- •Основные принципы организации химических производств.
- •Производственная структура химического предприятия.
- •3. Организационные типы производств и факторы их определяющие.
- •Структура и длительность производственного цикла.
- •Поточный метод. Признаки поточного производства. Показатели поточных линий.
- •6. Понятие и показатели производственной мощности.
- •7. Расчет производственной мощности в прерывном и непрерывном производствах.
- •8. Использование бизнес-плана при организации новых производств.
- •9.Организация и планирование подготовки химического производства. Содержание, этапы, задачи подготовки.
- •10. Экономическое содержание и эффективность специализации как формы общественной организации производства.
- •11. Принципы и факторы размещения химических предприятий на территории страны.
- •12. Производственные ресурсы предприятия: основные средства, материальные, трудовые.
- •13. Понятие амортизации основных средств, расчет сумм и норм амортизации.
- •18. Система налогообложения как регулятор экономической деятельности предприятий. Развитие налоговой системы в рф.
- •14 Оборотные средства химических предприятий: понятие, структура, источники образования и способы расчета.
- •15. Показатели эффективности использования основных средств и их анализ.
- •16. Концентрация химических производств: понятие, преимущества и недостатки этой формы, показатели уровня концентрации.
- •17. Комбинирование в химической промышленности: понятие, преимущества, недостатки, показатели уровня комбинирования.
- •19. Общие признаки промышленных предприятий, особенности предприятий химических отраслей.
- •20. Организационно-правовые формы промышленных предприятий, их характерные черты и основные задачи.
- •21. Себестоимость, цена и рентабельность химической продукции.
- •23. Источники загрязнения атмосферы. Методы борьбы с загрязнениями.
- •22. Понятие экономического ущерба от деятельности химического предприятия.
- •24. Источники загрязнения водоемов. Методы борьбы с загрязнениями.
- •Организация труда, ее задачи, функции и принципы.
- •26. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •27. Нормы труда, классификация и методы установления.
- •29. Сущность и содержание системного анализа управления химическим предприятием.
- •28. Совершенствование организации оплаты труда на тарифной основе.
- •30. Эвристические и комбинированные методы системного анализа, их характеристика и основное содержание.
- •33. Основные задачи и методы анализа себестоимости продукции, его возможные результаты.
- •31. Основные задачи и методы оценки финансового состояния химического предприятия.
- •32. Основные задачи и методы анализа прибыли и рентабельности.
- •34. Основные задачи и методы анализа эффективности использования оборотных средств.
- •38. Методика и основные приемы технико-экономического анализа (тэа).
- •35. Основные задачи и методы анализа объемов производства и реализации химической продукции.
- •36. Основные задачи и методы анализа основных производственных фондов (опф)
- •37. Роль и значение технико-экономического анализа в определении путей повышения эффективности производства.
- •39. Место логистики в системе управления химическим предприятием.
- •40. Показатели качества логистического обслуживания химических предприятий.
- •41. Структура и состав производственно-коммерческой логистики предприятия.
- •42. Сфера и граница действия закупочной и сбытовой логистики.
- •43. Система управления запасами на химическом предприятии.
- •44. Задачи и содержание стратегического и оперативного планирования.
- •45. Задачи и содержание плана по труду и кадрам. Порядок его разработки.
- •46. Взаимосвязь функциональных планов в системе оперативного плана предприятия.
- •47. Источники формирования и направления использования прибыли.
- •48. Роль маркетинга в управлении химическим предприятием.
- •49. Формирование целей маркетинга химического предприятия.
- •50. Разработка рыночной стратегии и методы ее реализации на химическом предприятии.
- •51. Этапы составления плана маркетинга на химическом предприятии.
- •52. Выбор каналов и методов товародвижения.
- •53. Основные ценообразующие факторы. Виды торговых цен, их характеристика.
- •54. Содержание, принципы и процессы управления затратами на предприятии.
- •56. Технико-экономический анализ затрат. Система «директ-костинг» и возможности ее применения.
- •55. Информационное обеспечение управления затратами. Контроллинг как процесс информационного обеспечения управления затратами.
- •57. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •58. Жизненный цикл (Жц) продукции. Факторы, влияющие на формирование качества на этапах жизненного цикла.
- •59. Стандарты серии исо-9000 – их характеристика, цели создания и использования в практике отечественного хозяйствования.
- •60. Понятие и виды инвестиций. Сущность ип.
- •61. Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов.
- •63. Учет факторов неопределенности и оценка риска инвестиций.
- •64. Понятие и сущность инноваций.
- •65. Формы инновационного предпринимательства. Финансово-промышленные группы и малый инновационный бизнес.
- •66. Финансирование инновационной деятельности.
- •69. Основные элементы финансового менеджмента на химическом предприятии.
- •67. Организационная структура управления предприятием. Методы ее обоснования.
- •68. Общая характеристика менеджеров химических предприятий. Особые требования к руководителям.
- •71. Элементы кадрового менеджмента на химическом предприятии
- •72. Классификация технических средств управления производством. Новые технические средства менеджмента.
- •73. Управленческая информация: требования, классификация, формы, особенности сбора и обработки.
- •74. Система финансовой отчетности предприятий.
- •75.Виды и эффективность ценных бумаг цб.
16. Концентрация химических производств: понятие, преимущества и недостатки этой формы, показатели уровня концентрации.
Концентрация – процесс укрупнения производства путем установки агрегатов большей мощности, увеличения количества установок, что приводит к увеличению размеров предприятия и его отдельных подразделений, увеличению промышленных фондов, численности персонала и увеличения выпуска продукции. Различают абсолютную и относительную концентрацию.
Абсолютная – увеличение размеров, мощности предприятий, цехов за счет увеличения размеров оборудования или увеличения его количества.
Относительная – увеличение доли (удельного веса) продукции, вырабатываемой на крупных предприятиях, в общем выпуске данной продукции в отрасли.
Различают 4 формы концентрации:
1)Агрегатная – увеличение мощности отдельных агрегатов, технологического оборудования за счет укрупнения размеров отдельных аппаратов, повышения скорости процессов (температуры, давления) или внедрения новых технологических процессов. Этот вид концентрации характерен для крупнотоннажных процессов непрерывной технологии. в условиях химической отрасли он является определяющим. Характерная особенность агрегатной концентрации – снижение капитальных вложений в пр-во в расчете на единицу вырабатываемой продукции. Важным достоинством агрегатной концентрации является также относительное снижение численности основных рабочих.
2)Технологическая – увеличение мощности участков, цехов или производств как за счет укрупнения мощностей отдельных агрегатов и оборудования, так и за счет механического увеличения количества оборудования, технологических линий и участков.
3)Заводская – увеличение мощности отдельных предприятий.
4) Организационно-хозяйственная заключается в административно-хозяйственном обеспечении нескольких предприятий объединения. В состав объединения могут входить промышленные предприятия, научно-исследовательские и проектные институт, опытные заводы и т.д. Основное достоинство организационно-хозяйственной концентрации состоит в централизации органов управления, увеличении концентрации капитала.
Во всех этих формах, кроме агрегатной, концентрация может осуществляться как интенсивным, так и экстенсивным путем. Первый путь всегда эффективнее, так как в данном случае увеличение выработки продукции достигается за счет повышения производительности оборудования. Экстенсивный путь концентрации связан в первую очередь с увеличением количества однотипного оборудования и менее эффективен.
Уровень концентрации (показатели).
Уровень концентрации отрасли определяется отношением выпуска продукции предприятия к общему выпуску продукции в целом по отрасли.
Ук = Вкрупных предприятий / Вотрасли
Уровень концентрации в отрасли по другому принципу определяется соотношением численности работающих предприятия к численности отрасли.
Ук = Чпр.пр. / Чотрасл.
Уровень концентрации предприятия определяется отношением стоимости фондов предприятия к стоимости фондов отрасли.
Ук = ОПФкрупн. предприятий / ОПФотрасли
Преимущества:
1)Снижение капитальных вложений на производство единицы продукции;
2)Снижение себестоимости единицы продукции;
3)Рост производительности труда;
4)Лучшая организация производства.
Недостатки:
1)При строительстве крупных химических производств требуется значительные единовременные капитальные вложения, сроки строительства увеличиваются, что приводит к омертвлению капитала;
2)Увеличивается расстояние до поставщиков сырья и топлива, потребителей готовой продукции – наблюдается рост транспортных расходов;
3)Растет потребность в рабочей силе. Часть рабочих привлекается со стороны, что создает дополнительную потребность в жилье, объектах социального и культурного назначения;
4)Ухудшается экологическая обстановка в регионе.
В17