- •5.Сопоставление структур производственных процессов изготовления и ремонта.
- •6.Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •7.Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •8.Организация производственных процессов во времени.
- •9. Производственный цикл и его структура.
- •10. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (последовательный и параллельно-последовательный виды перемещения).
- •11. Производственный цикл при различных видах перемещения предметов труда (параллельный и непрерывно-поточный виды перемещения).
- •12. Линейные графики организации производственных процессов.
- •13. Cетевое изображение технологических графиков
- •14. Организация производственных процессов в пространстве
- •15. Производственная структура предприятия
- •16. Производственная структура цехов и участков
- •17.Формы организации производства
- •18.Принципы рациональной планировки рабочих мест, участков, цехов.
- •19.Схема перемещения предметов труда в производственных процессах.
- •20. Генеральный план предприятия.
- •21. Принципы организации производственных участков.
- •23. Классификация и характеристика видов поточных линий.
- •24. Организационные, технические и экономические предпосылки применения потока.
- •25. Определение основных параметров поточных линий.
- •26. Задачи и виды подготовки производства.
- •Техническая подготовка производства и ее состав.
- •Обеспечение технологичности конструкции изделий.
- •Этапы технологической подготовки производства.
- •Задачи и объекты технического контроля.
- •Исполнители и виды технического контроля
- •33. Учёт и анализ брака продукции.
- •35. Целесообразные разделения труда и расстановка работников.
- •36. Организация основного производства. Вагоноремонтный цех.
- •37.Тележечный цех
- •38. Колесный цех
- •39.Организация вспомогательного производства. Ремонтного и инструментальное
- •40.Организация вспомогательного производства. Энергетическое хоз-во
- •41 Транспортное хозяйство
- •42 Складское хозяйство
- •43 Функции, задачи и виды планирования
- •44 Принципы планирования
- •45. Методы планирования
- •47. Система планов предприятия .
- •48. Оперативное регулирование хода производства.
- •49. Основы управления предприятием в условиях перехода к рынку.
- •50.Структура механизма управления и его задачи.
- •51. Основные принципы управления производством
- •Структура и функции органов управления.
7.Типы производства и их технико-экономические характеристики.
Тип производства- это классификационная категория производства выделяемая по признакам широты номенклатуры , регулярности, стабильности и обьема выпуска продукции. Одной из основных хар-к типов произ-ва яв-ся коэфф закрепления операции- отношение числа всех различных тех-их операций выполняемых в течении месяца к числу рабочих мест. к=о/р, где О- общее число различных операций выпоняемых в течении месяца; Р- число рабочих мест на которых выполняется эти операции.
В зависимости от уровня концентрации и специализации производства степени и постоянство загрузки рабочих мест различают производства: единичное -это произ-во хар-мая малым объемом выпуска одинаковых изделий. рабочие места загружены различными работами имеют универсальное оборудование и обслуживаются рабочими высокой квалификации велика доля ручного труда. серийное - производство хар-е изготовлением или ремонтом изделий периодически повторя-ся партиями. обордование универсальное и частично специализированное. массовое- производство хар-е большими объемами выпускаемой изделий. рабочие места снабжены специальными оборудованием широко используются поточные линии
8.Организация производственных процессов во времени.
Организация производственных процессов во времени ставит задачи спланировать во времени выполнения на рабочем местах всех взаимно связных основных и вспомогательных процессов обеспечив при этом: -возможно меньшей производственной цикл ремонта или изготовления изделия; - возможно полную нагрузку загрузку рабочих мест; - своевременное поступление всех деталей комплектующих и сборочных единиц на рабочие места. Решаются подобного рода задачи путем разработки техн-их, цикловых и др. графиков организации процессов. Производственный цикл - это интервал во времени от начала до окончания производственного процесса изготовления или ремонта изделия. состоит из: рабочего периода, перерывов. могут быть применяемы след-ие виды перемещения производственной партии предметов труда: - последовательное, -параллельно- последовательно,- параллельный, -непрерывно поточный.
9. Производственный цикл и его структура.
- это интервал времени от начала до окончания производственного процесса изготовления или ремонта изделия.
Состоит из раб. периода (выполн. трудовых процессов) и перерывов (отсутствие воздейств. на объект произ-ва).
Структура производственного цикла:
Подготовит.-заключит. время затрачив-ся на партию изготавлив. или ремонтир., в течении рабочей смены предметов труда: 1) в начале смены: на подготовку рабочего места, окладку оборудования, устан. инструмента и т.д.; 2) в конце: на снятия приспособл. инструм. и т.д.
Межоперационные перерывы связаны с перемещ-ем предметов труда с одной операции на др. и влияют на раб. время, регламентиров. не влияют.
Перерывы партионности имеет место на всех операциях при последовательном и //-но последовательном видах перемещения предметов труда.
Перерывы ожидания наблюд-ся на большинстве операций при //-ном виде перемещ-я предметов труда из-за различной продолжительности операции.
Перерывы комплектования возникают, когда готовые изделия или сборочные единицы должны «пролеживать» из-за неготовности др. деталей и сборочных единиц входящих в один комплект, а также при необход-ти их подбора, пригона и т.д.
