- •Тема 1. Підприємство, як суб’єкт господарювання.
- •2.Вплив зовнішнього оточення на діяльність підприємств
- •3.Класифікація підприємств.
- •Тема 2. Ринок його структура та принципи.
- •Загальна характеристика продукції.
- •Виробнича програма.
- •Загальна характеристика продукції.
- •2.Виробнича програма.
- •Тема 3: Основи підприємницької діяльності.
- •1.Попит, пропозиція та ринкова рівновага.
- •1.Попит, пропозиція та ринкова рівновага.
- •Тема 4. Державне регулювання економіки.
- •2. Індикативне планування
- •Фінансова і кредитна політика держави.
- •Система оподатковування
- •Тема 5.Трудові ресурси підприємства
- •2. Класифікація персоналу за професіями та спеціальностями
- •3.Політика оплати праці.
- •4.Форми і системи оплати праці
- •Тема 6. Основні виробничі фонди підприємства.
- •2. Поняття і класифікація основних фондів
- •3. Методи оцінки основних фондів
- •4. Поняття зносу й амортизації основних фондів підприємства
- •5. Показники використання овф
- •2.Поняття зносу та амортизації нематеріального активу.
- •1.Поняття нематеріального активу.
- •Тема 8. Оборотні фонди підприємства.
- •2.Показники оборотності оборотних фондів.
- •3.Нормування оборотних фондів.
- •2.Інноваційні процеси.
- •Тема 10. Витрати підприємства.
- •Тема 11.Собівартість продукції.
- •1.Собівартість продукції.
- •1.Собівартість продукції.
- •Тема 12.Техніко – технологічна база виробництва.
- •Тема 13.Цінова політика підприємства.
- •2. Види цін.
- •3. Методи ціноутворення.
- •Тема 14. Фінансові результати діяльності підприємства.
- •2. Прибуток і рентабельність.
- •Тема 15. Якість та конкурентоспроможність продукції.
- •2.Стандартизація продукції.
- •3.Сертифікація продукції.
- •4.Технічний контроль якості продукції на підприємстві.
- •2.Стандартизація продукції.
- •3.Сертифікація продукції.
- •4.Технічний контроль якості продукції на підприємстві.
- •Тема 16. Маркетингова діяльність підприємства.
- •3.Економічний аналіз ефективності реклами.
Тема 5.Трудові ресурси підприємства
1.Трудові ресурси, персонал підприємства.
2.Класифікація персоналу за професіями та спеціальностями.
3.Політика оплати праці.
4.Форми і системи оплати праці.
1.Трудові ресурси, персонал підприємства.
Найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, їхня майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності.
Персонал підприємства формується під впливом внутрішніх (характер продукції, технології й організації виробництва) і зовнішніх факторів (демографічні процеси, юридичні і моральні норми суспільства, характер ринку праці). Вплив зовнішніх факторів характеризується в таких параметрах макроекономічного характеру, як: чисельність активного (працездатного) населення, загальний його рівень, пропозиція робочої сили, рівень зайнятості, потенційний резерв робочої сили.
Трудові ресурси – це частка працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності.
Слід розрізняти трудові ресурси реальні (люди, що вже працюють) і потенційні (ті, що повинні бути залучені до певної роботи в перспективному періоді).
Для характеристики всієї сукупності працівників підприємства застосовуються терміни – персонал, кадри, трудовий колектив.
Персонал підприємства являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку і (або) мають досвід практичної роботи.
Непромисловий персонал (працівники житлово-комунального господарства, дитячих садів і ясел, навчальних закладів), тобто безпосередньо не пов'язаних із процесом промислового виробництва.
Промислово-виробничий персонал (ППП) – відносяться працівники основних, допоміжних і обслуговуючих виробництв, науково-дослідних підрозділів і лабораторій, заводоуправління, складів, охорони – тобто всі зайняті у виробництві або його невиробничому обслуговуванні.
Такий поділ персоналу підприємства на 2 групи необхідний для розрахунку заробітної плати, узгодження трудових показників з вимірами результатів виробничої діяльності (при визначенні продуктивності праці приймається тільки чисельність ППП).
Відповідно до характеру виконуваних функцій персонал підприємства поділяється на 4 категорії: керівники, фахівці, службовці, робітники.
Керівники – це працівники, що займають посади керівників підприємств і їхніх структурних підрозділів. До них відносяться директор (генеральний директор), начальники, завідувачі, керуючі, майстри на підприємствах, у структурних підрозділах, головні фахівці (головний бухгалтер, головний інженер, головний механік), а також заступники перерахованих вище посад.
Фахівцями вважаються працівники, що займаються інженерно-технічними, економічними та іншими роботами, зокрема інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти, соціологи.
До службовців відносяться працівники, що здійснюють підготовку й оформлення документації, облік і контроль, господарське обслуговування, зокрема – обліковці, архіваріуси, креслярі, секретарі-друкарки, стенографісти.
Робітники безпосередньо зайняті в процесі створення матеріальних цінностей, а також ремонтом, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів і т.д. До робітників відносяться також двірники, прибиральниці, охорона, кур'єри, гардеробники.
Усіх робітників поділяють на:
основних – тих, які безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції;
допоміжних – тих, які виконують функції обслуговування основного виробництва.