45. Контроль за оп на підп-ві: форми, принц

Контроль - перевірка стану умов праці, виявлення відхилень від норм та стандартів, перевірка виконаня службами своїх обов’язків.

Буває технічний і соціальний. Форми:

- відомчий контроль (вищими органами);

- оперативний (службою ОП);

- громадський (профспілковим комітетом);

- адмін-громадський контроль.

Контроль на основі тримірної просторової системи проводиться безперервно:

- на 3 рівнях: управлінь-му, організац, виконав;

- на 3 стадіях вир-ва: до, в процесі, після;

- на 3 часових інтервалах: щодня, щомісячно, щоквартально. Принципи:

1. Контроль повинен бути безперервним у часі, мати систематичний характер,

2. Повним, всебічним, об’єктивним;

3. Випереджаючим (чи запобіжним), тобто мати профілактичний характер

4. Система контролю має бути пов’язана з екон механізмом регулювання та мотивацією безпечної роботи.

5. Контроль повинен бути ефективним

Контроль передбачає орг-цію та нагляд за:

- станом і функціонуванням СУОП;

- рухом та виконанням строків і вказівок організаційно-розпорядчої документації;

- орг-цією та виконанням робіт безпосередньо на ділянках і робочих місцях.

----------------------------------------------

46. Аналіз і оцінка стану охорони праці

Мета аналізу виявлення причин і факторів незадовільного стану безпеки вир-ва, які найбільше впливають на результати діяльності й на визначення заходів щодо поліпшення умов та ОП. Оцінка стану ОП здійснюється відділом ОП та спеціаліз комісіями. Для оцінки викор оцінні та аналітичні показники. Оцінні: коеф частоти (K_ч.т) і тяжкості травматизму (K_т.т), чисел потерпілих у результаті нещасних випадків з втратою працездатності більш ніж на 1 роб день, коеф частоти смертельного травматизму. Аналітичні: заг показник травматизму; чисел потерпілих у результаті нещасних випадків з втратою працездатності менш ніж на 1 роб день

Для хар-ки діяльності підрозділів у середині підп-ва достатньо якісної, а не кількісної оцінки стану ОП (напр, задовільний, незадовільний або украй незадовільний стан).

-----------------------------------------

47. Плануваня організац-техніч заходів з оп

Мета: підвищ ефективність роботи з ОП.

Планування робіт з ОП буває перспективне, поточне (річне), оперативне (квартальне, щомісячне, декадне). Використовуються:

- плани ек і соц розвитку підп-в;

- плани організац-технологіч заходів, для поліпшення умов праці;

- матеріали атестації робочих місць;

- мат-ли розслідуваня нещас випадків на вир-ві;

- пропозиції комісії з ОП.

Важливе значення в системі планування має розробка розділу «ОП» колективного договору підп-ва. Колективний договір є найважливішим документом у сис-мі нормативного регулювання виробнич, трудових, соц-ек відносин між власниками й працівниками з першочергових питань умов і ОП.

------------------------------------------

48. Ек і соц значення поліпшеня умов та оп в ринковій системі господарювання

Позитив ек результати впливу умов праці на людину - підвищення продуктивності праці, рац викор-ня осн виробнич фондів. Сприятливі умови забезпечують піднесення продуктивності праці за рахунок як інтенсивних змін (скороч витрат роб часу на вир-во 1 продукції), так і екстенсивних (збільш ефективності викор-ня роб часу завдяки зниженню цілоденних втрат за тимчасовою непрацездатністю та виробнич травматизмом).

Нормалізація освітлення роб місць збільшує продуктивність праці та скорочує брак. Раціонал орг-ція роб місця підвищує продуктивність праці на 21 %

Збільш ефективного фонду роб часу може бути досягнуто за рахунок скорочення тимчасової непрацездатності працівників унаслідок хвороб та виробничого травматизму.

Несприятливі умови призводять до зворотних результатів. Негативний соц резалт включає зниження творчої активності, заінтересованості в праці, погіршення труд дисципліни, зростання плинності кадрів.

-------------------------------------------------

49. Витрати підп-в на заходи поліпшення умов та ОП 5 груп:

- витрати відшкодування потерпілим унаслідок травм і проф захворювань;

- пільги і компенсації тим, хто працює у важких та шкідливих умовах;

- на профілактику травматизму і проф захвор;

- на ліквідацію наслідків аварій та нещ випад;

- штрафи й інші відшкодування.

Витрати з ОП також поділяються на:

- доцільні (спрямовані на збереження здоров’я працівників, відновлення працездатності);

- частково доцільні; - недоцільні.

Доцільні забезпечують поліпшення умов праці, частково доцільні і недоцільні - призводять до збитків підп-ва, до зниження ефективності вир-ва.

Витрати на здійснення заходів шодо поліпшення умов і ОП розраховуються за формулою: В = С₀ + К₀, С₀ - поточні витрати; К₀ - кап витрати на поліпшення умов та ОП.

Е фективність витрат:

де Е_р - річна економія;

В - загал витрати.

З агальні витрати:

В₁ - витрати на заходи з ОП за рах джерел фінансування, регламентованих нормативними актами держави; В₂ — витрати на заходи з ОП за колективними договорами.