Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике 2вариант.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
106.11 Кб
Скачать

Библиографический список

  1. Устав ООО «Трейд Мастер»

  2. Положения о деятельности ООО «Трейд Мастер»

  3. Бухгалтерский баланс ООО «Трейд Мастер»

  4. Программа развития ООО «Трейд Мастер»

  5. Ноздрева Р.Б. Маркетинг / Р.Б.Ноздрева. - М. :Юристь, 2000. – 382 с.

  6. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006. – 640.

  7. Ховард К.,Коротков Э. Принципы менеджмента. – М.: ИНФРА - М, 2010. – 668 с.

  8. Попов В.А. Бизнес Планирование: М.: «Русская Деловая Литература», 2006. - 487 с.

  9. Чандлеp А.. Стратегия и структура: Учебник для ВУЗов 2-е изд. – М.: «Русская Деловая Литература», 2007. – 544 с.

  10. О некоммерческих организациях: Федеральный закон РФ от 12.01.1996 N7 ФЗ - ред. от 16.11.2011

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Swot-анализ ооо «Трейд Мастер»

Преимущества

Недостатки

  1. Широкая номенклатура товаров

  2. Устойчивые связи с поставщикамии покупателями

  3. Наличие опыта работы с покупателями

  4. Рыночная структура отдела продаж.

  5. Успешная кредитная история и устойчивые финансовые показатели

  6. Высокая степень соблюдения договорных обязательств в отношении

  7. Персонал организации имеет высокую квалификацию.

  8. Предоставление возможности обучения и развития персоналу

  9. Заработная плата достаточно высокая и выдаётся в установленный срок.

  10. Высокий уровень обслуживания

  1. Наблюдается текучесть кадров среди торговых агентов

  2. Влияние на цены покупателями и поставщиками - более низкая прибыльность из-за высоких цен на материалы,

  3. Отсутствие опыта маркетинговых исследований

  4. Значительная нагрузка на одного специалиста

  5. Нестабильные объемы реализации

Возможности

Угрозы

  1. Расширение номенклатуры продукции

  2. Сотрудничество с новыми поставщиками и покупателями

  3. экспансия на новые рынки региона ( КЧР, Дагестан)

  4. Введение новых технологий управления

  5. Интеграция с производителям:

  6. Плотная интеграция с заводами Увеличение рентабельности

  7. Партнёрство с банком или финансовой организацией для реализации инновационных проектов

  1. Политические( Изменения в законодательстве,

  2. изменения в нормативных актах, требованиях к помещению и пр.)

  3. Экономические( нестабильная экономическая ситуация)

  4. Активизация конкурентов (гибкая ценовая политика, активная роль маркетинга)

  5. Влияние на цены покупателями и поставщиками

1 Устав ООО «Трейд Мастер»

2 Там же.

3 Устав ООО «Трейд Мастер»

4 Программа развития ООО «Трейд Мастер»

5 Положение об организационной структуре ООО «Трейд Мастер»

6 Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006

7 Устав ООО «Трейд Мастер».

8 Штатное расписание ООО «Трейд Мастер»

9 Положение о деятельности ООО «Трейд Мастер»

10Чандлер А.. Стратегия и структура: Учебник для ВУЗов. - М.: «Русская Деловая Литература», 2006- 189 С.

11Чандлер А.. Стратегия и структура: Учебник для ВУЗов. - М.: «Русская Деловая Литература», 2006 – 198 С.

12 Положение о деятельности ООО «Трейд Мастер»

13 Бухгалтерский баланс(Форма №1) ООО «Трейд Мастер»

14 Бухгалтерский баланс (Форма №1) ООО «Трейд Мастер"

15Попов В.А. Бизнес Планирование: М.: «Русская Деловая Литература», 2006- 125 С.

16Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 1996.

17 Р.Б. Ноздрева Маркетинг: Учебник: М.:Юристь, 2000. – С. 258.