и виды подготовки производства.
- •Техническая подготовка производства и ее состав.
- •Обеспечение технологичности конструкции изделий.
- •Этапы технологической подготовки производства.
- •Задачи и объекты технического контроля.
- •Исполнители и виды технического контроля
- •33. Учёт и анализ брака продукции.
- •35. Целесообразные разделения труда и расстановка работников.
- •36. Организация основного производства. Вагоноремонтный цех.
- •37.Тележечный цех
- •38. Колесный цех
- •39.Организация вспомогательного производства. Ремонтного и инструментальное
- •40.Организация вспомогательного производства. Энергетическое хоз-во
- •41 Транспортное хозяйство
- •42 Складское хозяйство
- •43 Функции, задачи и виды планирования
- •44 Принципы планирования
- •45. Методы планирования
- •47. Система планов предприятия .
- •48. Оперативное регулирование хода производства.
- •49. Основы управления предприятием в условиях перехода к рынку.
- •50.Структура механизма управления и его задачи.
- •51. Основные принципы управления производством
- •Структура и функции органов управления.
21. Принципы организации производственных участков.
Под планировкой рабочего места понимают рационально е пространственное размещение всех материальных элементов производства на рабочем месте (оборудование, технологическая оснастка, инвентарь и т.д.) При организации перемещения предметов труда в производственном процессе по рабочим местам необходимо соблюдать следующие принципы:
1. стогую последовательность по ходу технологического процесса, по возможности прямолинейное перемещение;
2. кратчайший трудовой путь и отсутствие встречных перемещений;
3. наименьшая длина инженерно-технических коммуникаций;
4. компактность планировки и хорошее использование производственной площади (размещение ниже нулевой отметки раздевалок, туалетов, душевых, инженерно-технических коммуникаций, сборы стружки);
5. изоляция участков со специфическими процессами производства (вредных, шумных, кузнечных, высокоточных, с выделением тепла); 6. соблюдение требований безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности (проезды и проходы в зависимости от габаритов применение транспортных средств, нормативные разрывы между оборудованием, рабочими местами и стенами, освещенность)
7. удобные подходы ко всем рабочим местам, оборудованию, коммуникациям.
8. наличие на рабочих местах всего необходимого для удобного и непрерывного выполнения работ.
22. Основные характеристики поточного производства.
Поточное производство – произ-во, характеризуемое расположением средств технологического оснащения в последовательности выполнения операций техпроцесса и определённым интервалом выпуска изделия.
Основные принципы рациональной организации поточного произ-ва след.:
- специализация (на каждой поточной линии ремонтируется одно или ограниченное число изделий со схожим техпроцессом);
- дифференциация (производствен. процесс расчленяется на составные части равные или кратные друг другу по времени и выполняемые одновременно на специализированных позициях);
- пропорциональность производительности ( каждая позиция обеспечивается необходимым оборудованием и технологической оснасткой, рассчитанными на выполнение операций за заданный интервал времени (такт выпуска));
- параллельность (объекты ремонтируются или изготавливаются параллельно (одновременно) по всем операциям процесса);
- прямоточность (позиции расположены в порядке выполнения организаций техпроцесса и объект перемещается по строго определённому постоянному маршруту);
- непрерывность ( процессы осущ-ся непрерывно поточным перемещением предметов труда);
- ритмичность (все операции выполняются в полном соответствии с заданным интервалом времени (тактом выпуска));
- автоматичность (все операции выполняются в большей или меньшей степени синхронно).
23. Классификация и характеристика видов поточных линий.
Виды поточных линий классифицируются по след.признакам:
* по степени специализации (номенклатуре) закреплённых объектов
- однопредметные, на котор. ремонтируют или изготавливают объекты одного типаразмера в большом кол-ве и в течение длительного времени;
- многопредметные, на котор. одновременно или последовательно реморнтируют или изготавливают объекты различных 2-х-3-х типоразмеров близких по конструктивно технологическим признакам.
* по степени непрерывности процесса:
- непрерывные, с полной синхронизацией операции процесса;
- прерывные, синхронизации операций процесса нет или есть частичная.
* по месту выполнения операций:
- на конвеере (рабочий конвеер) – все операции выполняют без снятия объекта с конвеера;
- вне конвеера (все операции выполняют после снятия объектов с конвеера).
* по степени механизации и автоматизации выполнения операций:
- не механизированные – хар-ся отсутствием на позиции приводных машин для выполнения работ;
- механизированные - все или большинство (50%) операций процесса выполняются при помощи машин и механизмов;
- автоматизированные (полуавтоматические) – выполнение тех.операций автоматические, а загрузка, выгрузка, ряд других вспомогательных операций производится вручную.
* по производственной взаимозависимости участков:
- жёстко связаны потоки – хар-ся отсутствием межоперационных заделов;
- гибко связаны потоки – хар-ся наличием межоперационных заделов.
* по выполняемой стадии процесса:
- обработочные;
- разборочные;
- восстановительные;
- сборочные;
- комплексные.
Первые 4 вида хар-ся однородностью выполняемых работ.
Комплексные охватывают все стадии производственного процесса.