42 Складское хозяйство

СХ- неотъемлемая часть каждого предприятия, к-ая обеспеч. сохранность, учет и контроль запасов сырьевых и матер. ресурсов, а также готовой продукции.

СХ выполняет след. ф-ии:

1 приемка матер. ценностей с их количеств. и качеств: проверкой тары, упаковки, документов, размещение на складе

2 подготовка и выпуск мат. средств в произв-во и отправку за пределы предприятия.

3 отпуск продукции потребител. с оформлением соответств.документацией

4 разработка и реал. мероприятий по совершен складского хоз-ва

43 Функции, задачи и виды планирования

Планирование- процесс экон. обоснования, рацион.поведения субъекта хоз. назначения для достижения своих целей к концу планового периуда.

Функции:

1 выявление потребных предпр. и его подраздел. трудовых и финансовых ресурсов необход. для производства продукции

2 постановка перед трудовым коллективом конкретных задач на определенный периуд. времени

3 четкая взаимная увязка функционирования отдельных произв.подразделений предприятий согласований действий по количеств. показателям и во времени

4 обеспечение постоянного техн. прогресса и максимальн. использования роста производительности труда и рентабельности предприятия.

Задачи планирования:

1 проектирование перспективы по датам исполнен.

2 организация исполнения

3 контроль исполнения

Основной задачей планированияявл. след:

1 преодоление возникающих диспропорций

2 обеспечение ритмичности производств. процесса

3 устранение неопределенности и нежелательных для предприятия факторов

4 эффективн. и рациональное использование ресурсов

Виды планирования:

1 технико-экономич., с помощью к-го разрабатываются планы деятельности предприятия,его структурных подразделений, по всем технико-эконом. и соц показателям

2 оперативно-производственная, с помощью к-го осущ-ся задание параметра производствен процесса.

Различия между ними:

1 измерител.: тэ- объемные, укрупненные штуки,рублей

оп- детали операции

2 периуды планирования: тэ- год, квартал

оп- месяц, декада, неделя

3 связь с ресурсами: тэ- объемная связь с сопоставл. ресурсов и потребностей

оп- объемно-календарное

44 Принципы планирования

Определяющим содержанием и качество разраб. планов явл. использов. важнейших принципов планирования:

1 единства

2 участия

3 непрерывности

4 точности

Пр. единства означает, что планирование должно иметь системный характер, сто использ. планир. показатели надо обосновывать в их единстве с учетом теоритич. ипрактичес. взаимозависимости

Пр. участия тесно связан с принципом единства. Согласно ему каждое подразделение предприятия составляет свой план свободно в выборе плановых решений. Эти решения не должны нарушать работу других подразделений или предприят., или требовать исполн. ресурсов.

Пр. неррерывности определяет процесс планирования как постоянный, когда разрабатываемые планы непрерывно приходят на смену друг друга, и предусматривает внесение уточнение и корректировку.

Пр. гибкости связан с пр. непрерывности и означает возможность менять параметры плана при возникновении непредвиденных

Пр. точности означ, что планирование должно осущ-ся на научно-проверенных методах и достоверной инфрм-ей. В планир. должны учит. и примен. последн. достижения науки и техники, и передовые методики работы передовых предприятий.