- •Тема 1. Сущность, назначение и перспективы развития информационных систем.
- •Предмет, метод и основные задачи курса.
- •Основные факторы, тенденции и закономерности развития ис.
- •Основные понятия и характеристика ис
- •Тема 2. ЭВолюция информационных систем и их классификация
- •1.Этапы развития информационных систем
- •2. Классификация информационных систем по функциональному признаку
- •Примеры информационных систем на предприятии по функциональному признаку
- •3. Классификация информационных систем по уровню управления
- •Тема 3. Характеристика современных информационных систем управления
- •1. Структура информационной системы
- •2. Потребительские свойства современных ис
- •Тема 5. Информационные системы в управлении предприятием
- •1. Основные тенденции и закономерности образования локальных подсистем.
- •Функциональная структура процессов управления, ее влияние на структуру аис
- •Взаимосвязь функций управления и потоков информации.
- •Тема 6. Информационная система планово-экономической деятельности предприятия
- •В планировании деятельности предприятия используются две различные системы:
- •2. Планово-экономическая информация на уровне управления подразделения.
- •Средний уровень – планируется работа цехов, вспомогательных служб и отделов.
- •3. Информационное обеспечение процесса стратегического планирования работы предприятия.
- •Тема 7. Обеспечение качества экономических информационных систем.
- •1. Совокупная стоимость владения (ссв).
- •2. Программные продукты для экономического планирования
- •3.Информационные системы стратегического планирования
- •Тема 8. Оценка стоимости и тестирование информационных систем
- •1. Оценка стоимости и тестирование информационных систем.
- •2. Обеспечение безопасности информационных систем
- •Тема 6. Развитие предприятия в условиях рыночной экономики украины
- •Тема 7. Экономические ресурсы предприятия
- •Эффективность использования основных фондов предприятия.
Тема 6. Информационная система планово-экономической деятельности предприятия
Общая характеристика системы.
Планово-экономическая информация на уровне управления подразделения.
Информационное обеспечение процесса стратегического планирования работы предприятия.
Общая характеристика подсистемы.
В планировании деятельности предприятия используются две различные системы:
Техпромфинплан (ТПФП).
Бизнес-план.
Техпромфинплан был создан в бытность плановой экономики, в настоящее время эти системы сохранились на предприятиях с государственной и смешанной формой собственности.
Преимущества ТПФП заключаются в фундаментальном документационном обеспечении. Полный набор документации – 180 документов, из которых 70 основных и 110 вспомогательных.
В настоящее время используется пакет документов из 30-40 документов по основным направлениям деятельности.
ТПФП составляется по следующим направлениям (разделам):
1 раздел: производство продукции. Предусматривается разработка следующих документов:
перспективный план производства продукции;
план производства продукции на год (квартал);
планы производства продукции по цехам;
производственная программа, включающая детальное описание продукции с учетом всех технических, технологических, организационных аспектов и связям предприятия с потребителями. Они оставляются после заключения контрактов.
2 раздел: План технического перевооружения предусматривает формирование плановой и аналитической информации по всем направлениям деятельности предприятия, включает реконструкцию цехов, модернизацию оборудования, автоматизацию производственных процессов, компьютеризацию, модернизацию производимой продукции.
3 раздел: МТС – оставляется план по материально-техническому снабжению и обеспечению производства.
4 раздел: план реализации продукции – составляется на основе производственной программы с учетом положений контрактов на поставку продукции.
5 раздел: План по труду и заработной плате – содержатся расчетные показатели, характеризующие общую численность и структуру производственного персонала, отражены показатели по основным и вспомогательным категориям персонала. Определяется также плановый фонд зарплаты, его распределение по структурным подразделениям и категориям работающих.
6 раздел: финансовый план – содержит информацию о потребностях, наличии и движении финансовых средств, способов погашения финансовой задолженности предприятия. Этот план – отражение деятельности предприятия в системе финансовых расчетов.
Кроме указанных разделов в ТПФП могут быть и другие разделы:
7. Охрана руда и техника безопасности.
8. Социальное развитие.
9. Капстроительство.
10. Жилищно-коммунальное строительство.
Автоматизация производства.
Бизнес-план содержит основные разделы, связанные с проведением маркетинговых исследований, планированием доходов предприятия за счет производственной и коммерческой деятельности.
Бизнес-план имеет основное преимущество – наличие плана маркетинга.
Главные недостаток бизнес-плана – отсутствие разделов по планированию технического перевооружения, охраны труда, техники безопасности, капстроительства.
Все эти документы рассматриваются в бизнес-плане как отдельные мероприятия.