- •5.Сопоставление структур производственных процессов изготовления и ремонта.
- •6.Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •7.Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •8.Организация производственных процессов во времени.
- •9. Производственный цикл и его структура.
- •10. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (последовательный и параллельно-последовательный виды перемещения).
- •11. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (параллельный и непрерывно-поточный виды перемещения).
- •12. Линейные графики организации производственных процессов.
- •13. Cетевое изображение технологических графиков
- •14. Организация производственных процессов в пространстве
- •15. Производственная структура предприятия
- •16. Производственная структура цехов и участков
- •17.Формы организации производства
- •18.Принципы рациональной планировки рабочих мест, участков, цехов.
- •19.Схема перемещения предметов труда в производственных процессах.
- •20. Генеральный план предприятия.
- •21. Принципы организации производственных участков.
- •23. Классификация и характеристика видов поточных линий.
- •24. Организационные, технические и экономические предпосылки применения потока.
- •25. Определение основных параметров поточных линий.
- •26. Задачи и виды подготовки производства.
- •Техническая подготовка производства и ее состав.
- •Обеспечение технологичности конструкции изделий.
- •Этапы технологической подготовки производства.
- •Задачи и объекты технического контроля.
- •Исполнители и виды технического контроля
- •33. Учёт и анализ брака продукции.
- •35. Целесообразные разделения труда и расстановка работников.
- •36. Организация основного производства. Вагоноремонтный цех.
- •37.Тележечный цех
- •38. Колесный цех
- •39.Организация вспомогательного производства. Ремонтного и инструментальное
- •40.Организация вспомогательного производства. Энергетическое хоз-во
- •41 Транспортное хозяйство
- •42 Складское хозяйство
- •43 Функции, задачи и виды планирования
- •44 Принципы планирования
- •45. Методы планирования
- •47. Система планов предприятия .
- •48. Оперативное регулирование хода производства.
- •49. Основы управления предприятием в условиях перехода к рынку.
- •50.Структура механизма управления и его задачи.
- •51. Основные принципы управления производством
- •Структура и функции органов управления.
40.Организация вспомогательного производства. Энергетическое хоз-во
Продукция вспомогательного производства не относиться к основному производству и потребляется внутри предприятия, вследствие чего не является самостоятельным товаром.
На крупных предприятия создаётся вспомогательное подразделения в обязанности которых входят: - обеспечение инструментом и приборами, - энергоресурсами, -транспортом и поддержание работоспособности средств производства.
Общими характерными признаками организации вспомогательного производства явл: - низкий уровень концентрации и специализации, - единичное и мелкосерийное производство, - поштучная и порционная организация производства, - отсутствие основного норматива, -низкий уровень организации труда, - низкая производительность и высокие затраты
Энергетическое хозяйство
заводы потребляют электрическую и тепловую энергию для привода механизмов станков и других видов оборудования, для освещения зданий и территории завода и т. п. С внедрением новой техники и технологии непрерывно повышается значение энергетического хозяйства завода.
Энергетическое хозяйство завода выполняет ряд функций: производит тепловую энергию; преобразует и передает электроэнергию, распределяет энергию по общезаводским сетям; организует внутризаводскую связь по радио, телефону и т. д.; осуществляет надзор за всеми энергоустановками и производит их ремонт; организует хранение запасов топлива, обеспечивает рациональное использование и экономию энергоресурсов.
Известно, что значительную часть энергоресурсов — электроэнергию, топливо, газ — заводы получают в порядке централизованного снабжения. При централизованном энергоснабжении уменьшаются общие затраты производства и снижаются капитальные затраты по сравнению с затратами при собственном производстве отдельных видов энергии.
Конкретный состав цехов энергохозяйства завода зависит от размеров основного производства. Обычно на заводе имеются теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), компрессорная, кислородная станция и насосные установки для подачи воды. Как правило, электроэнергию завод получает со стороны от энергосистемы.
41 Транспортное хозяйство
Рациональная хорошо организованная работа трансп. хоз. играет важную роль в функции основного производства.
Основной задачей явл. бесперебойное транспортир. груза при полном использовании транспортных средств и миним. себест-ти транспортных операций.
Транспорт делится на:
1 внешний, к-ый обеспечивает связи предприятия с трансп. общего пользования и с др. предприятиями.
2 внутренний, к-ый осущ. связи между всеми подразделениями предприятия, а также выполняющий операции по перемещению ремонтир. объектов.
Предприятия используют различные транс. средства:
1 ж\д рельс.
2 без рельсовый
3 грузоподъемные механизмы
4 конвейеры
5 гравитационные спуски
Задачи:
1 анализ грузопотоков и выбор системы маршрутных перевозок
2 выбор и обоснование применения транс. ср-в.
3 планирование обновления тр. ср-в.
4 расчет норм расхода в матер. ресурсах на ремонтно-эксплуот. служб транс. хоз-ва
5 учет-контроль и мотивация повышения качества работы тр. хоз.