27.2. Оцінка ефективності впровадження систем інформаційного забезпечення управління (ізу) виробничими процесами спорудження свердловин

При оцінці різних аспектів управління, в тому числі інформаційного забезпечення, доцільно враховувати такі види ефектів: часовий, раціоналізації, оптимізації, інформаційний, достовірності і точності, інтеграції, соціальний.

610

Часовий ефект — ефект, що проявляється в зменшенні часу на обробку й оформ­лення документальної інформації. Економія часу - результат вдосконалення потоків інформації, їх автоматизації і механізації, поліпшення оперативності управління, вдоскона­лення структури інформаційних потоків, зменшення кількості маршрутів документів, прискорення документообігу, вдосконалення форм документації та ін. В результаті поліпшується використання календарного часу при спорудженні свердловин за рахунок економії виробничих витрат часу по всьому циклу, скорочення невиробничих витрат ча­су на ліквідацію аварій і браку, зниження часу оргнростоїв. Скорочення (економія)часу приводить до зниження поточних витрат по всіх статтях, які залежать від часу. Відповідний ефект буде одержано і за рахунок одноразових (капітальних) витрат. Це пов'язано з підвищенням комерційної швидкості, що приводить до поліпшення викори­стання потужності бурового підприємства.

Ефект раціоналізації — ефект, який проявляється втому, що автоматизація збо­ру і обробки інформації при виконанні виробничих процесів, а також процесів управління сприяє економії робочого часу на прийнятті управлінських рішені,. А це призводить до ско­рочення управлінського персоналу, змснінеінія накладних витрат.

Ефект оптимізації — ефект, який проявляється у зниженні витрат, залежних як від часу буріння, так і від глибини. Величина цього ефекту визначається складністю вироб­ничих задач, які розв'язуються на виробництві.

Інформаційний ефект — ефект, який пов'язаний з появою пової необхідної інформації для прийняття управлінських рішень. Кількісно цей ефект проявляється у змен­шенні витрат на управління та зниженні накладних витрат.

Ефект інтеграції — ефект, який спричинений розширенням інформації про керо­вані об'єкти і проявляється в економії часу та витрат при обробці статистичних даних.

Соціальний ефект — ефект, який полягає в поліпшенні умов роботи і прояв­ляється в скороченні обсягу рутинної роботи, зниженні питомої ваги ручної праці працівників апарату управління. Кількісно цей ефект виражається скороченням чисель­ності персоналу та зростанням продуктивності праці-

Перелічені види ефекту в остаточному підсумку проводять до економії часу і ресурсів, що еквівалентно поліпшенню використання виробничих потужностей, додатковому обсягу бурових робіт, а отже зростання госпрозрахункового прибутку підприємства.

Загальна (абсолютна економічна ефективність) ІЗУ —показник, що визначається відношенням величини повного економічного ефекту від впровадження сис­тем ІЗУ та витрат на їх реалізацію.

Для оцінки повного економічного ефекту використовують показник економії питомих витрат на одиницю виконуваних бурових робіт, який враховує як одноразові, так і поточні витрати.

Одноразові витрати -це витрати, які пов'язані з розробкою та запровадженням системи інформаційного забезпечення і визначаються в такому складі

(27.110)

де — одноразові витрати; — витрати на проектування систем інформацій-ного забезпечення; — витрати на виготовлення нової документації; — витрати на ство­рення засобів передачі інформації; — витрати на підготовку і перепідготовку кадрів; — витрати на придбання технічних засобів управління.

Поточні витрати — витрати, що пов'язані з використанням та експлуатацією сис­тем інформаційного забезпечення, тобто це витрати, які відносяті>ся на собівартість. Щоб уникнути повторного рахунку, слід враховувати тільки ті витрати, пов'язані з управлінням. Собівартість бурових робіт розраховується згідно з галузевими положеннями з планування собівартості будівництва свердловин. Величину собівартості визначають з урахуванням

611

зміни окремих видів витрат, на які впливає запровадження системи інформаційного забез­печення. Економія по статтях витрат визначається загалом або по окремих складових пря­мим рахунком і виключається з відповідних статей будівництва свердловин. Згідно з чин­ною галузевою'методикою підрахунку економічної ефективності економія рахується укруп­нено, через вартість верстато-годин або верстато-діб по витратах, що залежать від часу буріння.

Економія на поточних витратах

(27.111)

де — вартість одінієТ верстато-години (всрстато-доби) буріння по витратах, що зале­жать від часу, крб; — економія часу від впровадження системи ІЗУ, год.

Часовий ефект проявляється в економії часу, який пов'язаний з документальним офор­мленням процесу спорудження свердловин (ефекти раціоналізації, інтеграції, соціальний), що може привести до зменшення чисельності управлінського персоналу. Економія за­робітної плати

(27.112)

де — скорочення чисельності робочого персоналу, чол.; — середньомісячна заробітна плата персоналу, який скорочується, крб.; — кількість місяців після впровад­ження системи інформаційного забезпеченим управління; — коефіцієнт, що враховує відрахування на соціальне забезпечення.

Враховуючи специфіку планування бурових робіт, де всі витрати поділяються на ос­новні та накладні, тобто накладні витрати плануються укрупнено у вигляді відсотка від ос­новних витрат, слід враховувати також і економію на накладних витратах. Це особливо важливо стосовно ефектів раціоналізації, інтеграції, інформаційного і соціального ефектів, вплив яких зосереджений на накладних нитратах. Розмір економії можна визначити за співвідношенням до економії витрат иід часу

(27.113)

де — норматив накладних витрат.

При визначенні економії на накладних витратах слід мати на увазі, що до складу ос­танніх входять всі витрати з управління виробництвом. Тому, якщо економія по фонду за­робітної плати управлінського персоналу визначається прямим рахунком, то щоб уникнути подвійного рахунку, із загальної економії на накладних витратах ці суми слід виключити. Таким чином, сумарна економія витрат

Е= (27.114)

Одержана економія повинна бути зменшена на величину додаткових витрат, пов'яза­них з впровадженням системи ІЗУ. Тоді загальна економія від зміни собівартості становить

= Е- , (27.115)

де — додаткові витрати на впровадження і функціонування системи ІЗУ.

Часовий ефект може проявлятися і в підвищенні швидкості буріння свердловин та впли­вати на величину не тільки поточних, а й одноразових витрат. Підвищення комерційної швидкості може забезпечити краще використання бурового обладнання і привести до скоро­чення попиту на бурові установки

(27.116)

612

де Н - річний обсяг проходки, м; — комерційна швидкість до і після впровадження системи ІЗУ, м/верстато-місяць; 12,17 — кількість верстато-місяців у календарному році.

Залишкова вартість вивільненого виробничого обладнання

(27.117)

де — первинна вартість звільненого виробничого обладнання, тис.крб; — річна норма амортизації, %; — тривалість експлуатації вивільненого бурового обладнання, роки.

Впровадження системи ІЗУ процесами спорудження свердловин може також привести до економії величини обігових коштів. Ці зміни повинні визначатись із врахуванням скоро­чення виробничих запасів матеріальних ресурсів за рахунок упорядкування доставки на склади підприємства і видачі на виробництво, поліпшення нормативного господарства, поліпшення якості обліку і контролю за витратами матеріалів; зниження залишків незавер­шеного виробництва після скорочення тривалості циклу спорудження свердловин. Скоро­чення величини обігових коштів

(27.118)

де — вартість матеріальних ресурсів, оприбуткованих на складах підприємства про­тягомроку, тис.крб; — собівартість річного обсягу робіт, тис.крб; - скорочення часу перебування матеріальних ресурсів на складах підприємства при впровадженні сис­теми ІЗУ, доби; — скорочення виробничого циклу споруджених свердловин в умовах функціонування системи ІЗУ, доби.

Величина скорочення часу перебування матеріальних цінностей на складах, а також виробничого циклу визначається на базі аналізу систематичних даних підприємства.

Визначення економічної ефективності ІЗУ у випадку, якщо витрати на її створення і впровадження мають місце протягом ряду років, треба проводити з урахуванням фактору часу. При цьому його необхідно застосовувати як до капітальних, так і експлуатаційних витрат.

Таким чином, загальний умовний річний економічний ефект від використання і впро­вадження систем ІЗУ процесами спорудження сверловин

(27.119)