
- •1. Здійснити розрахунок та аналіз чистого доходу підприємства.
- •2. Здійснити розрахунок та аналіз виробничої собівартості об’єктів діяльності підприємства.
- •2) Витрати на оплату праці (воп):
- •3) Витрати на соціальні заходи (всз):
- •4) Амортизація (а):
- •4. Здійснити аналіз стану, формування та ефективності використання необоротних активів підприємства.
- •5. Здійснити аналіз стану, формування та ефективності використання виробничих запасів підприємства.
- •3. Здійснити діагностику конкурентного середовища підприємства.
- •6. Здійснити аналіз стану, формування та ефективності використання персоналу підприємства.
- •1. Плинність персоналу:
- •2. Стабільність персоналу:
- •3. Рівень дисципліни персоналу:
- •7. Адміністративні витрати
- •8. Здійснити планування та оцінку ефективності роботи структурного підрозділу п-ва
- •9. Планування і аналіз формування фінансових результатів
- •Розробити сценарій і прогноз можливих змін зовнішнього середовища підприємства та визначити їх вплив на результати діяльності
- •12. Розробити сценарії можливих зовнішньоекономічних зв’язків підприємства.
- •13. Розробити ефективну систему мотивації праці персоналу та її оплати
- •14. Розробити систему матеріальної відповідальності на підприємстві
- •15. Розробити систему матеріального заохочення на підприємстві
- •16. Підготувати статистичну звітність з економічних показників
- •Порядок нарахування та стягнення податку на додану вартість.
- •18. Організувати управлінський облік виконання планових завдань підрозділами і підприємством вцілому.
- •19. Обґрунтувати альтернативні варіанти управлінських рішень щодо виробництва окремих об’єктів діяльності підприємства.
- •20. Розробити посадову інструкцію економіста підприємства (завдання, обов’язки, функції, права та відповідальність) Посадова інструкція
- •21. Підготувати професійні тексти і документи за результатами економічної роботи.
- •22. Визначити обсяги і ціну об’єктів діяльності підприємства в умовах конкуренції.
- •23.Обгрунтувати ефективність інструментів державної економічної політики по відношенню до підприємства.
- •24. Розробити систему первинних документів для обліку матеріальних ресурсів і оплати праці.
- •25. Обґрунтування використання положень Господарського кодексу з оренди та лізингу майна в діяльності підприємства.
- •§ 5. Оренда майна та лізинг
18. Організувати управлінський облік виконання планових завдань підрозділами і підприємством вцілому.
Управлінський облік – це система виявлення, вимірювання, накопичення, обробки та передачі інформації, яка використовується управлінським персоналом для аналізу, планування, оцінки та контролю ведення підприємства.
На сьогодні управлінський облік – це не лише облік витрат підприємства, а передусім, добре організований аналітичний облік і не лише витрат, а й таких об’єктів як основні засоби, нематеріальні активи, запаси, грошові кошти, кошти в розрахунках, капітал, зобов’язання тощо. Набуваючи нового, більш вагомого значення у сучасній економічній практиці суб’єктів господарювання, управлінський облік не просто реєструє, узагальнює, контролює факти господарського життя, він забезпечує управлінський персонал інформацією про різні аспекти діяльності підприємств, які відображаються у бухгалтерському обліку і безпосередньо впливають на якість управлінських рішень, ефективність системи управління. Такий облік покликаний забезпечити систему управління якісною економічною інформацією. Дані управлінського обліку широко використовуються для потреб внутрішнього менеджменту в процесі прийняття управлінських рішень, для аналізу господарської діяльності та пошуку резервів скорочення витрат.
Завдання:
збір, обробка і передача інформації для прийняття оптимальних управлінських рішень
забезпечення збереження та ефективного використання майна власника
внутрішнє регулювання господарської діяльності
складання внутрішніх звітів
Управлінський облік здійснюють за допомогою різноманітних методів. Метод – методологічний комплекс, тобто сукупність конкретних прийомів і способів пізнання, перетворення або оцінки дійсності. Методом обліку в практичному розумінні є використання різних прийомів обробки отриманих даних, які зафіксовані документально (спостереження, вимірювання, систематизація та реєстраційне узагальнення), сукупність прийомів та способів, що дають змогу обліку виконувати контрольні, аналітичні і управлінські завдання. Основними способами управлінського обліку є елементи методу бухгалтерського обліку:
документування – кількісне і якісне відтворення господарських операцій в момент ії здійснення в установлених формах первинних документів
інвентаризація – співставлення фактичних даних із обліковими і оформлення виявленого відхилення
оцінка – узагальнення об’єктів бухгалтерського обліку, які одержали первісну кількісну характеристику в натуральних вимірниках, грошовому співставленні
калькулювання – групування витрат та визначення собівартості продукції
подвійний запис – взаємозв’язок відображення і контролю кожної операції одночасно на двох рахунках за одною сумою
звітність – одержання системи економічних показників, які всебічно характеризують фінансову діяльність
Також до методів управлінського обліку відносять і інші методи:
1. Індексний метод (статистичний), який полягає у застосуванні індексів. Індекс – відносна величина, що характеризує зміну рівня будь-якого суспільного явища у часі, просторі чи порівняно з планом, нормою, стандартом
2. Прийоми економічного аналізу, зокрема, факторний аналіз – методика комплексного і систематичного вивчення та вимірювання впливу факторів на величину результативних показників.
3. Математичні методи, зокрема, кореляційно-регресійний аналіз – побудова та аналіз економіко-математичної моделі у вигляді рівняння кореляційного зв’язку, що виражає залежність результативної ознаки від однієї або кількох ознак-факторів. Також використовується лінійне програмування, спосіб найменших квадратів
4. Використання комп’ютерної техніки.