- •1. Понятие «качество» по исо 9000 и суть управления качеством на предприятии
- •2. Процессы жизненного цикла продукции и ее качество
- •3. Суть и значение для смк принципов «Системный подход» и «Процессный подход»
- •3.1. Проиллюстрируйте как отражаются принципы «Системный подход» и «Процессный подход» в документе «Руководство по качеству» смк предприятия
- •4. Суть и значение для смк принципа «Постоянного улучшения»
- •5. Восемь основных принципов функционирования смк предприятия
- •6. Основные показатели качества
- •Суть и значение для смк принципа «Принятие решений, основанное на фактах»
- •Суть и значение для смк принципа «Вовлечение работников всех уровней»
- •Понятие «техническое регулирование»
- •Статус документов «технический регламент» и «стандарт».
- •Понятие «документированные процедуры» и их минимально необходимый (по исо-9001) набор.
- •12. Цели, достигаемые предприятием при использовании стандарта исо-9001.
- •13. Суть и назначение сертификации
- •15. Интеграция целей смк с целями менеджмента организации в целом
- •16. Организация процессов постоянного улучшения качества, циклы Деминга.
- •17. Основные и вспомогательные процессы, их входы, выходы и ресурсы
- •18. Состав серии стандартами исо 9000, их назначение и роль в бизнесе предприятия.
- •19. Суть организационной структуры смк, что представляют собой основные элементы этой структуры
- •20. Три основных элемента смк, на которые опирается предприятие при реализации своей политики и достижении целей в области качества
- •22. Суть и значение для смк принципа «Лидерство руководителя».
- •23. Суть и значение для смк принципа «Взаимовыгодные отношения с поставщиками»
- •24. Суть требования рассматривать документацию смк «не как самоцель …»
- •25. Персонал организации – как ресурс смк и основные требования исо – 9001 к нему
- •26. Инфраструктура организации – как ресурс смк и основные требования исо – 9001 к ней.
- •27. Роль документации в смк, «Пирамида документации» смк
- •28. Суть понятия и документа «Политика качества»
- •29. Суть сертификации и её роль в процессах управления качеством на предприятии
- •30. Требования исо–9001 к планированию процессов жизненного цикла продукции
- •31 Требования исо – 9001 к процессам, непосредственно связанным с потребителями организации
- •32. Этапы создания смк на предприятии
- •33. Суть понятия «процесс» и значение «процессного подхода» для управления качеством.
- •34. Идентификация и прослеживаемость в смк организации.
- •35. Коррекция, корректирующие и предупреждающие действия при обеспечении качества продукции.
- •36. Процедуры верификации и валидации в смк организации
- •37. Основные отличия и общие черты стандартов исо-9001 и исо-9004
- •38. Суть и значение для смк принципа «Ориентация на потребителя».
32. Этапы создания смк на предприятии
1.определение требований и ожиданий потребителя.2.разрботка политики и целей качества.3.опред. системы процессов СМК с обязат. установл. ответств. и полномочий.4.установл. необходимых ресурсов для достижения в обл. качества 5.Опред. методов оценки к обеспеч результата процессов.6. Опред. ср-в для предупрежд. несоотв.7. разработка процессов, обеспеч. непрерывное улучшение и обеспеч. результативности СМК.
33. Суть понятия «процесс» и значение «процессного подхода» для управления качеством.
"Процесс - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы" (последовательность действий приводящих к заданному результату)
Процессный подход: СМК компании построена как совокупность взаимодействующих процессов. Таким образом, Менеджмент качества представляет собой деятельность по управлению процессами. Процессный подход позволяет ориентировать персонал из разных подразделений на достижение одной цели и улучшает взаимодействие работников с потребителем.
Процессный подход (ИЗ ИСО)
Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом.
Стандарт ИСО 9001:2000 рекомендует применять при построении системы менеджмента качества процессный подход, который предполагает представление деятельности организации в виде совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих процессов.
34. Идентификация и прослеживаемость в смк организации.
Наверно и в качестве продукции мы будем уверены только тогда, когда мы будем убеждены, что ВСЕ запланированные технологические и контрольные операции выполнены с положительным результатом, механизмом для этого является РЕГИСТРАЦИЯ выполненных технологических и контрольных работ. Для этого существует механизм под названием ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ.
Прослеживаемость - способность проследить предысторию, применение или местонахождение того, что рассматривается (ИСО 9000:2000).
Но прослеживаемость невозможна без идентификации, которая однозначно позволяет определить, что именно данная единица (партия, тарное место и т.д.) соответствует конкретному сопроводительному документу.
Идентификация - процедура распознания обозначения (присвоение маркировки знаков особых примет объекта) с целью обеспечения процедур распознания прослеживания а так же документация на них
Прослеживаемость является одним из требований ИСО 9001:2000, которое звучит так: "Если прослеживаемость является требованием, то организация должна управлять обеспечивающей идентификацией продукции и регистрировать ее".
Процедура идентификации и прослеживаемости повышает ответственность персонала за свою работу. Ведь каждый исполнитель ставит свою подпись за выполненную работу.
34.1 Для того что бы были соблюдены основные принципы прослеживания и идентификации необходимо на предприятии(выпуск упаковки для продукции):
изготовить разработанные сопроводительные, учетные документы (маршрутные карты, ярлыки, журналы и т.д.);
обучить персонал способам идентификации (постановка клейма, подписи, записи, крепление ярлыков, бирок и т.д.);
запустить процедуру от самого начала производства (склад сырья, участок входного сырья и т.п.);
проконтролировать каждый шаг прохождения сопроводительной документации от начала до конца, отмечая все возникшие проблемы, трудности, несостыковки, недочеты и пр.;
разработать и выполнить корректирующие мероприятия по результатам контроля выполнения процедуры.
В процедуре идентификации и прослеживаемости могут использоваться:
штрих-кодирование продукции;
электронный учет изготовления продукцией, с регистрацией всех параметров производства