- •Загальна характеристика підприємства як суб'єкта господарювання
- •Поняття, цілі й напрямки діяльності підприємства
- •Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •Класифікація та структура підприємств
- •Добровільні та інституціональні об'єднання підприємств (організацій)
- •Загальна характеристика підприємницької діяльності в Україні
- •Сутність підприємництва як сучасної форми господарювання
- •8. Ринкове середовище господарювання підприємств та організацій
- •9. Договірні взаємовідносини та партнерські зв'язки в підприємницькій діяльності
- •10. Міжнародна підприємницька діяльність
- •11.Сутність і функції процесу управління підприємством
- •12.Методи управління діяльності підприємств
- •13.Організаційні структури управління підприємствами
- •14.Характеристика і функції органів державного управління підприємствами та організаціями.
- •15.Поняття, класифікація і структура персоналу
- •16.Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •17.Кадрова політика й система управління персоналом
- •18.Поняття, класифікація і структура капіталу й основних фондів підприємства
- •19.Облік та оцінка основних фондів підприємства.
- •20.Спрацювання, амортизація відтворення основних фондів підприємства.
- •21.Ефективність відтворення та використання основних фондів
- •22. Нематеріальні ресурси підприємства
- •23. Нематеріальні активи підприємств
- •24.Оцінка вартості та амортизаціянематеріальнихактивівпідприємства.
- •29.Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування
- •30. Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій
- •31. Інвестиційні проекти підприємств та організацій
- •33.Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями
- •34. Організаційний прогрес та його характеристика
- •35.Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень
- •36.Структура та принципи організації виробничого процесу
- •37.Організаційні типи виробництва
- •38.Організація виробничого процесу в часі
- •39.Методи організації виробництва.
- •Підготовка виробництва на підприємстві
- •41.Виробнича та соціальна інфраструктури підприємства.
- •42. Характеристика видів та значення інфраструктури підприємства.
- •43. Система технічного обслуговування підприємства.
- •44. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства.
- •45. Розробка та економічне обґрунтування виробничої програми підприємства
- •46.Якість продукції та її показники.
- •47. Методи оцінки та управління якістю продукції.
- •48. Конкурентоспроможність продукції
- •49. Способи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції
- •50. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та чинники зростання
- •51. Мотивація трудової діяльності
- •52. Сучасна політика оплати праці
- •53. Застосовувані форми та системи оплати праці
- •54. Організація преміювання персоналу
- •55. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції (надання послуг).
- •56. Управління витратами на підприємстві.
- •57. Сукупні витрати та собівартість продукції (послуг).
- •58. Ціни на продукцію (послуги): види та методи встановлення.
- •59. Формування й використання прибутку.
- •60.Оцінка фінансово-економічного стану підприємства (організації)
- •61.Сутнісна характеристика економічної безпеки підприємства (організації)
- •62.Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства (організації)
- •63.Основні напрями організації економічної безпеки підприємства
- •64. Характеристика служби безпеки фірми (підприємства, організації)
- •65.Методичні основи визначення ймовірності банкрутства підприємства
- •66.Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування
Класифікація та структура підприємств
Класифікаційні ознаки |
Види підприємств (фірм) |
Мета й характер діяльності |
Комерційні Некомерційні |
Форма власності майна |
Приватні Колективні Комунальні Державні (в т. ч. казенні) |
Національна належність капіталу |
Національні Закордонні Змішані (спільні) |
Правовий статус і форма господарювання |
Одноосібні Кооперативні Орендні Господарські товариства |
Галузево-функціональний вид діяльності |
Промислові Сільськогосподарські Будівельні Транспортні Торгові Виробничо-торгові Торгово-посередницькі Інноваційно-впроваджувальні Лізингові Банківські Страхові Туристичні тощо |
Технологічна (територіальна) цілісність і ступінь підпорядкування |
Головні (материнські) Дочірні Асоційовані Філії |
Розмір за кількістю працівників |
Великі (надвеликі) Середні Малі (дрібні) Мікропідприємства |
Під структурою будь-якого підприємства заведено розуміти його внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів і систему зв’язків, підпорядкованості та взаємодії між ними. При цьому розрізняють виробничу й загальну структури підприємства.Основу діяльності кожного підприємства становлять виробничі процеси, що виконуються у відповідних підрозділах. Саме склад цих підрозділів і характеризує виробничу структуру підприємства. Існує кілька принципів класифікації виробничих структур.1. Залежно від підрозділу, діяльність якого покладено в основу виробничої структури, розрізняють цехову, безцехову, корпусну та комбінатську виробничі структури. 2. За формою спеціалізації основних цехів розрізняють технологічну, предметну та змішану виробничі структури. Ознакою технологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частки технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу (ливарні, термічні, механообробні, складальні цехи машинобудівного підприємства).3. Залежно від наявності основних і допоміжних процесів розрізняють підприємства з комплексною та спеціалізованою структурою виробництва.
Добровільні та інституціональні об'єднання підприємств (організацій)
Підприємства (організації, фірми) мають право на добровільних засадах об’єднувати свою науково-технічну, виробничу, комерційну та інші види діяльності, якщо це не суперечить чинному антимонопольному законодавству. Як свідчить світовий і вітчизняний досвід господарювання за умов ринкової економіки, підприємства та інші первинні суб’єкти господарювання можуть створювати різні за принципами й цілями добровільні об’єднання.В Україні поряд із добровільними створюються і функціонують так звані інституціональніоб’єднання, діяльність яких започатковується в директивному порядку міністерствами (відомствами) чи безпосередньо Кабінетом міністрів України. До таких належать виробничі, науково-виробничі (науково-технічні), виробничо-торговельні та інші подібні об’єднання (комплекси, центри), що інтегрують стадії створення (проектування), продукування, реалізації та післяпродажного сервісного обслуговування виробів тривалого використання.